作為5年的B端產(chǎn)品，于2021年4月離開了任職4年多的老東家离熏，毅然踏上了裸辭后的求職之路跪另。5月初入職了一家傳統(tǒng)企業(yè)免绿，工作近一月感覺和自己的發(fā)展規(guī)劃不太契合嘲驾，所以又裸辭了辽故，對誊垢，我就是這么的勇敢喂走。離職一周后審視了自己的職業(yè)生涯缴啡，重新復(fù)盤了過往項目和上一波的面試經(jīng)歷业栅，決定盡快踏上新的征程碘裕，畢竟每個月的社保和公積金也是一筆不小的開銷帮孔。

這兩天查找了一些求職資料結(jié)合自己的過往面試情況晤斩，整理了一份求職攻略分享給需要的伙伴澳泵。話不多說兔辅，上干貨??

文章內(nèi)容較多维苔，面試題在第四部分没宾。

一榕吼、面試前準備

1. 思考自己擅長什么、喜歡做什么乱凿，做那些你“愛干、能干段审、值得干”的事

從“愛干寺枉、能干姥闪、值得干”出發(fā)考慮下一份產(chǎn)品工作方向。如果你想做一個資深的產(chǎn)品避归，甚至是產(chǎn)品專家梳毙，建議選擇一個合適的行業(yè)深耕顿天，工作超過3年的建議在現(xiàn)在行業(yè)深耕咽白，前提是你不討厭這個行業(yè)晶框。

那么如何選擇合適的行業(yè)授段？可以基于同事朋友的反饋，還有自己的感受確定自己擅長的方向和喜歡的方向窍育。擅長的方向比較好把握漱抓，就是看做什么的時候感覺非常輕松，可以比別人做的又快又好仪或。針對自己喜歡做什么溶其，我建議可以在能力范圍內(nèi)多嘗試束铭，比如之前一直做C端契沫，可以和B端伙伴多交流，找機會嘗試著做點B端的產(chǎn)品会通。

我要找什么行業(yè)的工作涕侈？

求職前，首先要明確自己的目標行業(yè)端三。隔行如隔山郊闯，跨行業(yè)面試的難度遠遠高于同行互跳⌒荩現(xiàn)在絕大多數(shù)的招聘崗位都會要求行業(yè)經(jīng)驗至朗。截圖為證??

2. 思考未來的職業(yè)規(guī)劃是什么

考慮清楚未來至少3年內(nèi)你想要達到什么目標，基于你的規(guī)劃慎重選擇下一份工作吨艇。

3. 列出自己的求職目標

提前梳理出對于下一份工作最在意的幾個點东涡，這樣一旦拿到多家offer時有一個對比的依據(jù)组贺，可以避免自己做出錯誤的決定失尖。對于3年+的產(chǎn)品經(jīng)理，建議錢+發(fā)展胧辽。

4. 了解并圈定目標公司

基于上述3項準備工作，基本可以圈定目標公司范圍人断。這時可以通過網(wǎng)上資訊或者朋友同學(xué)等渠道進一步了解恶迈，最終圈定目標公司。

5. 尋找目標公司對應(yīng)的崗位機會

目標公司圈定了奈附，但是對應(yīng)的崗位機會并不一定一直都有。所以建議在拉勾或者獵聘上關(guān)注這些目標公司佑颇，一旦有新機會可以第一時間把握。

6. 提前了解對應(yīng)的產(chǎn)品

面試官肯定愿意招一個提前了解過產(chǎn)品的候選人茬贵，因為招進來可以快速上手萎战，同時反映了候選人對于這份工作的重視程度和學(xué)習(xí)能力蚂维。所以盡量提前了解對應(yīng)的產(chǎn)品，最好是能準備對于產(chǎn)品的優(yōu)化建議和方案涂籽。

當然有時候很難了解到具體產(chǎn)品，那至少提前了解對應(yīng)的業(yè)務(wù)場景景东，最新動態(tài)。一般稍微大點的公司和措，在網(wǎng)上肯定能找到相關(guān)的業(yè)務(wù)資料。

使用面試公司的產(chǎn)品颁褂，建議準備些對這個產(chǎn)品的評價彩届，例如：優(yōu)點有哪些樟蠕，缺點有哪些吓懈，和競品相比優(yōu)勢在哪隔嫡。

7. 提前了解公司對應(yīng)崗位的薪資情況

通過朋友同學(xué)或者網(wǎng)上咨詢等等，提前了解目標公司對應(yīng)崗位的薪資情況秸滴，這樣后期跟HR談薪資的時候心里就基本有底了。

8. 提前確定自己的期望薪資范圍

薪資是跳槽時避不開的一個話題内颗，網(wǎng)上也有很多文章介紹如何跟HR談薪資。但是所有套路的基礎(chǔ)是清楚自己的期望薪資范圍找前。

其實這些都是前期沒有思考清楚自己到底期望多少工資導(dǎo)致的。如何確定自己的期望薪資呢槽惫？

我是從個人當前工資水平、行業(yè)工資平均水平各薇、對應(yīng)目標公司對應(yīng)崗位的薪資情況开缎、個人能力水平這4個方面確定我的期望薪資范圍。

跳槽的薪資漲幅都在30%左右是行業(yè)的潛規(guī)則完残，大部分公司招聘時也完全可以接受這個漲幅。所以建議按自己當前薪資*130% 侮邀，作為自己期望薪資范圍的下限值坏怪。而超過40%的漲幅，大部分公司都是需要走一定的審批流程才能批下來的绊茧。至于超過50%的漲幅難度就相當大了铝宵，除非有過人之處华畏。

