很多的時候汞斧,在我們銷售進行到最后階段的時候,也就是我們的談價階段什燕,客戶會拿競品的價格來打壓你粘勒,用乙方殺乙方,逼你降價屎即,本來前期給客戶報價就很低了庙睡,到最后可怎么辦?很多人迷茫了技俐,有的不得不降價乘陪,有的就被客戶騙你了,有的回公司申請價格就被老板罵了雕擂,最后單子也沒做成啡邑。
給大家推薦一本銷售書,《我把一切告訴你》井赌,作者藍小雨谤逼,涵蓋銷售,策劃仇穗,管理森缠,談判的各種經驗技巧,里面全是實打實的銷售實戰(zhàn)經驗技巧仪缸,跟一般的銷售書籍完全不同贵涵,當當暢銷書籍,好評率高達99%恰画,各位看官可以看看宾茂,能學到很多東西
其實,站在客戶的角度拴还,如果換做是自己跨晴,那么自己也會這么做,但是作為做銷售片林,作為乙方端盆,作為為公司怀骤,為老板創(chuàng)造效益的人來說,咱們就不能夠被客戶這么玩兒焕妙,咱們要想辦法來解決這樣的問題蒋伦。
之前有個朋友就是這樣,他跟客戶相處的很好焚鹊,彼此之間都很熟悉痕届,盡管如此,客戶還是會在談判環(huán)節(jié)拿競品來打壓自己末患,在客戶的眼中研叫,利益才是最重要的,雖然他們相處的很好璧针。想想也是嚷炉,做生意本來就是追求利益。
這個問題其實很好解決探橱,前面他跟客戶已經很熟悉了渤昌,那么,接下來我們要做的就是給客戶講故事了走搁,賣產品就是賣故事独柑。只有讓客戶知道自己的辛苦,知道自己是小頭私植,他自己都不好意思再殺價了忌栅。
那么,我們可以這么說: “張哥曲稼,你說的價格我跟老板申請過了索绪,但是被老板罵死了啊,我們是生產商贫悄,其實并沒有什么利潤瑞驱,拿的都是小頭。
舉個栗子窄坦,就拿蘋果來說唤反,農民是生產商,各種肥料各種修枝剪葉鸭津,各種殺蟲彤侍,各種照顧,每天都是起早貪黑在地里干逆趋,好不容易忙完了盏阶,蘋果也熟了,開始采集上市了闻书,又一個一個的從樹上摘下來名斟,賣給渠道商(水果販)那里脑慧,一塊錢一斤,而渠道商一運到其他地方砰盐,價格就翻了好幾翻闷袒。想想都讓人心酸。
其實作為生產者是利潤最薄的楞卡,也是最累的霜运,就像剛才舉的例子脾歇,價格根本不是我們所掌控的蒋腮,反而是做渠道的商家能夠更好的操作,我們只是喝點湯罷了藕各,你看池摧,好不容易生產出來了,后面又是售后激况,又是質保的作彤,各種累,而且還不能不做乌逐,不能操控價格竭讳,否則的話就是在自尋死路。
好浙踢,當我們把這個故事講完绢慢,客戶就會把老板抬出來,這也是我們老板給的任務洛波,這個價格再怎么也要降點下來胰舆,否則我也不好交差啊。
那么這個時候蹬挤,這樣說:“張哥缚窿,起初給您報的價格就是特價,也是因為想讓你回去好交代焰扳。質量這塊我們家絕對是數一數二的倦零,你老板要是不滿意這個價格盡管讓他來考察,去看看其他廠家的和我們家的誰性價比更高吨悍。再者光绕,今年行業(yè)不景氣,很多公司都倒閉了畜份,但是唯有我們公司不降反升诞帐,銷售額還上浮了,這其中的道理不用我多說爆雹⊥=叮”
他們簽合同的時候僅僅是把零頭去掉了愕鼓,價格比競品高15%。
這個案例給我們的啟示:在有信任為前提的基礎上慧起,客戶殺價菇晃,我們就以講故事的方式讓客戶自己說服自己,客戶自然就不會再拼命的殺價了蚓挤。
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