職場(chǎng)上不乏狠角色隔节、也不缺毒角色鹅经。這兩種角色雖然能逞一時(shí)之勇寂呛，討一時(shí)之利，但最終結(jié)局往往都是害人害己瘾晃，沒什么好結(jié)果贷痪。特別值得引以為戒。
狠角色大多出在管理層蹦误，特別是基層管理劫拢，直接與“下力的”（一線員工）打交道的管理者中。
有些一線管理者手里一旦有了些權(quán)力强胰，就自我膨脹起來舱沧。說輕了是迷失自我，說重了就是不知道自己姓啥了偶洋。在他管理的這個(gè)小天地里熟吏，他把自己當(dāng)大王，認(rèn)為天下老子第一玄窝，高高在上分俯，從不把手下員工放在眼里。他想當(dāng)然的認(rèn)為自己身份高貴哆料，干活的就身份低下缸剪，所以對(duì)員工趾高氣揚(yáng)、頤指氣使的东亦，從不拿正眼看待下力的杏节。其管理的手段就是一個(gè)罰和扣，態(tài)度上就是一個(gè)兇典阵、一個(gè)狠奋渔，跟員工整天板著，別想有一點(diǎn)好模樣壮啊。
給大家講一個(gè)真實(shí)的小故事
大華是某大企業(yè)的一個(gè)班長(zhǎng)嫉鲸，雖然是最低一級(jí)的管理者但是權(quán)力卻不小，一個(gè)班幾十個(gè)人的工資多少歹啼、崗位安排全由他說了算玄渗。為此，一個(gè)班的工人都很敬畏他狸眼，隔三差五的就得請(qǐng)請(qǐng)他藤树，逢年過節(jié)送送禮，班長(zhǎng)有事隨個(gè)份子更是不在話下拓萌，如果不這樣他就給你穿小鞋岁钓、下手段。但是即便工人這樣敬著他，大華對(duì)手下的工人還是嚴(yán)酷的厲害屡限，態(tài)度也是非常惡劣品嚣，小錯(cuò)必重罰，有大點(diǎn)的失誤就給開回家钧大。有時(shí)甚至罵人翰撑，對(duì)男工人急了還動(dòng)手推推搡搡的。
大華這樣真的可以稱得上是個(gè)職場(chǎng)狠角色了拓型，大家都既怕又狠额嘿、敢怒不敢言瘸恼。但是俗話說劣挫，物極必反，當(dāng)一個(gè)人做過了頭东帅，狠過了勁就到了出事的時(shí)候了压固。
一天大華上夜班，當(dāng)他騎著摩托車剛走到一個(gè)偏僻的小路上時(shí)靠闭，斜刺里沖過一輛摩托車一下將他的摩托車別倒在地帐我，沒等大華起來，摩托車上兩個(gè)帶頭盔的人跳下車愧膀，每人手里一根木棒拦键，朝他身上雨點(diǎn)般的砸下來。大華發(fā)出一陣撕心裂肺的慘叫檩淋，一會(huì)便失去了知覺芬为。
那次襲擊事件造成了大華顱內(nèi)出血，雖然保住了性命但也成了一個(gè)廢人蟀悦，失去了生活自理能力媚朦。而襲擊他的兩個(gè)人也很快被公安機(jī)關(guān)抓獲，就是大華班里以前的兩名工人日戈。這兩個(gè)人因故意傷害罪被判了重刑询张。
一次瘋狂的報(bào)復(fù)毀了三個(gè)人，也給他們各自的家庭造成了深重的傷害浙炼。教訓(xùn)是深刻的份氧，也是多方位的。如果單從職場(chǎng)管理的角度來講弯屈，大華對(duì)員工嚴(yán)苛到近乎狠的方式無疑也是一個(gè)誘因半火，狠角色服不了眾，反而會(huì)犯了眾怒季俩、引起眾怒钮糖。
作為現(xiàn)代企業(yè)管理者，你可以嚴(yán)格，但也要注意管理的人性化店归、人情味阎抒。你嚴(yán)，但只要你公正一視同仁堅(jiān)持原則消痛，誰都會(huì)服氣且叁。
說完了狠，咱再說說職場(chǎng)上的毒秩伞。
在職場(chǎng)上這個(gè)“毒”并非單指的是心狠手辣逞带，陰毒、歹毒的意思纱新，有展氓，但沒這么嚴(yán)重。這里的毒主要是指的是一個(gè)人做事強(qiáng)勢(shì)霸道脸爱、喜歡獨(dú)占獨(dú)攬排斥他人的意思遇汞。
職場(chǎng)上做事太毒其結(jié)果就是把自己搞成孤家寡人，失去人脈人緣簿废，成為一個(gè)形單影只的人空入，從而很難再與別人合作，也很難在這個(gè)職場(chǎng)繼續(xù)立足下去族檬。
因?yàn)槟銐艛鄤e人歪赢，別人就會(huì)反作用孤立于你。你打擊的是一片单料，別人合起來對(duì)的是你這一個(gè)點(diǎn)埋凯。誰占優(yōu)勢(shì)，誰處劣勢(shì)這不顯而易見了嗎看尼？
職場(chǎng)里同事間是個(gè)合作的關(guān)系递鹉，協(xié)作的群體，只有分享才能共贏藏斩。贈(zèng)人玫瑰手留余香不就是這個(gè)意思嗎躏结？