然后基于行業(yè)工資的平均水平鹏秋，對應(yīng)目標公司對應(yīng)崗位的薪資情況、個人能力水平這3項可以大概預(yù)估自己能拿到的薪資上限亡笑。當然可以稍微在向上浮動點侣夷。畢竟到時候跟人事聊也是說個范圍區(qū)間，即使上限超出招聘方預(yù)期仑乌，還是可以有的聊百拓。

9. 針對崗位要求制作簡歷

針對不同的崗位要求制作對應(yīng)的簡歷∥酰基本上所有簡歷必須先通過HR的篩選衙传，才能進入面試環(huán)節(jié)。除去學(xué)歷厕九、工作經(jīng)歷蓖捶、年齡這些，HR最看重的一項就是工作經(jīng)歷和崗位要求的匹配度扁远。但是大部分HR是不了解具體專業(yè)知識的俊鱼，所有他們判斷匹配度都是看名詞。

所以在制作簡歷時建議參考崗位JD畅买，重點突出JD里的要求并闲，同時名詞盡可能和JD保持一致。

10. 針對崗位要求梳理自我介紹

自我介紹是面試環(huán)節(jié)中肯定會有的環(huán)節(jié)皮获，好的自我介紹就是面試成功的一半焙蚓。

時間建議控制在2-3分鐘。簡單介紹個人基本信息及工作經(jīng)歷洒宝，重點突出自己在心儀崗位上的優(yōu)勢和過往項目的成果购公。

最后可以說一下，自己投遞該崗位的原因雁歌，例如期待更大更優(yōu)秀的平臺等等宏浩。

11. 模擬面試提問環(huán)節(jié)，提前梳理面試過程中可能會被問到的問題并準備相應(yīng)的答案（詳見面試題）

12. 準備提問環(huán)節(jié)的問題（詳見面試題）

二靠瞎、面試中的發(fā)揮

1. 面試過程中的小技巧

（1）接到面試邀請之后的2-5天內(nèi)去面試比庄，給自己1到2天的時間重新梳理下前期的準備工作項。

（2）保持好心態(tài)乏盐，面試官和求職者是一個雙向選擇的過程佳窑。所以不用太過謙卑，當然也不能太過狂妄父能。

（3）面試過程中神凑，保持手機全程靜音。

（4）面試官提問后何吝，不要立即回答溉委。先停頓3秒左右，基于金字塔原理梳理之后爱榕，再有條理的回答瓣喊。

（5）如果對面試官的問題不理解，可以先按自己的想法復(fù)述一遍黔酥。在確認自己理解正確的情況下藻三，再進行回答。切忌信口胡說９蛘摺？妹薄！

（6）針對面試官的問題不知道答案時坑夯，坦白告知面試官岖寞。然后簡單說明下自己的想法，同時虛心向面試官請教柜蜈。切忌信口胡說Ｕ套弧！淑履！更切忌扯一大頓廢話來掩飾自己的心虛隶垮。

（7）面對面試官的挑釁，保持理智秘噪，切忌與面試官發(fā)生沖突狸吞。

（8）學(xué)會察言觀色，如果面試官頻繁看手機，或者回微信蹋偏。那在回答問題時盡量言簡意賅便斥，提問環(huán)節(jié)也控制問題數(shù)量。

（9）面試是個技術(shù)活威始，長期沒做就會生疏枢纠。建議先找?guī)讉€一般般的公司練練手，把最心儀的公司放在后面去面試黎棠。

（10）面試時注視對方眉心晋渺。

2. 面試過程中的大忌諱

（1）切忌遲到或直接放鴿子

如果確實有事情無法參加面試也一定提前告知HR。這個是一個基本的素質(zhì)問題脓斩。

（2）切忌說上一家公司的壞話

（3）切忌在面試過程中暴露自己犯過的嚴重錯誤

面試官有時候會問木西，你這個工作中做過最失敗的一件事情是什么？

其實面試官是想了解你對于失敗經(jīng)歷的復(fù)盤能力随静。結(jié)果有的小伙伴全盤脫出八千，我之前不小心把公司的數(shù)據(jù)庫給刪掉了。這類低級而又嚴重的錯誤挪挤，只會讓面試官覺得你這個人不可用叼丑。

