前陣子收到一個小伙伴咨詢，他說在工作中犯了錯伺帘，被直屬領導保了下來昭躺，但是擔心這次失誤會影響在領導心中的印象，以后不再重視他了伪嫁，他很擔心领炫，不知道要不要跟領導談談，更不知道怎么談张咳。
這屬于向上溝通或者說向上管理問題帝洪，屬于職場里面比較復雜的似舵。
我通常會建議大家，有事兒別悶著葱峡，找領導直接了當?shù)恼f砚哗。你先線上約領導時間，說有點事想跟您溝通一下砰奕，您什么時候有空频祝。等見面的時候，你提前準備好要說的3個關鍵點：
第一脆淹，跟您約時間溝通常空，主要是因為什么。比如我之前犯錯我知道錯了盖溺，我以后改漓糙，還希望您多點撥我；
第二烘嘱，說出自己的擔憂昆禽，比如最近這段時間，我也擔心這事對我影響比較大蝇庭，也不太知道怎么跟您說合適醉鳖，耽誤了挺長時間。（你就心里怎么想的哮内，實際怎么做的盗棵，實話實說就行）
第三，你的實際打算北发，拿工作規(guī)劃說事纹因。說說你負責的工作內(nèi)容有什么想法，也有可能你不用主動提琳拨，在前兩點的基礎上瞭恰，領導自己就說到這了。
真的去跟領導談幾次之后狱庇，你就發(fā)現(xiàn)其實也沒啥惊畏。都一樣是人，你只要尊重他密任，沒必要擔心颜启，反正你也猜不到他到底怎么想的，干脆不要猜批什，直接問他好了农曲。所以，你根本不用考慮，領導以后會不會不重視你啦乳规，不多跟你聊天啦形葬，好像你的提案都被斃掉啦，那都是臆測暮的。
職場里情商重要笙以，但情商不應該過多用在揣測別人心思上，我們還得靠硬本領冻辩。畢竟猖腕，你又沒想一輩子在這家公司工作，而你下一份工作面試時最主要的是看你的過往業(yè)績恨闪，提升你的技能倘感，讓你的單位時間更值錢最重要。
總結一下咙咽，在職場里跟領導溝通老玛，總原則是:雖然我們不看別人臉色而活，但我們要尊重每個人钧敞，而且任何過多的猜想都是沒必要的蜡豹，你可以直接約當面溝通。溝通時講3個關鍵點：目的溉苛、擔憂和規(guī)劃镜廉。
咨詢到最后，這個小伙伴說愚战，箏姐娇唯，你覺得我去跟領導溝通完，被重新重視的概率有多高凤巨，有6成嗎视乐？如果可能性很低的話，我還不如為了下一份職位做準備敢茁，開拓自己想要的技能。甚至不用去問更好留美，免得上司多想彰檬，畢竟他怎么想，我無法控制谎砾。
這時候你要考慮兩點：第一逢倍，你犯錯這事離現(xiàn)在多久了，如果時間有一個多月了景图，那還是算了较雕，溝通及時是指2周內(nèi)得解決；第二，就是這個領導本人亮蒋，如果你離職了扣典，會跟他聯(lián)系嗎，你們會是朋友嗎慎玖？還是你恨不得再也看不見他贮尖。它會影響你去溝通時呈現(xiàn)的狀態(tài)，如果對面坐著一個你特別反感的領導趁怔，猜你會從肢體語言流露出不服氣湿硝、不屑的態(tài)度，那還不如不去润努。反之关斜，去溝通會更有幫助。
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