以往年初也是喜歡訂計劃的窝趣,工作、學(xué)習(xí)忘渔、生活高帖、健身等等目標(biāo)列了一大堆,但年末回頭來看的時候畦粮,卻有很大一部分沒有完成散址,一般是上半年完成的還不錯,下半年就基本上沒下文宣赔,一年在緊張活潑中糊糊涂涂地過去了预麸。
吳曉波說這個信息盈余時代的特色產(chǎn)品,我們每個人不論在工作儒将,還是生活中吏祸,由于事務(wù)紛雜而凌亂,自己不能合理地管理時間和自我的話钩蚊,那么就只能是生活在兩種狀態(tài)中贡翘,一種是無休止的加班,一種是無休止的后悔砰逻。
出現(xiàn)這種問題一方面是因為前期計劃中有很多“不可操作性的目標(biāo)”鸣驱,另一方面就是缺乏正確的時間和自我管理能力。
德魯克認(rèn)為當(dāng)今知識社會中蝠咆,知識工作者即為管理者踊东,管理者的工作必須通過一些特定的方法才能達(dá)到卓有成效的程度。其中最核心的方法是“反饋分析法”刚操,也就是闸翅,無論做出什么關(guān)鍵性的決策,采取什么關(guān)鍵措施菊霜,都要把希望看到的結(jié)果寫下來坚冀,過一段時間,將實際的結(jié)果與預(yù)期的結(jié)果進(jìn)行對比占卧,同時在執(zhí)行過程中重視反饋遗菠,印證決策的正確性和有效性,發(fā)現(xiàn)和鞏固自己的長處华蜒,并調(diào)整計劃辙纬。
在今天互聯(lián)網(wǎng)的術(shù)語里,可以表述為“小步快跑叭喜,快速迭代”贺拣。
管理好自己的目標(biāo),一要制定具備執(zhí)行和反饋能力的目標(biāo);二要切割大目標(biāo)譬涡,以小步迭代的方式實現(xiàn)反饋闪幽。
制定目標(biāo)。要符合SMART原則涡匀,即:具體的盯腌、可量化、可實現(xiàn)陨瘩、各其他目標(biāo)有關(guān)聯(lián)腕够、有時間節(jié)點的日期等元素。
以讀書為例:2017年舌劳,我計劃讀24本書帚湘,其中12本與工作相關(guān),12本精讀甚淡,讀完后再回顧一遍大诸,對于這些書的理解程度,要達(dá)到用5句話復(fù)述核心觀點的程度贯卦,同時寫一篇讀后感资柔。我認(rèn)為以我目前的能力,這是可以達(dá)到的撵割。
執(zhí)行目標(biāo)建邓。縮短反饋周期睁枕、正確評估能力、修正預(yù)期目標(biāo)沸手。
同樣以讀書為例:為確保高效完成任務(wù)外遇,我準(zhǔn)備分解年度任務(wù),每月至少讀1-2本書契吉,其中1本是關(guān)于工作方面的跳仿,在讀書過程中,結(jié)合自己的理解捐晶,從不同角度菲语、內(nèi)容在簡書上完讀書體會。根據(jù)閱讀數(shù)據(jù)惑灵,分析解讀自己山上,以強(qiáng)化自己的優(yōu)勢、避開自己的不足英支。通過突破能力邊界佩憾,將體能提升到一個新的層次,適應(yīng)它,并再提升強(qiáng)度妄帘,周而復(fù)始楞黄。
每月任務(wù)完成,可以獲得1個小獎勵(電影抡驼、星巴克鬼廓、口紅等),沒有完成任務(wù)致盟,罰向家人發(fā)紅包100元碎税。(以切分、記錄勾邦、用結(jié)果來反饋與修正蚣录、從邊界上單點突破,就是個人目標(biāo)小步快跑眷篇、快速迭代的做法)
自古以來萎河,累死自己的從來不是工作,而是工具和方法蕉饼,效率的差別大概就源自于此虐杯。