臨近年關(guān)购桑，又是各種復(fù)盤(pán)、各種總結(jié)及開(kāi)始新一年年度計(jì)劃的時(shí)候氏淑。不管這即將過(guò)去的一年勃蜘，你的夢(mèng)想是大多實(shí)現(xiàn)了，還是上一年沒(méi)有完成的夢(mèng)想假残，今年繼續(xù)缭贡，我們都要讓生活繼續(xù)。飽含熱情辉懒，迎接新的一年阳惹。
因?yàn)閺氖禄ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，日常工作也是圍繞著產(chǎn)品做事眶俩。就想用做產(chǎn)品的思維嘗試做一下2017年的年度計(jì)劃莹汤。
年度計(jì)劃是一個(gè)即將誕生的產(chǎn)品。那么從產(chǎn)品的角度講颠印，我們?cè)摽紤]計(jì)劃的有哪些方面呢纲岭？
一、產(chǎn)品的需求嗽仪、定位
在產(chǎn)品規(guī)劃前期荒勇，我們就要先解決確認(rèn)一個(gè)最重要最基本的問(wèn)題---產(chǎn)品的需求、定位闻坚。
不妨先問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題：
做這個(gè)產(chǎn)品的目的是什么沽翔？
這個(gè)產(chǎn)品是為誰(shuí)做的？
通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品要滿(mǎn)足哪些需求？
產(chǎn)品的存在是為了滿(mǎn)足用戶(hù)的需求仅偎。那么年度計(jì)劃作為服務(wù)于我們個(gè)人的產(chǎn)品跨蟹，它要滿(mǎn)足解決的是我們哪部分的需求？
二橘沥、競(jìng)品分析—跟理想中的自我比較
計(jì)劃是一個(gè)產(chǎn)品窗轩，我們?nèi)送瑯右彩且粋€(gè)未完成的產(chǎn)品。
我們之所以每年都會(huì)做年度計(jì)劃座咆，是因?yàn)槲覀儗?duì)自己有很多期望痢艺，都期望不完美的自己成長(zhǎng)為那個(gè)理想的自我。
不妨把理想中的那個(gè)自我介陶，當(dāng)做競(jìng)品堤舒，去分析研究一下。它的優(yōu)勢(shì)是什么哺呜？為什么那么吸引你舌缤？我要做哪些事情，才有可能縮短與競(jìng)品的差距某残？
三国撵、確定產(chǎn)品的核心功能，排優(yōu)先級(jí)
往往一圈分析下來(lái)玻墅，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)自己有諸多的不滿(mǎn)意介牙，想要做的、改變的事情有太多椭豫。那么把他們一一列出來(lái)耻瑟，確定哪個(gè)是這個(gè)產(chǎn)品最核心的功能，也就是最能夠滿(mǎn)足你內(nèi)心需求的那個(gè)事情赏酥，給這個(gè)事情一個(gè)排期喳整。
其他的需求功能根據(jù)緊急、重要裸扶、不緊急框都、不重要的四象限原則，做優(yōu)先級(jí)排期呵晨。
因?yàn)槟甓扔?jì)劃的期限只有一年魏保，產(chǎn)品的deadline就在年終，因此不只要有優(yōu)先級(jí)順序摸屠，還要懂得舍棄一些不必要的事情谓罗。
四、用SMART細(xì)化目標(biāo)季二，做目標(biāo)管理
根據(jù)需求確定最終要做的事情及先后順序檩咱，只是年度計(jì)劃這個(gè)產(chǎn)品的框架雛形揭措。接下來(lái)要做的就是對(duì)這個(gè)產(chǎn)品做更為細(xì)節(jié)目標(biāo)—SMART原則。
S代表具體(Specific)刻蚯，我們制定的目標(biāo)要具體绊含，是一個(gè)可以最終交付的結(jié)果。
M代表可度量(Measurable)炊汹，這個(gè)目標(biāo)是可以衡量的躬充，可以用結(jié)果、數(shù)據(jù)等來(lái)檢驗(yàn)的讨便。
A代表可實(shí)現(xiàn)(Attainable)充甚，目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。保證有時(shí)間霸褒、資源津坑、精力投入這個(gè)目標(biāo)。
R代表相關(guān)性(Relevant）傲霸，這個(gè)目標(biāo)與其它的哪些目標(biāo)相關(guān)。
T代表有時(shí)限(Time-bound)眉反，這個(gè)目標(biāo)是有deadline的昙啄。
目標(biāo)只有越具體、明確寸五，可以拆解到一天的日常生活中去梳凛，才有實(shí)現(xiàn)的可能性。
五梳杏、項(xiàng)目管理
目標(biāo)制定完成韧拒，在具體的執(zhí)行中，我們可以把每一個(gè)具體的目標(biāo)當(dāng)做一個(gè)項(xiàng)目十性，來(lái)進(jìn)行拆解及進(jìn)度管理叛溢。可以利用到的工具如甘特圖劲适、每月復(fù)盤(pán)楷掉、每周復(fù)盤(pán)等，對(duì)每個(gè)目標(biāo)的進(jìn)度做到心中有數(shù)霞势。有具體數(shù)據(jù)指標(biāo)的目標(biāo)烹植，可用數(shù)據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整愕贡，保證進(jìn)度如期完成草雕。
在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，會(huì)遇到很多因素影響到項(xiàng)目的進(jìn)展固以。權(quán)衡利弊墩虹，先保證項(xiàng)目能夠持續(xù)地推進(jìn)，再迭代優(yōu)化其他方面。這都是考驗(yàn)我們能力的時(shí)候败晴。
以上只是一個(gè)思路方法浓冒，要檢驗(yàn)它是否可行，我們需要一份貨真價(jià)實(shí)的年度計(jì)劃尖坤。我的年度計(jì)劃稳懒，下一篇文章見(jiàn)。