那話說回來，這個問題應(yīng)該如何回答呢扛门。建議談一次失敗的項目經(jīng)歷鸠信，但是整體后果不嚴重。失敗原因是因為當時年輕沒有經(jīng)驗论寨，前期考慮不足導(dǎo)致的星立。重點談自己針對這次失敗的復(fù)盤，自己從中得到的經(jīng)驗教訓(xùn)葬凳。

（5）切忌弄虛作假

（6）切忌打斷面試官

（7）切忌過早暴露其他家offer的薪資

一般人事在最后環(huán)節(jié)都會詢問你是否有其他家offer绰垂，這時候如果有并且還不錯，可以作為籌碼告訴招聘方火焰。但是如果招聘方進一步打聽薪資情況時劲装，請注意保密。

當然如果你特別想進這家公司昌简，同時其他offer的薪資也很有競爭力占业，可以直接告訴招聘方，同時明確說明如果薪資OK纯赎，自己其實更想進貴公司谦疾。但是建議在沒有獲知面試結(jié)果的情況下，暫且不要過早暴露犬金∧罨校可以在最后確認面試通過六剥，談薪資的環(huán)節(jié)作為籌碼再跟HR溝通。

（8）切忌過早詢問薪資峰伙、福利待遇疗疟、公司內(nèi)部機密等敏感話題

（9）切忌言行粗魯，有失禮貌

三词爬、面試后復(fù)盤

復(fù)盤面試官的每一個問題秃嗜，思考是否還有更優(yōu)的問答权均；

分析面試過程中發(fā)揮不好的地方顿膨，思考下次如何改善；

思考這份工作是否真的適合自己叽赊；

再次表達自己對公司和產(chǎn)品的興趣恋沃，詢問后續(xù)的跟進安排。

四必指、面試問題

1. 自我介紹

這個問題是面試必問問題之一囊咏。介紹時間一般控制在2—3分鐘，自我介紹時要選出幾個想讓面試官了解的重點塔橡。同時梅割，這也是一個將你的背景和應(yīng)聘崗位聯(lián)系起來的機會。

［回答思路］

善用事實和數(shù)據(jù)證明自己的能力葛家；

［參考答案］

【基礎(chǔ)信息：我是誰户辞？】面試官好，我是張三癞谒，擁有5年產(chǎn)品工作經(jīng)驗底燎，曾擔任產(chǎn)品部門經(jīng)理負責公司的產(chǎn)品管理工作。過往工作中主要從事.......類產(chǎn)品設(shè)計工作弹砚，負責......双仍。

【崗位能力匹配：我為什么來到這？我能做什么桌吃？】面試之前我仔細查看了崗位職責要求及公司情況朱沃，這個崗位對于我來說很有吸引力。我注意到崗位的要求有三個核心點茅诱，第一點：......,我曾......擁有......逗物；第二點：......,我......；第三點：......,我......让簿；綜上介紹敬察，我認為自己比較適合貴公司的崗位，希望通過我的所學(xué)和過去幾年的經(jīng)歷尔当，有機會可以給公司帶來更大的價值莲祸。以上是我簡單的自我介紹蹂安，如果您對我的哪段經(jīng)歷想了解更多，我可以就具體的細節(jié)回答您的問題锐帜。

2. 崗位理解

1）你是如何看待產(chǎn)品經(jīng)理這個角色的田盈，這個角色的職責有哪些？

［答題思路］

第一缴阎，產(chǎn)品經(jīng)理存在的價值要說出來允瞧。

第二，產(chǎn)品經(jīng)理日常都做什么要有基本認識蛮拔。

第三述暂，自己做產(chǎn)品經(jīng)理的理由要說明。

［參考答案］

1.他們工作的縱深從前期市場調(diào)查建炫、產(chǎn)品的創(chuàng)意畦韭、策劃實施、產(chǎn)品研發(fā)肛跌、產(chǎn)品上市艺配、市場推廣......一直到產(chǎn)品生命周期結(jié)束的全過程。但產(chǎn)品經(jīng)理不等同于產(chǎn)品管理衍慎。大多數(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理行使的執(zhí)行權(quán)转唉，盡管在產(chǎn)品不同的生命周期里，產(chǎn)品需要帶動稳捆、協(xié)調(diào)不同的部門赠法、對象。換個層面來講：產(chǎn)品經(jīng)理只有對產(chǎn)品的支配權(quán)眷柔、沒有對人的支配權(quán)及所謂的行政權(quán)期虾。

2.產(chǎn)品經(jīng)理是一個從用戶中來到用戶中去的角色，在用戶到用戶的閉環(huán)體系中驯嘱，驅(qū)動和影響設(shè)計镶苞、技術(shù)、測試鞠评、運營和市場等人員協(xié)助自己完成整個產(chǎn)品的設(shè)計茂蚓，并最終輸出有用戶價值和商業(yè)價值的產(chǎn)品。

3.產(chǎn)品經(jīng)理是幫助公司為用戶打造正確的產(chǎn)品的職位剃幌。

4.產(chǎn)品經(jīng)理的價值是在產(chǎn)品的價值聋涨、成本、可用性之間尋找到最佳的平衡點负乡。

5.產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作內(nèi)容包含市場分析牍白、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品設(shè)計抖棘、產(chǎn)品文檔茂腥、需求實現(xiàn)狸涌、迭代優(yōu)化。

