最近幾年喊崖，最火熱的一個(gè)詞就是人工智能了挣磨，現(xiàn)在也越來越多的出現(xiàn)了無人超市、無人銀行等荤懂。機(jī)器也越來越多的代替了人類繁雜的工作茁裙，甚至有機(jī)器人在圍棋比賽上打敗了職業(yè)的圍棋手。機(jī)器開始越來越多的深入我們的身邊节仿、替代我們的工作晤锥，那么它到底會給我們帶來便捷還是危機(jī)呢？
《機(jī)器與人》這本書中便給我們展示了機(jī)器帶給我們生活和工作的變化，同時(shí)書中也提到了未來我們將如何更有效的與機(jī)器合作矾瘾，機(jī)器又將帶給我們哪些新的就業(yè)機(jī)會女轿。
這本書的副標(biāo)題是：埃森哲論新人工智能。埃森哲是全球最大的咨詢公司壕翩，作為一個(gè)咨詢公司它的職責(zé)就是幫助企業(yè)規(guī)劃未來蛉迹、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。既然未來是人工智能的時(shí)代放妈，這位咨詢業(yè)的龍頭老大自然要理清思緒的北救。那么，我們就來看看機(jī)器到底會給我們帶來什么吧芜抒！
其實(shí)珍策，首先讓我們感到危機(jī)的應(yīng)該是流水線上的員工被機(jī)器替代。因?yàn)檫@種流水線上的工作是重復(fù)且沒有技巧的挽绩，而且人干時(shí)間長了會疲勞膛壹，但是機(jī)器不會，機(jī)器可以速度更快唉堪、更精準(zhǔn)模聋，當(dāng)然越來越多的機(jī)器開始替代人類做這些低效率的事情。
其實(shí)我們的后臺管理中也有機(jī)器人唠亚，你知道嗎链方？在后臺中，如果你提交簡歷的話灶搜，機(jī)器會自動(dòng)進(jìn)行第一步的匹配祟蚀，把適合的發(fā)給HI，不適合的首先淘汰割卖。這也是為什么很多招聘網(wǎng)上會給你進(jìn)行一個(gè)最佳職位的匹配前酿，這其實(shí)都是機(jī)器、人工智能帶來的高效鹏溯。
當(dāng)然罢维，機(jī)器還在一些你不知道的領(lǐng)域也發(fā)揮著作用。你知道嗎丙挽，可能剛剛給你打電話的那個(gè)銀行客服就是機(jī)器肺孵，這些機(jī)器會根據(jù)手機(jī)上來的問題進(jìn)行智能的篩選來回復(fù)客戶的各種問答，并且隨著次數(shù)的增多颜阐，它們會越來越熟練平窘。
看到這里，你是不是有一種恐慌呢凳怨，擔(dān)心你的未來會被機(jī)器人所替代瑰艘？
別擔(dān)心，書中也為我們分析了未來人類如何和機(jī)器高效的相處，未來又有哪些新興的職業(yè)磅叛，企業(yè)要在未來想要發(fā)展壯大又該如何規(guī)劃屑咳。
在機(jī)器越來越多的同時(shí)萨赁，我們會發(fā)現(xiàn)機(jī)器與人之間如何聯(lián)系起來才是最關(guān)鍵的弊琴，這也是書中多次提到的“缺失的中間地帶”。如果機(jī)器可以替代人類去做那些簡單杖爽、重復(fù)的事情敲董，而人類則花更多的精力在更負(fù)責(zé)、更精細(xì)的事情上慰安，這樣不僅可以相互協(xié)作腋寨，而且可以提高效率。
那么化焕，機(jī)器的增多又給我們增加的哪些新的職業(yè)呢萄窜？書中提到了三種職業(yè)，分別是：人工智能系統(tǒng)的訓(xùn)練師撒桨、解釋員和維系者查刻。機(jī)器的增多，不可避免的會需要更多的人類去訓(xùn)練他搓彻，確保每一個(gè)機(jī)器都是安全摩梧、可靠的坊秸；同時(shí)大批的機(jī)器投入工作，也需要更多的人類去維護(hù)他佃延，定期的要去護(hù)理、檢查它的狀況是否正常夷磕；當(dāng)然各種類型的機(jī)器的生產(chǎn)履肃，你需要學(xué)會去使用，這時(shí)候也需要大批的人員作為“說明書”來講解如何使用坐桩。這就是未來機(jī)器帶給人的新的職業(yè)尺棋。
那么，一個(gè)企業(yè)如果想要在未來撕攒，在機(jī)器的時(shí)代取得成功又該如何做呢陡鹃？埃森哲作為一個(gè)咨詢公司，它了解的企業(yè)是多之又多抖坪，所以在調(diào)查總結(jié)的過程中萍鲸，書中給出了答案，如果一個(gè)企業(yè)想要在未來能夠成功轉(zhuǎn)型擦俐，就必須具備五大關(guān)鍵原則：思維模式脊阴、實(shí)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)和技能嘿期。思維模式的轉(zhuǎn)變是最重要的品擎，只有思維對的，才能保證企業(yè)走上正確的道路备徐，不能持有我有人或者我有機(jī)器就可以了這種思維萄传，而是要機(jī)器與人協(xié)同合作；當(dāng)然蜜猾，人與機(jī)器的合作不是一朝一夕的秀菱，需要經(jīng)過不斷的檢驗(yàn)才可以成熟；同時(shí)在使用機(jī)器的時(shí)候要保持負(fù)責(zé)的態(tài)度蹭睡，公司的管理者要態(tài)度堅(jiān)定具有領(lǐng)導(dǎo)力衍菱；人工智能的時(shí)代其實(shí)其實(shí)最離不開的就是數(shù)據(jù)了，一起數(shù)據(jù)都是根本肩豁；最后脊串，技能也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，不僅需要高科技的機(jī)器清钥，還需要高技能的人才琼锋。總之循捺，人工智能是一項(xiàng)漫長而有價(jià)值的路線斩例，企業(yè)如果想在未來轉(zhuǎn)型成功，就需要提早規(guī)劃好路線从橘，做好準(zhǔn)備念赶。
《機(jī)器與人》這本書不僅為我們展示了機(jī)器帶給人類的變化、機(jī)器與人協(xié)作的高效率場景恰力，而且分別從個(gè)人和企業(yè)的角度為我們分析了未來的趨勢叉谜。所以，這本書不管是對于個(gè)人還是企業(yè)都是一個(gè)不錯(cuò)的前景規(guī)劃踩萎，讓你在人工智能的時(shí)代找到自己的方向停局。
