作者：周詩勇
我見過的企業(yè)家，有一部分不能說臀栈，因為是很純正的國有企業(yè)的蔫慧，厲害是厲害，因為他們更像官員权薯，所以不能算真正的企業(yè)家姑躲。還有，有的企業(yè)家盟蚣，兩百多億的產(chǎn)值黍析；有的企業(yè)家，上市公司老板刁俭；有的企業(yè)家橄仍，家族經(jīng)營深不可測......我想說的，給我留下深刻印象的是一位既不高科技牍戚，又不現(xiàn)代管理侮繁，人還很老土，而且規(guī)模還不大的企業(yè)的老板如孝。一直想給他寫點什么宪哩，這次逮住機會了。
這是一間在中原腹地的鄉(xiāng)村工廠第晰，員工全部是本地人锁孟，也就是農(nóng)民彬祖，企業(yè)的產(chǎn)值并不高，一年一個多億品抽，但是在這個小小的行業(yè)可以說是中國第一储笑，說是世界排名靠前也是有機會的。這個行業(yè)太小圆恤，以至于第二突倍、第三什么的，其實都是這間企業(yè)出走的員工干起來的盆昙。
工廠的大門其實是一個紅色的牌樓羽历，整個工廠的主色調(diào)也是紅色，對淡喜，應該是大紅色秕磷。大紅的車間，大紅的樓房炼团，對了還有大紅的燈籠高高掛澎嚣，很喜慶的一間廠。
晚上的時候瘟芝，整個平原上燈火闌珊币叹，唯獨這間工廠火樹銀花不夜天的感覺。每天早上模狭，你會被工廠的廣播吵醒，廣播里面都是一些老板指示的企業(yè)管理的內(nèi)容踩衩，諸如5S之類嚼鹉。
好了，不說工廠驱富，說老板锚赤。
這位老板，應該是50年代出生的褐鸥，你在工廠里面看到的這個年紀线脚，又頭發(fā)蓬亂，不修邊幅的男人應該就是他叫榕。他在外面有房子浑侥，公司也有不錯的宿舍樓，但是他偏要住在車間上空搭建的閣樓晰绎。真正的以廠為家了寓落。說是以廠為家，但是他又什么事都不管荞下，完全給自己老婆去打理伶选。
說起他的老婆史飞，不是原配，而是第二段婚姻仰税。這個老板年輕的時候結(jié)過一次婚构资，但是生意失敗以后第一任老婆和他離婚了，當時還有一個兒子陨簇。最窮的時候娶了第二個妻子吐绵，也就是這間企業(yè)臺面上的話事人，老板娘身材非常臃腫塞帐，面相也很兇拦赠，真心不能說好看，連一般都說不上葵姥，但實際脾氣真好荷鼠。和老板又生了一個兒子，二兒子大約是讀大學的年紀榔幸，暑假在工廠的一線車間做工人允乐，我見過他揮汗如雨的工作，看不出來嬌氣削咆，完全看不出來嬌氣牍疏。性格也很和氣，沉穩(wěn)拨齐，略羞澀鳞陨，在工廠內(nèi)風評不錯。大兒子也回來在老板身邊工作瞻惋，接班估計是沒有指望的厦滤，主要負責搞搞技術，燒了不少錢歼狼，在廠內(nèi)評價一般掏导。老板對兩個兒子的待遇也是不一樣的，據(jù)說大兒子開一輛別克羽峰，二兒子開的是跑車（我忘記牌子了）趟咆。
老板愛抽煙，據(jù)說一天兩三包梅屉，他有一輛破桑塔納值纱，夏天開車出去窗戶不關，空調(diào)不開坯汤，就是圖個抽煙痛快计雌。當年我給這間工廠服務不短的，只和老板說過一句話玫霎，就是最初我有事找他凿滤，他讓我去找老板娘——所有的事情都去找老板娘妈橄。就是這樣一位老板，把自己妻子推到了管理的前臺翁脆，然后他自己深居簡出眷蚓，逐漸拉開了和眾人的距離感，也造就了神秘感和威嚴感反番。
但他的外表既不神秘也不威嚴沙热，他會從閣樓提著褲子走出來，明顯是剛剛起床罢缸，一邊走一邊系皮帶篙贸，讓人覺得既真實又老土。在會議室的墻壁上有著公司誓言枫疆，每次開會爵川，工廠的管理都會對著墻壁大聲朗讀誓言。在這間紅色的工廠息楔，憑添一些毛澤東時代的既視感寝贡。
工廠的員工是真正的農(nóng)民，他們在每年耕種重要的時間需要放農(nóng)忙假值依，有時也會組織工友去耕種有困難的同事家里幫忙圃泡。老板也會給企業(yè)高管每月多發(fā)些錢，用來讓高管請自己下屬吃飯愿险。工廠有幾位大學生颇蜡，本地生源畢業(yè)回來的，也愿意待下來辆亏。整體來看澡匪，比起很多農(nóng)村民營企業(yè)，這個老板我覺得算大方的褒链。
