去年七月入職，上周剛離職，用GRAI給自己做個復(fù)盤丸凭。
01
Goal（目標(biāo)回顧）
當(dāng)初從廣州回廈門的時候，只是想找份輕閑的工作，可以有時間備考或者尋找轉(zhuǎn)行的機(jī)會惜犀，工資夠生活支出就行铛碑。
面試的時候，很多都是在找視頻團(tuán)隊負(fù)責(zé)人虽界，做抖音帶貨或引流的亚茬。說實話，我不太喜歡抖音視頻浓恳，抖音視頻太商業(yè)化刹缝。也不想帶團(tuán)隊，帶團(tuán)隊太累颈将。
最后我選擇了一個周末雙休的視頻后期崗位梢夯，很大的原因還是因為面試我的創(chuàng)始人李，他是個比較善于溝通的人晴圾，在他知道我的想法后仍然選擇我颂砸，感謝他為我提供的機(jī)會。
02
Result（結(jié)果陳述）
有時候想了很多死姚，做的卻很少人乓。之前覺得可以乘空閑時間做點什么，實際上改不了懶散的性子都毒，大部分時間還是花在了玩上面色罚。?說是為了空閑時間做點什么，實際上還是為了追求安全感或安逸账劲。
雖然選擇了一個視頻后期的崗位戳护，但沒過兩個月，還是成了團(tuán)隊負(fù)責(zé)人瀑焦，雖然空閑時間是有的腌且，但是操心的事還是真多的。薪資遠(yuǎn)不如之前面試其他家給的榛瓮，這就是過分追求安全感的下場铺董。
入職不到兩個月，團(tuán)隊合并到了投資人林的公司里禀晓，從單休變成了雙休精续；團(tuán)隊創(chuàng)始人李也不管理團(tuán)隊的事，原本談好的薪資也泡湯了匆绣，還得從工資里拿10%出來做績效驻右，工作狀態(tài)變得較為消極什黑，動力不足崎淳。
公司老板不大管事，大部分事情交與人事經(jīng)理打理愕把，管理層混日子拣凹，任人唯親森爽，甚至搞小手段，排除異己嚣镜。
跨部門的對接問題嚴(yán)重爬迟，互相甩鍋，多次溝通協(xié)調(diào)菊匿，效果不大付呕，從最開始的與人為善，到最后的惡言相向跌捆，個人內(nèi)耗加劇徽职，疲于應(yīng)對，最終離職佩厚。
03
Analysis（過程分析）
軟件園初期
之所以選擇這份工作姆钉，我找了很多借口，空閑時間比較多抄瓦，為了備考潮瓶，為了學(xué)習(xí)其他東西，其實真正的內(nèi)因就是為了讓自己活在舒適圈钙姊。
工作能力毯辅，提升不大，前期還有點激情煞额，中后期基本在摸魚悉罕。
空閑時間，一直說為了備考立镶，其實真正用在備考的時候也不多壁袄；一直想做點什么，但一直沒行動起來媚媒。
所以嗜逻，回看當(dāng)初，都是為自己的懶惰找借口缭召。
外因栈顷，很大的因素是創(chuàng)始人李。李為人親和嵌巷，擅長溝通萄凤，會站在他人的角度去分析事情。面試的時候才發(fā)現(xiàn)搪哪，原來他還是我的學(xué)長靡努。
入職一個月后，李想讓我?guī)F(tuán)隊，我本想辭職惑朦，后來談過幾次后兽泄，還是被留下，原因如下：
于理漾月，只要事情完成病梢，也不會要求加班什么，空閑時間還是有保證的梁肿，薪資也會根據(jù)情況做調(diào)整蜓陌。重新找工作適應(yīng)環(huán)境又得花一定的時間，還一定能找到滿意的吩蔑。
于情护奈，剛投入了很多錢進(jìn)去買設(shè)備，我走了設(shè)備都沒人會用哥纫，又要重新找負(fù)責(zé)人霉旗，他怕不好跟投資人交代，讓我留下來幫幫忙蛀骇。
觀音山中期
