? ? ? ? 某單位已經(jīng)換過(guò)好幾任一把手，按照舊例喂窟，一般都是一朝天子一朝臣，但不管誰(shuí)做天子央串，龜相卻總能屹立不倒，穩(wěn)居第二三把交椅碗啄。
? ? ? ? 令人不得不服的是质和，幾次都是這樣的情況：前任和繼任在同一單位，彼此之間暗流洶涌稚字，有時(shí)甚至在明面上都針鋒相對(duì)饲宿、水火不容，而龜相胆描，照例是前任的人瘫想，緊跟前任一起沖鋒陷陣，明下刀子按下錐昌讲；后來(lái)国夜，前任走了，繼任上臺(tái)了短绸，大家想车吹，這下龜相總該是兔子的尾巴，長(zhǎng)不了了吧醋闭。哪曾想窄驹，在坐了若干個(gè)月的冷板凳之后，龜相居然還是能趕上熱灶证逻，又被重用了乐埠，一班人看得目瞪口呆。
? ? ? ? 龜相不倒囚企，奧妙何在呢丈咐？
? ? ? ? 冷眼君道：龜相的秘訣或許是，不管板凳多冷龙宏，堅(jiān)持正襟危坐扯罐；不管屁股多冷，始終熱臉久貼烦衣。這個(gè)還只是態(tài)度歹河，不是關(guān)鍵掩浙；最關(guān)鍵最實(shí)質(zhì)最核心的是，不管什么樣的領(lǐng)導(dǎo)秸歧，總難免遇到些自己或者是自己的家屬和親人想做卻做不到或者不便做厨姚、不敢做的事情，正在尷尬兩難間键菱，龜相不聲不響地幫著辦妥帖了谬墙。龜相在這方面是很有門路且很具實(shí)力的，人脈廣经备，平時(shí)就有自己的一幫子人拭抬，其中不乏雞鳴狗盜之徒，正事辦不了侵蒙，歪事偏能干造虎。這些人也不是全無(wú)能力，但一事當(dāng)前纷闺，他們首先想到的不是對(duì)工作算凿、對(duì)單位有無(wú)好處，而是對(duì)自己有無(wú)好處犁功，這才是他們常常壞事的淵藪氓轰。一家單位，這樣的人心扎堆浸卦，這樣的幫派多了署鸡，這樣的團(tuán)伙得勢(shì)，怎么會(huì)有發(fā)展前途呢限嫌？
? ? ? ? 第一次受到這樣的“好意”储玫，領(lǐng)導(dǎo)或許不領(lǐng)情，甚至還批評(píng)萤皂；第二次撒穷，臉上有點(diǎn)掛不住，輕描淡寫地道聲謝謝裆熙；第三次端礼、第四次……時(shí)間長(zhǎng)了，事情多了入录，慢慢地蛤奥，昔日的隔閡甚至仇怨就都過(guò)去了，兩人的距離拉近了僚稿，龜相也就仍然是龜相了凡桥。待到以后遇到麻煩或者仕途不順了，深刻體驗(yàn)到龜相熱臉下面的冷心辣腸蚀同，已經(jīng)晚了缅刽，上了賊船了啊掏。
? ? ? ? 對(duì)于龜相而言，不同領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別衰猛，不過(guò)是上述過(guò)程的長(zhǎng)短差異迟蜜。在龜相眼里，那就沒有諂媚不了的上級(jí)和拉攏不了的下屬啡省，只要是為了“權(quán)”和“利”娜睛，有什么不可以犧牲、不可以付出的呢卦睹？而最終畦戒，只要是人，不管是上級(jí)和下屬结序，誰(shuí)又是完全360度無(wú)死角的呢障斋？即使自身防范嚴(yán)密，七大姑八大姨中笼痹，難免有些眼皮子淺的，一著不慎酪穿，怎么被拖下水的凳干，都不知道。被龜相這類人惦記著被济，防不勝防啊救赐。
? ? ? ? 龜相于是所向披靡。這不只磷，單位又要換領(lǐng)導(dǎo)了经磅，據(jù)說(shuō)新上任者是鐵腕，于是乎官心惶惶钮追，而龜相卻一如既往地预厌，該怎么還怎么，有些人在猜測(cè)元媚，有些人在觀望：這次轧叽，龜相是否仍然能穩(wěn)做龜相呢？
? ? ? ? 冷眼君說(shuō)刊棕，龜相有如慶父炭晒，慶父不死，魯難未已甥角，龜相不倒网严，這個(gè)單位難得發(fā)展好。龜相嗤无，是擺在新任領(lǐng)導(dǎo)面前的一個(gè)重要考題震束。
