辭職去創(chuàng)業(yè)娩缰?要成功先get這五點(diǎn)灸撰!

做好準(zhǔn)備,出發(fā)

理想奮斗路上,你是不是覺(jué)得自己懷才不遇浮毯,沒(méi)遇到好的領(lǐng)導(dǎo)完疫,想法沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。所以债蓝,心一橫壳鹤,想把工作辭了自己當(dāng)家做主人。

平凡崗位中饰迹,你是不是覺(jué)得盡管現(xiàn)在收入不菲芳誓,但依然缺乏激情“⊙迹看到身邊朋友陸續(xù)脫離體制自主創(chuàng)業(yè)锹淌,心有不甘,自己也想躍躍欲試赠制。

生活的自由赂摆、財(cái)富的增長(zhǎng)、理想的實(shí)現(xiàn)钟些,你覺(jué)得除了創(chuàng)業(yè)再無(wú)它法烟号。

可你想過(guò)嗎?在創(chuàng)業(yè)這件事上政恍,別人的失敗不一定是你的結(jié)局汪拥,但別人的成功也并非我們想的那么容易。

所以篙耗,辭職去創(chuàng)業(yè)喷楣,想成功先get這五點(diǎn)。

第一:創(chuàng)業(yè)真的不是為了逃避鹤树?

“領(lǐng)導(dǎo)太煩”铣焊、“工作壓力大”、“同事太不好相處”罕伯,你確定你不是為了逃避這些問(wèn)題而選擇去創(chuàng)業(yè)曲伊?

如果肯定不是,那恭喜你追他,第一步合格坟募。如果心里猶豫不確定,那呵呵邑狸,作為一個(gè)過(guò)來(lái)人懈糯,我誠(chéng)懇地對(duì)你說(shuō)一句“還是堅(jiān)守目前崗位的好”。

你想单雾,如果工作壓力大赚哗、上司煩她紫、同事溝通不了這樣職場(chǎng)上再普通不過(guò)的小問(wèn)題,你都處理不了屿储,采用逃避的方式解決贿讹。那你將來(lái)作為一家企業(yè)的帶頭人怎么可能協(xié)調(diào)好員工和員工之間的矛盾、部門和部門之間利益的沖突够掠。好吧民褂,退一步講就算這些你都不用親自去處理,但是最起碼創(chuàng)業(yè)前期的壓力你拿什么去抗疯潭?靠想象嗎赊堪?

創(chuàng)業(yè)固然是一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)規(guī)劃。但做事情還是要以目的為導(dǎo)向竖哩,特別是想把一件事情做成功哭廉,就必須明確出發(fā)點(diǎn)在哪里。這樣才能清楚后面的規(guī)劃布局期丰,不會(huì)一片茫然群叶。

工作好辭吃挑,一張紙幾行字钝荡;可以后呢?就是無(wú)數(shù)個(gè)問(wèn)號(hào)和難題啦舶衬。

所以埠通,離職創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)你想好了嗎?

第二:創(chuàng)業(yè)逛犹,創(chuàng)的是什么端辱?

如果你的創(chuàng)業(yè)目的很明確,就是想有一番作為虽画,那接下來(lái)咱就來(lái)分析一下第二個(gè)問(wèn)題舞蔽。

創(chuàng)業(yè),創(chuàng)的是什么码撰?

據(jù)統(tǒng)計(jì)渗柿,中國(guó)的企業(yè)中,每一天有1萬(wàn)家企業(yè)倒閉脖岛,每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門朵栖。

我們對(duì)一家企業(yè)的倒閉總體習(xí)慣用“經(jīng)營(yíng)不善”四個(gè)字來(lái)概括,但結(jié)果真的如此嗎柴梆?不否認(rèn)陨溅,很多企業(yè)的確是在后期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。但對(duì)于很多新創(chuàng)立的公司而言绍在,往往死就死在了缺乏自身優(yōu)勢(shì)分析上门扇,還沒(méi)下海就被浪拍死在岸邊了雹有。