八月底團(tuán)隊搬到了觀音山厌秒，合并到了投資人的公司里。創(chuàng)始人跟投資人意見出現(xiàn)分歧擅憔，后來創(chuàng)始人不在插手團(tuán)隊事務(wù)鸵闪。
之前在軟件園談好的薪資，搬到了觀音山后暑诸，公司那邊不承認(rèn)蚌讼。向創(chuàng)始人求助的時候，卻被一拖再拖个榕。后來自己跟人事談的時候篡石，因為雙方都比較強(qiáng)硬，談崩了西采。
后來我做出讓步凰萨，重新協(xié)商。年底的時候械馆，完成了協(xié)商的季度目標(biāo)胖眷，卻沒得到期望結(jié)果，對公司徹底沒了信任與耐心霹崎。那時已是年底了珊搀，也就將就的做了。
表面上團(tuán)隊負(fù)責(zé)人尾菇，實際上境析，人員囚枪、拍攝經(jīng)費(fèi)、設(shè)備道具樣樣卡著你簿晓。之前說好的東西，后面又不批也是有的千埃。
第一次談崩后憔儿，就比較少指導(dǎo)其他成員的工作。之前是又計劃從腳本策劃到拍攝剪輯放可，再到特效調(diào)色都逐一給大家講一講谒臼，后來變成了逐漸放養(yǎng)。
第二次還沒拿到結(jié)果耀里，就很少再拍攝制作了蜈缤，轉(zhuǎn)為了修改和管理，修改的量有時也比較大冯挎，也需要個老手來做底哥。但不再追求視頻的質(zhì)量，只要運(yùn)營能接受就行房官，我們能完成任務(wù)就行趾徽。
雖然知道做的好，薪資可能還會漲翰守，但是已沒辦法全心全意做事了孵奶，失去的信任無法再找回來。
過年回來又碰上疫情蜡峰，又沒有特別明確的事想做了袁，所以一直拖到了現(xiàn)在才辭職。
關(guān)于運(yùn)營對接問題湿颅，剛開始我以為是流程問題和溝通問題载绿，然后才發(fā)現(xiàn)是思維問題，人員素質(zhì)參差不齊油航，單單提個需求都能提的亂七八糟的卢鹦。
有時候也挺難理解的，多想一步劝堪，多寫一句話冀自，就能節(jié)約大家的時間跟精力的事，為什么就不做秒啦，要留到后面來甩鍋熬粗。最后也只能用人員素質(zhì)來安慰自己。
關(guān)于人事余境，其實并沒有起到一個協(xié)調(diào)溝通作用驻呐，背地里的小手段一套一套的灌诅，惡心人的事情倒是做了不少。整天標(biāo)榜自己人性化含末，沒見過那家人性化的公司天天說自己人性化猜拾。
待超過一年的員工鳳毛麟角，超過半年的員工佣盒，兩個手掌都能數(shù)的過來挎袜，單從這個就可以看出到底人性化都什么程度了。
其他人的問題就不多說了肥惭，復(fù)盤主要還是在于自己盯仪，
辭職前期
如馬云所說，員工離職真實原因蜜葱，一錢不到位全景，二干的不開心。
這兩個月完成的工作量劇增牵囤，卻還被扣績效爸黄。加班沒有加班費(fèi)，下班時間還得改視頻揭鳞，周末還要求安排人員在線值班馆纳。
上個月月初，設(shè)計部工作量也增加汹桦，還辭退的一個人員鲁驶。本來工作量就有積壓了，這種時間還辭退人員舞骆，工作量就更趕不上來了钥弯，公司要求加班，但沒有加班費(fèi)督禽，被設(shè)計部同事拒絕后脆霎，這個月月初被公司全部辭退了。
視頻部也遇到類似情況狈惫，不過主要原因還是運(yùn)營沒有跟我們溝通的問題睛蛛，所以我也給出了不加班的處理方案。
今年回來后走了很多老人胧谈，如果不是真的干的不開心忆肾，誰會選擇在今年這種情況換工作。現(xiàn)在又看到設(shè)計部被辭退菱肖，是有點兔死狐悲客冈。
在舒適圈里茍著這么久了，覺得這么耗下去也不是辦法稳强，為了追求百分百的安全感场仲，我把自己困在一個點和悦，幾乎停止了成長。