6.公司的核心其實是產(chǎn)品最岗，產(chǎn)品作為接觸用戶的門戶帕胆，真正以用戶為中心，才能創(chuàng)造社會價值般渡。我認為的產(chǎn)品是這樣的懒豹。

2）產(chǎn)品經(jīng)理要具備哪些能力？哪個能力最重要驯用？這些素養(yǎng)和技能中你認為哪些是自己欠缺的脸秽？這個問題也可以換個問法，你覺得自己能當產(chǎn)品經(jīng)理嗎晨汹？為什么豹储？

［答題思路］

第一，面試時間有限淘这。盡量回答大面的能力。

第二巩剖，此題不要展開铝穷。面試官只是想考察基礎(chǔ)認知。

［參考答案］

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當具備產(chǎn)品基礎(chǔ)技能佳魔、執(zhí)行力曙聂、邏輯能力、學(xué)習(xí)能力鞠鲜、行業(yè)知識宁脊、團隊協(xié)作能力、落地執(zhí)行力贤姆、獨立思考能力榆苞。我認為最重要的是獨立思考能力。因為獨立思考是解決一切問題的基礎(chǔ)霞捡。

3）你為什么想做產(chǎn)品經(jīng)理坐漏？

［回答思路］

好產(chǎn)品經(jīng)理。

1.行業(yè)角度：興趣（可結(jié)合自身情況）碧信、充滿挑戰(zhàn)和機遇赊琳。

2.自身角度：學(xué)習(xí)iOS開發(fā)，了解技術(shù)就是為了為產(chǎn)品做準備砰碴、計算機專業(yè)背景還有邏輯思維躏筏，喜歡玩app、熱愛互聯(lián)網(wǎng)呈枉，喜歡體驗新奇的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品趁尼。

4）你是如何理解產(chǎn)品經(jīng)理檐什、運營、技術(shù)這三個角色的弱卡？

［參考答案］

動產(chǎn)品上線等一系列相關(guān)的產(chǎn)品工作

提高用戶的粘性和付費率為企業(yè)產(chǎn)生盈利乃正，運營的目的不外乎有三：1.用戶粘性2.付費率3.續(xù)費率。最終目標是為企業(yè)產(chǎn)生盈利（轉(zhuǎn)化）

求通過技術(shù)的手段實現(xiàn)婶博，展示給用戶瓮具。

3. 專業(yè)知識

1）你覺得怎樣的產(chǎn)品才是一個成功的產(chǎn)品？成功的產(chǎn)品有什么標準凡人？

［答題思路］

在面試這個問題的時候名党，可以結(jié)合一款你熟悉的產(chǎn)品，向面試官展示你思考這個問題的邏輯挠轴。

［參考答案］

每個產(chǎn)品的定位是不同的传睹，有的為了盈利，有的為了沉淀用戶岸晦，有的為打開新用戶引入的渠道欧啤。每個人對成功的定義是不一樣的，是否滿足了用戶需求甚至改變了用戶習(xí)慣启上，亦或者有百萬級用戶邢隧，還是有穩(wěn)定而有效的盈利模式，都是判斷一款產(chǎn)品是否成功的標準之一冈在。我認為好產(chǎn)品是要能實現(xiàn)它的既定目標倒慧，同時滿足用戶需求，這就是最簡單的好產(chǎn)品的定義了包券。

2）談?wù)勎⑿殴娞柸伊隆⑿〕绦颍珹PP之間的區(qū)別（來自字節(jié)跳動）

可被獨立記憶推廣形成小生態(tài)溅固，從階段上來說付秕，初創(chuàng)產(chǎn)品就用公眾號，有點用戶積累了就用小程序发魄，可以提高用戶體驗盹牧。等有大量用戶了，就可以做個APP了励幼。從用戶體驗上來說汰寓，如果想擁有更多的玩法（體驗），還是APP為主苹粟。小程序有滑，隨用隨走，不用安裝嵌削，比較方便毛好，公眾號是相對簡單的一個功能望艺。

3）如何從0到1去設(shè)計一個產(chǎn)品？

這個問題肌访，簡單粗暴找默，就是想問你是否了解產(chǎn)品開發(fā)流程，以及你理解中吼驶，產(chǎn)品經(jīng)理在其中扮演的角色惩激。沒有實際產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的話，很難將這個問題拓展開來展示蟹演。

［答題思路］

簡單總結(jié)一下產(chǎn)品開發(fā)流程的幾個階段风钻，然后就把話題聚焦回需求，從需求搜集酒请、分析骡技、驗證等角度切入和面試官分享自己對這些模塊的理解。