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”這不僅是一個(gè)口號(hào)悯嗓,也是目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)于創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的一種需求和真實(shí)寫照件舵。

所以,在離職創(chuàng)業(yè)前脯厨,一定要想清楚铅祸,如果創(chuàng)業(yè),創(chuàng)的是什么合武?你是要主攻技術(shù)優(yōu)勢(shì)临梗、資源統(tǒng)籌、產(chǎn)品特色或者是要玩項(xiàng)目概念稼跳。毋庸置疑盟庞,無(wú)論哪一種只要你能精耕細(xì)作,在大環(huán)境下還是可以分得一杯羹的汤善。

但精耕細(xì)作的前提也是要找準(zhǔn)方向什猖,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),讓手里的人脈红淡、財(cái)力不狮、資源統(tǒng)統(tǒng)可以很好的調(diào)動(dòng)起來(lái),達(dá)到事半功倍的效果在旱。

總結(jié)摇零,遠(yuǎn)離盲目跟風(fēng),凸顯自身優(yōu)勢(shì)桶蝎。要不然驻仅,市場(chǎng)就那么大,客戶憑什么非要選你登渣?

**第三:“合伙人”這個(gè)詞可不像電影里那么美好
**

“合伙人”這個(gè)詞噪服,大家應(yīng)該很熟悉了。不管是電影中的情懷胜茧,還是現(xiàn)實(shí)中的哥們義氣粘优,能找?guī)讉€(gè)志同道合的朋友一起來(lái)促成某件事情實(shí)屬不易。

不管他是與你并沒(méi)有過(guò)任何交集竹揍,只是被你手頭項(xiàng)目的美好前景給征服的投資人敬飒;還是與你有著“穿同一條褲子,筑同一個(gè)夢(mèng)想”的發(fā)小死黨芬位。能選擇信你无拗、重你,都是一件幸事昧碉。

眾人拾柴總好過(guò)單打獨(dú)斗英染。

但是問(wèn)題又來(lái)了揽惹。

面對(duì)合伙人,在公司正式運(yùn)營(yíng)之前四康,你們有做好職務(wù)和職能劃分了嗎搪搏?如果有,給你這個(gè)聰明舉動(dòng)點(diǎn)個(gè)贊闪金。如果沒(méi)有疯溺,呵呵,我還是要以一個(gè)過(guò)來(lái)人的身份衷心地和你說(shuō)一句“你們還是只做朋友吧”哎垦。

因?yàn)榇涯郏驹谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)分歧。到那時(shí)你堅(jiān)持你的品質(zhì)為人漏设,他堅(jiān)持他的利益為先墨闲。意見(jiàn)不合,到底聽(tīng)誰(shuí)的郑口?弄不好最后爭(zhēng)執(zhí)不下鸳碧,就一拍兩散啦。合伙人可以再找犬性,那朋友呢瞻离?心里有了芥蒂是很傷人的一件事。

所以仔夺,最好的辦法就是盡量做到分工明確琐脏,職責(zé)透明攒砖。負(fù)責(zé)投錢的只要把控好投資回報(bào)比缸兔,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的就一門心思抓業(yè)績(jī),負(fù)責(zé)技術(shù)的那就全心全意做出好產(chǎn)品吹艇。要是大家在每個(gè)環(huán)節(jié)都想按照自己的意愿插一杠子惰蜜,在公司這種體制里,也不會(huì)有部門和部門之間職能劃分的必要了受神。

總之抛猖,分工是協(xié)作的前提,信任是合作的保證鼻听。

第四:作為老板财著,你打算怎么服人?