而且越做自己戾氣越重渠缕，已經(jīng)沒法給自己調(diào)整過來了鸽素。索性不如辭職了，去做些其他的嘗試亦鳞。
04
Insight(歸納總結(jié))
二類電商
二類電商可以簡單理解為馍忽，以信息流的形式、貨到付款型的單品推廣形式蚜迅，出現(xiàn)在APP里的廣告舵匾，比如以今日頭條俊抵、抖音谁不、火山小視頻、快手徽诲、微信等APP里的廣告刹帕。
過程是以開通一個賬戶形式推廣單品頁面，通過上架商品谎替，主動推廣偷溺，客戶下單，簽收回款等這個過程钱贯。
有別于一類電商（淘寶京東等）的地方：
二類電商是貨到付款挫掏；
二類電商是單品推廣；
二類電商是通過和快遞物流公司結(jié)算秩命。
發(fā)展趨勢上尉共，看好今日頭條跟廣點通。
今日頭條有后臺優(yōu)化和算法的優(yōu)勢弃锐，用戶活躍性強(qiáng)袄友，流量質(zhì)量好，是基于信息流爆發(fā)的霹菊。
廣點通是優(yōu)勢在于流量平臺剧蚣，如微信、QQ旋廷、騰訊新聞等平臺都擁有龐大的流量鸠按。
信息流廣告
信息流廣告就是與內(nèi)容混排在一起的廣告，又叫原生廣告饶碘，最像內(nèi)容的廣告待诅，比如朋友圈的廣告，不在用戶操作的時候強(qiáng)插廣告熊镣，更容易被用戶接受卑雁，同時也平衡了商業(yè)和用戶體驗之間的關(guān)系募书。
與傳統(tǒng)廣告相比，信息流廣告不是購買廣告位测蹲，而是在購買用戶莹捡。我們在互聯(lián)網(wǎng)上留下的痕跡，平臺通過大數(shù)據(jù)聚合扣甲，算法和邏輯篮赢，推算出我們習(xí)性，在合適的時間合適的場景給合適的人展示合適的廣告創(chuàng)意琉挖，實現(xiàn)最終的潤物細(xì)無聲的启泣，廣告即內(nèi)容。
這也是未來移動互聯(lián)網(wǎng)廣告的大勢所趨示辈。
視頻制作
之前已經(jīng)有寫過寥茫，見《編導(dǎo)的自我修養(yǎng)》。
視頻只是一種表達(dá)方式矾麻，不要覺得做了視頻就有效果纱耻，核心還是在這個視頻里面表達(dá)的東西。
另外做視頻一樣離不開運(yùn)營數(shù)據(jù)险耀，在信息流時代弄喘，拋開運(yùn)營數(shù)據(jù)做視頻，無疑盲人摸象甩牺。
管理
沒有不合適的員工蘑志，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。沒有天生就適合的員工贬派，幫助他們成長急但，讓他們成為合適的員工，才是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的事赠群。
幫助你的成員成長羊始、解決問題，別人才會信服你查描，而不是下達(dá)任務(wù)突委，天天喊著你加班，卻又不給任何實質(zhì)性幫助冬三。
將帥無能匀油，累死三軍。
領(lǐng)導(dǎo)本就是為員工服務(wù)的勾笆，只要你為下面的人著想敌蚜，下面的人才可能為你著想。
溝通談判
關(guān)于商業(yè)活動或者勞務(wù)活動窝爪，協(xié)商的結(jié)果都盡量白紙黑字保留下來弛车，避免到頭來一場空齐媒。
不要輕信別人畫的大餅或升職加薪的暗示，沒有拿到手之前都是虛纷跛，不要抱百分之百的希望喻括。