［參考答案］

先進行產(chǎn)品定位羞反，主要解決哪些問題布朦。再進行目標用戶定義，主要面對哪類用戶苟弛。再進行需求定義喝滞，這些用戶都有哪些需求，再進行核心流程定義膏秫，用戶在產(chǎn)品內(nèi)是通過哪些步驟解決問題的。再進行功能定義做盅，需要哪些功能滿足用戶的需求缤削，再進行運營方案，商業(yè)模式吹榴，產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定亭敢。

所以總結(jié)下來，如何設(shè)計一個產(chǎn)品的框架就是產(chǎn)品定位——目標用戶——需求分析——核心流程——功能定義——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——運營策略——商業(yè)模式——產(chǎn)品戰(zhàn)略图筹。

4）如何將用戶需求轉(zhuǎn)為產(chǎn)品需求

理解帅刀，需求搜集、分析远剩、篩選扣溺、驗證等方法論都是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握的理論基礎(chǔ)。在這個問題中瓜晤，可以嘗試從用戶的核心需求切入锥余，參考二八原則，只有少部分產(chǎn)品能夠滿足大部分產(chǎn)品的需求痢掠，因此只有用戶普遍存在的需求才構(gòu)成產(chǎn)品需求驱犹。在這個基礎(chǔ)上嘲恍，還可以參考less is more法則，專注于某個領(lǐng)域的需求雄驹，簡化功能保持產(chǎn)品的簡潔佃牛。

喝水。

來龍去脈医舆。用戶為什么會有這個需求俘侠，何時何地有這個需求，最終用戶要得到什么彬向。了解以上信息兼贡，我會將自己代入用戶角色，找到一個自己能接受的解決方案娃胆。然后將解決方案和用戶溝通遍希，看用戶的反饋，如果用戶反饋不錯里烦。我會將解決方案在產(chǎn)品上實現(xiàn)凿蒜。

5）需求來源、數(shù)據(jù)來源如何獲刃埠凇废封？

需求來源：分為定性、定量2類丧蘸。

定量有的得到的數(shù)據(jù)和問卷調(diào)查漂洋。數(shù)據(jù)來源：拿PC站為例子平斩，分為站外和站內(nèi)声搁。站外有百度指數(shù)數(shù)據(jù)分析工具，站內(nèi)通過頁面埋點蜒秤，自己的數(shù)據(jù)后臺弟孟。

6）如果產(chǎn)品開發(fā)中有一個需求必須delay贝咙，你該怎么辦？

這個問題和如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求有異曲同工之妙拂募，都可以從核心需求的角度切入庭猩。如果這個需求是核心需求，那就要盡可能尋找更多的支持和資源完成陈症，如果不是核心需求蔼水，那就可以考慮將這個需求延期到下一版本迭代中去。

7）在沒有競品爬凑，搜不到相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的情況下徙缴，你會怎么做調(diào)研？

答：這里調(diào)研只能通過自己內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)得出，根據(jù)知道的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)的算法于样，這里你是考量你統(tǒng)計學(xué)能力疏叨，統(tǒng)計算法有：參數(shù)檢驗、非參數(shù)檢驗穿剖、相關(guān)分析蚤蔓、回歸分析、聚類分析糊余、判別分析秀又、主成份分析、因子分析贬芥、關(guān)聯(lián)分析吐辙、決策樹分析、貝葉斯蘸劈、時間序列昏苏。

8）你認為A、B兩款產(chǎn)品的區(qū)別在哪里威沫？

公司層面贤惯，可以分析兩款產(chǎn)品之間的商業(yè)模式、發(fā)展趨勢等方面的不同（如：淘寶做平臺棒掠、京東做自營）孵构；產(chǎn)品層面，可以分析兩款產(chǎn)品核心功能烟很、UI/UX設(shè)計等方面的不同颈墅；用戶層面，可以分析兩款產(chǎn)品目標用戶雾袱、使用場景等方面的不同精盅。

9）對一個產(chǎn)品怎么進行優(yōu)化，有哪些可優(yōu)化的點

［參考答案］

在進行產(chǎn)品優(yōu)化前谜酒，我們需要確認誰提出的需求、想解決什么問題妻枕、需求什么時間要求交付僻族、有多少人員參與、是否對其他模塊或運營戰(zhàn)略/策略產(chǎn)生影響屡谐。根據(jù)以上收集到的問題述么，出一份可行性報告或功能清單（也可以是PRD文檔，沒有要求愕掏《让兀看個人喜好），交給對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)進行評審，立項剑梳。然后就是產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程......