先來(lái)問(wèn)個(gè)問(wèn)題撑碴,想創(chuàng)業(yè)的你撑教,覺(jué)得自身最有魅力的地方是什么?吃苦耐勞醉拓、懂得變通伟姐、善于觀察收苏、還是精于溝通。進(jìn)一步講愤兵,就是在創(chuàng)業(yè)初期鹿霸,作為老板的你,打算靠什么讓大家信服你秆乳,心甘情愿陪你共進(jìn)退懦鼠。

如果你也沒(méi)有頭緒,那就接著聽(tīng)我嘮叨幾句吧屹堰。有用最好葛闷,沒(méi)用就借鑒吧。

首先双藕,無(wú)論是服務(wù)型還是技術(shù)型公司淑趾,作為老板的你必須要做到業(yè)務(wù)熟練。要不然忧陪,與客戶洽談扣泊,還沒(méi)有手下職員對(duì)公司情況了解的多,別說(shuō)客戶不信任嘶摊,在自家員工面前也是笑話一場(chǎng)延蟹。

其次,對(duì)于員工你不僅給他工作叶堆,更要給他未來(lái)阱飘。新公司剛發(fā)展,正是用人的時(shí)候虱颗,如果情況允許最好給員工更多施展才華的的機(jī)會(huì)沥匈。這樣不僅可以幫你篩選人才,還可以讓員工與公司共成長(zhǎng)的過(guò)程中增強(qiáng)責(zé)任感和使命感忘渔。那樣公司與員工的粘合度就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)高帖,忠誠(chéng)度也會(huì)隨之提高。

最后畦粮,作為領(lǐng)導(dǎo)恩威并施很重要散址。工作中嚴(yán)格要求必須有,樹(shù)立威信除了靠專業(yè)還要靠氣場(chǎng)宣赔。氣場(chǎng)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)不自覺(jué)的就會(huì)讓員工多些順?lè)性铩9椒置鳎ぷ髦馊褰?xì)微的了解每個(gè)員工吏祸,在生活上給予他們最窩心的關(guān)懷,“收買人心”最有效的方式就是將心比心椅棺。

就像剛開(kāi)頭所說(shuō)要想讓員工踏實(shí)跟著你干犁罩,你的個(gè)人魅力很重要齐蔽。而這魅力點(diǎn)就需要專業(yè)和人品雙方面來(lái)成全。畢竟床估,有的員工看重的不單單是錢含滴。

第五必要的你做好最壞打算了嗎丐巫?

雖然凡事都需要往好的想谈况,那樣才能給自己動(dòng)力〉蓦剩可這話安慰人時(shí)可能有用碑韵,落到實(shí)處還是要從心里防線的根本出發(fā)。

所以缎脾,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了嗎祝闻?最壞打算想好了嗎?如果沒(méi)想好遗菠,趕緊去想联喘。

別說(shuō)做大事就是給自己把后路斷了,留點(diǎn)念想容易回頭辙纬』碓猓可你比較一下,是不考慮后果盲目沖動(dòng)向前有安全感贺拣,還是就算知道了最壞結(jié)果仍然沒(méi)有退縮有安全感蓖谢。我想后者更能給你破釜沉舟的勇氣。最壞的都不怕難道還怕未來(lái)更好的嗎譬涡?

我們都說(shuō)“手里有糧闪幽,心里不慌”。對(duì)于創(chuàng)業(yè)也一樣昂儒,心里有譜沟使,腳步才不慌委可。做好該做的準(zhǔn)備渊跋,無(wú)論是硬件還是內(nèi)心,才能打一場(chǎng)漂亮的創(chuàng)業(yè)翻身戰(zhàn)着倾。

作為一只被現(xiàn)實(shí)狠狠打臉的創(chuàng)業(yè)狗拾酝,用親身經(jīng)歷和各位叨逼以上五點(diǎn)。如果對(duì)你有用那是好事一樁卡者,如果雞肋就當(dāng)解個(gè)悶了蒿囤。

SO,不管你是沒(méi)錢的創(chuàng)業(yè)狗還是有錢的理想家崇决;是已經(jīng)決定奔赴戰(zhàn)場(chǎng)還是計(jì)劃再謀略一番材诽,我都希望大家可以在創(chuàng)業(yè)之路上走的決絕而堅(jiān)強(qiáng)底挫,瑰麗而閃亮。

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