團(tuán)隊創(chuàng)始人李跟公司人事經(jīng)理陳，給我最大的區(qū)別就在這一點贫奠。人事陳只會站在公司的角度維護(hù)公司的利益唬血，這點沒有錯，但沒有換位思考的能力唤崭，更不要說協(xié)調(diào)處理能力拷恨。
溝通談判最核心的還是站在對方的角度去分析，尋找達(dá)成自己目的思路谢肾。這也是多次跟李和陳溝通的感悟腕侄。
有話好說，不要太強(qiáng)硬勒叠，一下子把退路都堵死兜挨。
勞動法
因為設(shè)計部被不合理辭退的事膏孟，后來跟她們一起惡補(bǔ)了下勞動法眯分。
加班
一般的員工勞動合同上寫的都是標(biāo)準(zhǔn)工時工作制度。標(biāo)準(zhǔn)工時制度是一天不超過8小時柒桑，平均一周不超40小時弊决，超過的時間算加班。加班沒有加班費(fèi)魁淳，是違法的飘诗。
如果公司是每天7.5小時的，大小周界逛，平均每周就是42.5小時昆稿，每個月多出5個小時。這5個小時是加班的息拜，要按2倍薪資算溉潭。
調(diào)崗調(diào)薪
公司單方面安排員工調(diào)崗降薪是違法的。漲薪是默認(rèn)的少欺，降薪喳瓣，用人單位需與勞動者協(xié)商一致，還要采用書面形式變更勞動合同赞别。如果沒有與你協(xié)商的前提下直接通知調(diào)崗畏陕，再加上沒有重新簽署勞動合同，違反勞動合同是板上釘釘?shù)摹?/p>
對于約談?wù){(diào)崗的仿滔，還沒正式實施的惠毁∮糖郏可以清楚表達(dá)你拒絕調(diào)崗降薪的訴求，除非公司選擇支付額外一個月工資與你解除勞動合同鞠绰，否則公司無權(quán)單方面給你調(diào)崗降薪羽莺。
對于公司已經(jīng)當(dāng)方面辦理調(diào)崗的，未簽署新的勞動合同的洞豁，先找公司表明你反對調(diào)崗降薪盐固，公司拒絕后不要主動提出辭職，而是提起勞動仲裁丈挟，仲裁訴求可以選擇恢復(fù)原崗位刁卜，可以選擇解除合同，要求公司賠償曙咽。
對于公司單方面調(diào)崗降薪后蛔趴，以你無法勝任新崗位為理由將你辭退，切記不要簽署任何離職手續(xù)例朱，不要在意那些”沒有離職證明孝情，沒有公司敢要你“的說法。
遇到這種情況洒嗤，保存好工資條箫荡，打卡記錄，工作記錄等材料渔隶，立刻提起勞動仲裁羔挡，公司違法解除勞動合同， 根據(jù)勞動合同法第八十七條的規(guī)定：勞動者有權(quán)主張本法第四十七條（附下）中賠償金的2倍间唉，也就是平時大家所說的2N（其中N是勞動者在該單位實際工作的年限）绞灼。
《勞動合同法》第八十七條：用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金呈野。
《勞動合同法》第四十七條：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限低矮，每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。六個月以上不滿一年的被冒，按一年計算军掂；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償姆打。
維權(quán)途徑
直接撥打勞動監(jiān)察局或者市長熱線良姆，他們會協(xié)助與你跟公司協(xié)商，協(xié)商不成的話幔戏，再走勞動仲裁玛追。
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