在管理上，這間企業(yè)可以用折騰來形容疑苔，或是說“當家鬧事”甫匹。企業(yè)的管理，今天說是領導惦费，明天就不是了兵迅；今天我是你的下屬，明天你就是我的下屬了薪贫。人上人下就是老板一句話恍箭，大家也非常習慣，還在別的企業(yè)瞧省，通常職務被剝奪會辭職的扯夭，但這間企業(yè)的員工鳍贾，心態(tài)很好。這是老板訓練出來的交洗，可見他的威信之高骑科。
他的這種霸道也體現(xiàn)在對客戶那里，他的產(chǎn)品從來不賒銷构拳，也沒有所謂的回款期咆爽，因為他的產(chǎn)品必須款到發(fā)貨。但是無論你在中國任何地方他都會發(fā)貨給你置森，哪怕是西藏斗埂，賠上運費也送貨給你。給代理的獎勵也是豐厚的凫海，銷售量最大的一些代理商會有汽車作為獎勵（當然是很一般的車）呛凶。這使得他們的銷售成為幾乎是拿定工資的銷售（以前我以為只有不多的大公司銷售或是日企才有）。產(chǎn)品不愁賣盐碱，回款不擔心把兔，也實在沒有和銷售玩提成的意義——銷售的工作其實就是送貨和促銷。順便一說瓮顽，這間廠不差錢啊县好，銀行求著貸款都不貸，因為現(xiàn)金很充足暖混。
信奉戰(zhàn)略的企業(yè)管理專家肯定要指出缕贡，這個企業(yè)的核心競爭力是什么？我不能說的太具體拣播，就是產(chǎn)品本身晾咪，質(zhì)量非常過硬的產(chǎn)品本身。這個企業(yè)的技術一直是同行垂涎的贮配，他們的工廠標準就是行業(yè)標準谍倦。對了，這個老板是如何入行的呢泪勒？當年他還在做著別的生意昼蛀，一個老人欠他的貨款，實在沒錢給圆存，就用一個技術來抵債叼旋，他居然接受了用這個技術抵債，于是進入了這一行沦辙。當然夫植，那個技術只是他入行的契機和技術的基礎，現(xiàn)在工廠的在用技術已經(jīng)是完善多少代的以后的產(chǎn)物了油讯。
在他們當?shù)叵昝瘢@位老板就是其他企業(yè)老板的偶像延欠，我沒有接觸其他老板，但是為什么知道這一點阐斜。那就是當?shù)貏e的企業(yè)建廠衫冻，也是模仿這間企業(yè)的風格，門口做牌樓谒出，大紅燈籠高高掛隅俘。
不再八了。就說到這笤喳，這個企業(yè)家給我留下深刻印象的原因是顛覆或是刷新了我的一些認知：
1为居、不以成敗論英雄那是扯淡，但是“不以大小論英雄”是合適的杀狡。畢竟商機巨大的行業(yè)就那么幾個蒙畴，而且競爭激烈，我們一天到晚盯著任正非呜象、喬布斯膳凝、巴菲特什么的，有意思嗎恭陡？再細分的行業(yè)蹬音，甚至細分再細分的行業(yè)，找到自己的一小塊土地休玩，在這塊土地上做位小國王著淆，也是人生一大快事。做手機一窩蜂拴疤，做電商一窩蜂永部，做共享經(jīng)濟一窩蜂，如果將參與其中的人數(shù)作為分母呐矾，成功的人數(shù)作為分子苔埋，其失敗率遠遠高于社會創(chuàng)業(yè)平均的失敗率。
2蜒犯、外貌黨就不要了组橄，真實的領導權威和距離感成正比。我覺得我的故事中這位企業(yè)家是一個毛澤東的崇拜者愧薛，熟悉毛澤東的就會知道了。距離感產(chǎn)生威嚴衫画，當一把手和二把手之間的距離遠遠超過二把手和三把手之間的距離時毫炉，很少出現(xiàn)，很少說話削罩，很少表態(tài)的一把手輕微的表態(tài)都具備極大的威信瞄勾。
3费奸、感覺這個老板的用人之道：很多企業(yè)還真不需要什么聰明人，而是聽話的人进陡。如何識別這些聽話的人愿阐，那就是把你的職務提上來，貶下去趾疚；再提上來缨历，再貶下去。這樣你都沒怨言的干得很好糙麦，你很聽話辛孵。
4、這位老板的特點給人感覺是：打一下一定要摸一下赡磅。如果大客戶不能賒購到本廠的產(chǎn)品魄缚，那么在返利上要重重的獎勵；如果客戶需要給現(xiàn)金才能發(fā)貨焚廊，那么發(fā)貨的時間和地點一定要有保證冶匹。另外對職工也是如此，既要打又要摸咆瘟。
5嚼隘、最后就是這位老板的人格魅力。這就是很難用語言形容搞疗，感覺他是毛澤東的崇拜者嗓蘑，有隱隱約約有些任正非的影子。能夠把一群人團結(jié)在自己身邊匿乃，做到予取予奪不能簡單的歸結(jié)于管理了桩皿。