10）你用了我們的產(chǎn)品么唆貌？對我們的產(chǎn)品有啥建議？

正確姿勢：（先吹噓一番）公司做的這個業(yè)務(wù)市場規(guī)模很大垢乙，很有前景锨咙，而且我們公司是做的比較好的，產(chǎn)品體驗也不錯追逮，尤其XX地方酪刀，設(shè)計的很好，用戶體驗很棒钮孵，但個人認為在一些細節(jié)上還有優(yōu)化的空間骂倘，XX功能如果XX做的話會更好一些。

有些人去公司面試前巴席，連別人公司做啥的都不知道历涝，你這樣給別人的感覺就是這個人對我們公司不重視，連我們做啥業(yè)務(wù)的都不知道情妖，或者就是面試太多睬关，沒來及了解，不論從那個角度講毡证，你在面試官的心理都留下了不好印象电爹。

面試之前對所要面試公司所在的行業(yè)要有所了解（你可以去人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品100料睛、36氪等這樣一些網(wǎng)站找牛人的解析丐箩，然后轉(zhuǎn)化成自己的語言），同時對別人的產(chǎn)品一定要體驗一下恤煞，找出優(yōu)缺點并記錄下來屎勘，做到心中有數(shù)，找不到優(yōu)缺點的時候多用用它行業(yè)的競品你就能找出來了居扒。

說到對他們產(chǎn)品的建議概漱，有些人心想終于找到機會開黑了，然后一頓黑喜喂，說的對的話面試官一臉難色瓤摧，說的不對，面試官和你爭的面紅耳赤玉吁，誰都對自己做的產(chǎn)品有種護犢子心理照弥，到這個份上你離over就不遠了。

11）談?wù)勀銓δ承袠I(yè)的看法进副。

想悶頭干活的工具人是沒空抬頭看看天的这揣。這個問題的問題大概率決定求職者是產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、高級產(chǎn)品經(jīng)理中的哪一個给赞。

［回答思路］

［參考答案］

也是其中一個場景机打。但是由于市場教育進程緩慢，線上教育只占整個教育市場的20%份額塞俱。疫情來臨姐帚，對在線教育是一針強心劑，加劇了對整個市場的教育過程障涯。因此在線教育也進入了下一個競爭白熱化的階段罐旗。以K12教育來說，全科教學(xué)的平臺基本有2類唯蝶，一類是互聯(lián)網(wǎng)玩法的科技教育企業(yè)九秀，如猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫，一類是傳統(tǒng)線下轉(zhuǎn)型的企業(yè)粘我，如新東方和好未來鼓蜒。隨著融資燒錢大戰(zhàn)的進程，市場會逐漸出現(xiàn)天花板征字，線上會達成新東方和好未來長期共存的情況都弹。教育是中國家長的剛學(xué)，教育資源不平等的現(xiàn)狀需要在線教育去解決匙姜。因此只要把握教研產(chǎn)品質(zhì)量畅厢，就能在教育領(lǐng)域有一席之地。

12）行業(yè)頭部是如何做大做強的氮昧。

［回答思路］

第一框杜，尊重客觀事實。不知道就說不清楚就好了袖肥。執(zhí)行層產(chǎn)品對此題要求不高咪辱。

第二，行業(yè)崛起的點要抓準椎组。一般只有一個關(guān)鍵節(jié)點油狂。

［參考答案］

在線教育領(lǐng)域，繞不開的兩個獨角獸是猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫寸癌。他們代表了以互聯(lián)網(wǎng)思路切入市場的一類企業(yè)选调，擺脫了線下教室的依賴。K12教育的場景里灵份，做題是剛需。如果說線下教育企業(yè)抓住學(xué)生的課后時間哮洽。那么線上教育企業(yè)就抓住了學(xué)生完成作業(yè)的時間填渠。高頻且剛學(xué)場景的搶占，造就后入市場的企業(yè)崛起。題的場景存在氛什，形成了在線教育的流量池莺葫，流量為王的時代，贏得了流量就贏得了先機枪眉。

13）如何判定需求的優(yōu)先級捺檬？

［回答思路］

比如客戶投訴，危機事件贸铜，例如重大系統(tǒng)漏洞等等驗的一些需求的奇思妙想等等堡纬，或者做了對目前版本沒有實質(zhì)性幫助的需求

［參考答案］

日常需求，一般遵循要事優(yōu)先原則蒿秦。簡單說就是會造成重大損失的先做烤镐，會帶來巨大收益的其次。

14）怎樣評估需求的價值

［回答思路］

第一棍鳖，需求永遠是用戶視角炮叶。我做了這個需求，能為用戶帶來什么渡处。

第二镜悉，在時間價值和商業(yè)價值上做取舍。

［參考答案］

一個有價值的需求医瘫，首先是對用戶有幫助侣肄。

幫助了用戶完成心愿，就是這個需求最大的價值登下。

至于之后商業(yè)價值茫孔、品牌價值都是用戶價值之后的附屬品。

15）版本規(guī)劃怎么做

［答題思路］

第一被芳，根據(jù)公司戰(zhàn)略做拆解缰贝。

第二，根據(jù)時間線安排畔濒。

第三剩晴，按照事物發(fā)展規(guī)律進行。

［參考答案］

我在做版本規(guī)劃的時候侵状，會以公司戰(zhàn)略赞弥、運營時間線、事物發(fā)展規(guī)律趣兄，再結(jié)合公司的對應(yīng)資源進行組合绽左，得到一個合理的產(chǎn)品版本規(guī)劃。

