領(lǐng)導(dǎo)給員工安排了工作，跟員工商量好事情的進(jìn)展后就充分信任員工，當(dāng)員工有問(wèn)題的時(shí)候可以找領(lǐng)導(dǎo)商量志珍，不能想到什么事情就跟員工說(shuō)下刑枝，想到什么事情就跟員工說(shuō)下香嗓，最后把事情全部堆到員工的手上，等過(guò)一陣子装畅，有些事情就進(jìn)展不下去了靠娱。
一個(gè)公司要想充分發(fā)揮員工的能力，就要實(shí)行OKR工作法掠兄，實(shí)行關(guān)鍵任務(wù)的方式像云，訂了關(guān)鍵工作以后，就要努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工作蚂夕。
要不公司里面的工作會(huì)成為一團(tuán)糟迅诬。
