回顧16年前的2000年，美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫最嚴(yán)重的時(shí)候乎折，雅虎的市值達(dá)到1250億美元绒疗。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域敢稱全球領(lǐng)先的，雅虎算是一個(gè)骂澄。楊致遠(yuǎn)（Jerry Yang）和大衛(wèi)·費(fèi)羅（David Filo）吓蘑，從一個(gè)導(dǎo)航網(wǎng)站做起，一步步拓展了以搜索坟冲、郵箱磨镶、購物、新聞等業(yè)務(wù)為主的雅虎健提，并開創(chuàng)了信息服務(wù)免費(fèi)琳猫，廣告服務(wù)收費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代。
然而私痹，這個(gè)雅虎開創(chuàng)的信息服務(wù)免費(fèi)時(shí)代的紅利脐嫂，卻在今天被谷歌，F(xiàn)ACEBOOK這些新的巨頭所取代紊遵。如果我們把時(shí)間撥回2000年账千，在谷歌還名不見經(jīng)傳的時(shí)候，雅虎還讓谷歌作為其網(wǎng)站的默認(rèn)搜索引擎的時(shí)候暗膜，雅虎還有能力收購谷歌的時(shí)候匀奏，卻是因報(bào)價(jià)超出預(yù)期就選擇了放棄。當(dāng)雅虎意識(shí)到嚴(yán)重性時(shí)桦山，雅虎已經(jīng)被谷歌全面壓制攒射。同樣，在2006年恒水，雅虎試圖拓展社交媒體会放，并提出用10億美金收購Facebook的時(shí)候，仍然因價(jià)格問題終止談判钉凌。2008年咧最，微軟公司宣布欲以每股31美元、溢價(jià)近60%的價(jià)錢收購雅虎，相當(dāng)于446億美元的高價(jià)的時(shí)候矢沿，楊致遠(yuǎn)認(rèn)為滥搭，微軟低估了雅虎的價(jià)值。雙方還是因價(jià)格問題作罷捣鲸，雅虎錯(cuò)失了最佳出售時(shí)機(jī)瑟匆。而今天，美國無線運(yùn)營商Verizon（威瑞森）僅用48.3億美元就收購了雅虎核心資產(chǎn)栽惶。
雅虎在2005年用10億美金投資阿里巴巴愁溜，取得阿里40%的股權(quán)，這是雅虎最正確也是最有價(jià)值的一筆投資了外厂。但錯(cuò)失了自身主業(yè)的深挖和行業(yè)的趨勢判斷冕象，以及決策的失誤，雅虎在后期累積投資49億美元汁蝶，仍然無法阻擋不斷沒落的頹勢渐扮，市場份額不斷被Facebook、Twitter和谷歌等公司取代掖棉。
看到今天的雅虎面臨的處境墓律，讓人不禁想起了超級(jí)跑車品牌阿斯頓·馬丁。第一輛"阿斯頓·馬丁"品牌的汽車誕生于1915年3月啊片。然而好景不長只锻，1915年玖像，一戰(zhàn)爆發(fā)紫谷，兩位創(chuàng)始人被迫服兵役，公司停產(chǎn)捐寥。1920年笤昨，公司創(chuàng)始人之一班姆福德離開。1924握恳、1925年公司先后經(jīng)歷兩次破產(chǎn)瞒窒。1926年公司另一位創(chuàng)始人馬丁離開。1932年公司再次出現(xiàn)財(cái)政危機(jī)乡洼。1936年公司將目標(biāo)從跑車轉(zhuǎn)向普通汽車崇裁，但銷量依然低迷。直至1947年阿斯頓·馬丁被拖拉機(jī)制造公司大衛(wèi)·布朗收購束昵。
1964年拔稳，這家游走在生死邊緣近50年的企業(yè)終于迎來新的機(jī)遇，阿斯頓·馬丁DB系列車型DB5參演007電影锹雏，開始走出歐洲巴比，成為世界各國車迷心中的超級(jí)跑車。然而，雖然車型大受歡迎轻绞，公司卻時(shí)常陷入財(cái)政危機(jī)采记，1972-1975年，公司再度兩次轉(zhuǎn)手賣出政勃。
直到1993年唧龄，福特汽車完全控股阿斯頓·馬丁，并授予其“四大天王”的地位奸远，阿斯頓·馬丁涅槃重生选侨。2007年，全球最大的獨(dú)立賽車廠商之一Prodrive的以9.25億美元的價(jià)格從福特手中購得阿斯頓·馬丁然走，2009年援制，阿斯頓打造了全球限量77臺(tái)的終極跑車one-77。
一個(gè)巨頭的興起芍瑞，離不開掌舵人的遠(yuǎn)見和洞察晨仑。阿斯頓·馬丁一路發(fā)展充滿了波折與坎坷，但是新的管理人在緊要關(guān)頭的決策拆檬，使得這家公司能在重重波折中保住跑車這個(gè)核心產(chǎn)品勢能并逐漸奠定世界頂級(jí)跑車的品牌地位洪己。對(duì)比雅虎，在自己核心產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及挖崛中竟贯，在不斷丟失和被取代答捕，并且再也找不回來。當(dāng)我們今天再看谷歌屑那、FACEBOOK拱镐、阿里巴巴、騰訊持际、微軟沃琅、蘋果等這一系列巨頭的時(shí)候，也許蜘欲，他們離明天的沒落益眉，可能只是一個(gè)決策的時(shí)間，只差一個(gè)雅虎48.3億美元的距離姥份。因?yàn)檎l也不知道郭脂，明天，一個(gè)什么樣的新型技術(shù)的崛起澈歉，人們就無需谷歌的網(wǎng)絡(luò)搜索展鸡，獲得定制化信息；誰也不知道闷祥，一個(gè)新型社交平臺(tái)的風(fēng)靡娱颊，就能夠滿足60億人即時(shí)溝通傲诵，24h在線并取代FACEBOOK；誰也不知道箱硕，明天的在線購物平臺(tái)拴竹，是不是已經(jīng)不再依附電腦手機(jī)，被新技術(shù)新產(chǎn)品完全替代剧罩。因?yàn)樗ò荩娴目赡苷l也不知道。
當(dāng)我們認(rèn)為巨頭在改變這個(gè)世界的時(shí)候惠昔，這個(gè)世界也隨時(shí)會(huì)將他改變幕与，是興起還是破產(chǎn)，只在一念之間镇防。作為企業(yè)的創(chuàng)始人和管理者啦鸣，應(yīng)該時(shí)刻保持敬畏之心，防微杜漸来氧，與時(shí)俱進(jìn)诫给。將創(chuàng)新力作為企業(yè)發(fā)展核心競爭力，將戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見作為終生的學(xué)習(xí)啦扬。
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