16）負責一條新產(chǎn)品線艇潭，自己沒接觸過拼窥，你該怎么辦戏蔑？

［答題思路］

一句話，謀定而后動鲁纠。面對全新的東西总棵，第一件事就是搞清楚狀況。

要明確幾個問題：產(chǎn)品現(xiàn)在是什么階段改含、用戶畫像是什么樣的情龄、公司對產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品最欠缺的是什么捍壤。之后針對以上問題制定可落地的策略骤视。

［參考答案］

負責一條全線產(chǎn)品線，我會理清現(xiàn)狀白群，制定策略∩邪現(xiàn)狀包含幾個方面：產(chǎn)品的使用場景，用戶畫像帜慢，產(chǎn)品最大的問題笼裳。針對產(chǎn)品最大問題再進行相應(yīng)的拆解。

17）你的信息獲取渠道有哪些

［答題思路］

面試官問這個問題主要是考察面試者的主動性粱玲。日常工作中是否會主動去發(fā)現(xiàn)問題躬柬。

一般獲取信息的渠道分為兩大類：

體系內(nèi)：前&現(xiàn)公司數(shù)據(jù)、前&現(xiàn)同事抽减、前&現(xiàn)項目

體系外：垂直媒體允青、書籍、人脈朋友卵沉、競品

［參考答案］

我平常獲取信息主要是多聽多看多感受颠锉。

行業(yè)自媒體、競品史汗、朋友琼掠、書籍以及我能接觸到的數(shù)據(jù)都是我的信息來源。

4. 項目經(jīng)歷

1）簡單介紹下你認為比較成功的項目

主要想考察你做的項目有哪些停撞，以及你在項目中的貢獻瓷蛙。

［回答思路］

項目介紹要符合金字塔原理，先說結(jié)果戈毒，再說過程艰猬。

？我們是如何解決的埋市？你在項目中做了什么冠桃？產(chǎn)生了什么樣的價值？

2）這個項目成功的關(guān)鍵是什么（其他問法道宅，比如這個項目只讓你做一件事腊满，你做什么套么。）

產(chǎn)品經(jīng)理是決策型的職業(yè)，最大的忌諱就是太聽話碳蛋。什么能做、什么不能做省咨、要不要做肃弟，都是需要思考的。本題主要是面試官甄別求職者是不是產(chǎn)品工具人零蓉。

［回答思路］

第一笤受，一個項目能成功的點只有一個。切忌用一堆觀點證明敌蜂。

第二箩兽，你對項目投入的精力符合二八原則。最關(guān)鍵的點投入的精力越多章喉。

第三汗贫，要重點闡述自己如何找出這個關(guān)鍵點的。

［參考答案］

持續(xù)迭代秸脱，逐步滿足業(yè)務(wù)需求落包。

3）如果讓你重新做這個項目，你會怎么辦摊唇。（其他問法：做這個項目你有什么收獲咐蝇？）

本題考查兩個方面，一個是求職者的成長力巷查，一個是求職者的認知程度有序。因為重新做項目，肯定是要承認自己的過失岛请，下次更快更好的拿到結(jié)果旭寿。

［回答思路］

第一，找到自己的項目亮點髓需，下次再做這類項目讓亮點更亮许师。

第二，找到自己的過失僚匆，下次再做最早避免微渠。

第三，先抑后揚咧擂，亮點-如何更亮-過失-如何避免逞盆。

第四，這個項目一定是一個相對成功的項目松申。

［參考答案］

參考項目：政務(wù)辦公平臺

1.先做整體規(guī)劃云芦，明確核心業(yè)務(wù)俯逾、用戶、流程舅逸；

2.組織架構(gòu)桌肴、角色、權(quán)限可靈活配置琉历；

3.無論業(yè)務(wù)多么緊急坠七，都要按調(diào)研工作的核心步驟逐步進行，避免遺漏某個相關(guān)方或工作環(huán)節(jié)旗笔。

4）這個項目的數(shù)據(jù)結(jié)果是什么水平彪置，有沒有達到你的預(yù)期？

［回答思路］

第一蝇恶，穩(wěn)定的輸出是產(chǎn)品經(jīng)理的底線拳魁。

第二，超額完成是產(chǎn)品經(jīng)理追求卓越的體現(xiàn)撮弧。

第三潘懊，結(jié)果導(dǎo)向，數(shù)據(jù)說話想虎。

［參考答案］

這個項目立項的時候卦尊，保守估計轉(zhuǎn)化率為X%，銷售額為XX萬舌厨。第一期上線后岂却，距離預(yù)期差一點，但是運營同事覺得不錯裙椭。后續(xù)就追加了場次和資源躏哩。產(chǎn)品部也小步快跑迭代。最終轉(zhuǎn)化率和銷售額是我們預(yù)期的一倍揉燃。

5. 工作經(jīng)歷

1）你復(fù)盤的步驟是什么扫尺？

［答題思路］

復(fù)盤是自我成長的手段。? 成長的手段有2種：向自己學(xué)習(xí)（復(fù)盤）炊汤、向他人學(xué)習(xí)正驻。所以歸根結(jié)底是考察學(xué)習(xí)能力。

