這不是一篇滿世界認大爺?shù)奈恼拢乙膊皇菢祟}黨郑兴。事出有因蚕捉，從頭說來吧。
工作6年了润努，換了三個地方关斜。前兩的地方呆的非常融洽，感覺能激發(fā)出自己的潛力铺浇×⌒螅可是現(xiàn)在呆的地方就不行了，直接領導不是那么好相處鳍侣，感覺上班不是在合作裁着，只是在接受他的指令而已。
同樣是國企拱她，為什么現(xiàn)在和之前差別那么大二驰？我總是想總結出什么原因來。不想扯到什么企業(yè)文化秉沼，價值觀之類的大話題桶雀。就我實際工作的小圈子來說矿酵，是直接領導是恃才傲物？我覺得這是個褒義詞矗积，不想用在他身上全肮；他是剛愎自用？但好像說的還是不很全面棘捣。
一直都不知道該怎么樣分析這個問題辜腺，直道聽了東吳同學會里，說了一種人乍恐，這種人在處理和外界的關系的時候只有兩種情況：要不然他是你大爺评疗，要不然你是他大爺。我一下就邪惡地對號入座了茵烈。而且小梁和老吳還分析百匆，這類人往往在開始的時候很謙虛，而又很勤奮好學呜投，因為有朝一日他要成為你大爺加匈！我是年輕，沒看到這一環(huán)節(jié)仑荐。但他成為了你大爺雕拼，工作上的命令就不用說了，就連端茶奉水粘招、掃地擦桌這種平常事啥寇，他也不會有半分謝意，干的不讓他滿意還要挖苦你男图。不過這類人也是很穩(wěn)定的存在示姿，因為他們在做別人的大爺和別人的孫子之間找到了平衡。
因為有了這么個大爺逊笆，什么團隊合作栈戳，什么激發(fā)潛能的事就別想了。有的只是奉大爺之命难裆，完成工作子檀，功勞多半還得是這位大爺?shù)摹Ｐ×汉屠蠀侵д辛耍簺]別的辦法乃戈，你成為他的客戶就好了褂痰。可是這個在我的工作環(huán)境里行不通爸⒙恰缩歪！
那就干唄，你要當我大爺谍憔，問問我的拳頭同意不匪蝙？不主籍，不，我是來上班的逛球，既不是來伺候大爺?shù)男液＃膊皇莵砗驼l斗氣的奥务。
那怎么辦物独？我想起了一種處事邏輯也許有用：第一父款，不論對什么人憨攒，先施予善意肝集。就是把人往好里想所刀，相信正能量的人還是多數(shù)吧浮创。第二，受到侵犯垦沉，毫不猶豫，立即反擊讹弯。我想互利共贏闸婴，予多于取降狠，同情共理不只是紳士的價值觀榜配，也是普世價值觀吧。反擊他烙心，他沒話說。第三，事后還是不記仇丹喻，不翻舊賬，翻篇了骑冗。我們接著施予善意，收到侵犯繼續(xù)反擊遥倦。
這第三點做起來真的有點難，因為他時刻就是那么樣的一個存在瞎抛。但不管怎么說晓殊，互利共贏认烁，予多于取，同情共理是我們這個世界的價值觀冠王。這個世界是屬于我們的赶撰。