第一抢腐，回顧目標：當初的目的或期望的結(jié)果是什么姑曙；

第二，評估結(jié)果：對照原來設(shè)定的目標找出這個過程中的亮點和不足迈倍；

第三伤靠，分析原因：事情做成功的關(guān)鍵原因和失敗的根本原因，包括主觀和客觀兩方面啼染；

第四宴合，總結(jié)經(jīng)驗：包括體會焕梅、體驗、反思卦洽、規(guī)律贞言，還包括行動計劃，

需要實施哪些新舉措阀蒂，需要繼續(xù)哪些措施蜗字，需要叫停哪些項目。

2）通過復(fù)盤你收獲了什么脂新？

［答題思路］

復(fù)盤是自我成長，能夠讓你的錯誤事不過三粗梭。

下次面對類似問題的時候争便，不會在掉坑里。

［參考答案］

通過復(fù)盤断医，能夠讓我持續(xù)成長滞乙，事不過三，不會重蹈覆轍鉴嗤。

6. 自身情況

1）你最大的優(yōu)點是什么斩启？

職場人最重要的就是能夠保證穩(wěn)定的輸出，能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢的人醉锅，往往會讓自己的優(yōu)點發(fā)光兔簇，借勢成長。

［回答思路］

我的優(yōu)點是什么硬耍，最好說三個垄琐。因為面試官心里會有一個職位的能力畫像，需要某些能力特別突出经柴。說三個優(yōu)點狸窘，不多但提高了命中率。其次坯认，不要說完優(yōu)點就完事翻擒。面試官接下來會問為什么∨２福可以直接說下能夠證明優(yōu)點的論據(jù)陋气。

［參考答案］

我的優(yōu)點是A、B荆隘、C恩伺。因為我的工作和生活中，這些優(yōu)點相關(guān)的事椰拒，我做的很不錯晶渠。（這里不能編造凰荚，說的一定要有理有據(jù)）

2）你最大的缺點是什么？

如果優(yōu)點題是答對加分的話褒脯，缺點題就是倒扣分便瑟，甚至直接淘汰。優(yōu)點題是幫助面試官挑選符合條件的候選人番川，是擇優(yōu)到涂。缺點題是幫助面試官過濾不合符合條件的候選人，是淘汰颁督。因此這道題的重要性践啄，遠高于優(yōu)點題。

［回答思路］

第一沉御，不能答絕對不符合崗位要求的點屿讽。比如C端產(chǎn)品要求有及強的同理心，缺點就不能是同理心欠缺吠裆。

第二伐谈，適當將優(yōu)點強化成缺點，來湊數(shù)试疙。比如我有時間過分追求完美诵棵，變相夸自己。

第三祝旷，找不影響實際工作的點說履澳。比如自律能力要加強，最近又胖了缓屠。

第四奇昙，找所有人的共同缺點說。比如我的戰(zhàn)略視野不夠高敌完，制定戰(zhàn)略規(guī)劃欠缺储耐。如果是執(zhí)行崗位，非帶人和專家崗位滨溉，這個答案可以用什湘。如果是0到1的業(yè)務(wù)線，這個就是送命題晦攒。

［參考答案］

我的缺點有三個闽撤，有時候會過分追求完美，自律需要加強脯颜， 戰(zhàn)略視野需要提高哟旗。這也是我一直在不斷提醒自己需要加強的。

3）你是如何看待你自己的？

通過講故事闸餐，讓對方記住你的1-2個和該應(yīng)聘崗位相匹配的特點饱亮；

用客觀事實說話，向?qū)Ψ街v述一個你的不足舍沙，這個不足是可以改善的近上，并說明如何改進的這個不足；

告訴對方一個可以為你的印象加分拂铡，但是和工作無關(guān)的事情壹无；

7. 職場軟技能

1）如果在產(chǎn)品設(shè)計過程中遇到和上級或者同事出現(xiàn)分歧？你會怎么解決感帅？

多聽——聽別人不同的意見斗锭，拓展思路；

多想——站在對方的立場上去想失球，并與自己的意見進行比較拒迅，公正地做出抉擇；

多看——意見分岐時的場合不同她倘，表達出來的效果不同。

2）遇到不可溝通的人怎么辦作箍？

標準答案只有四個字：“數(shù)據(jù)分析”,數(shù)據(jù)分析是到此為止最科學(xué)硬梁、最高效、最富有說服力的決策方式 胞得，你可以說我會通過數(shù)據(jù)分析來證明我的觀點荧止，突出“數(shù)據(jù)分析”！

［答題思路］

第一阶剑，現(xiàn)實工作中沒有100%完全不可溝通的人跃巡。

第二，不可溝通這個結(jié)果是因為你沒有用對方可以接受的溝通方式牧愁。

第三素邪，每個人的溝通方式都不一樣。

［參考答案］

遇到不可溝通的人猪半，首先要明確溝通者的認知方式兔朦。

有的人不接受批評，有的人可以接受不同意見磨确。

一個人的溝通方式?jīng)]有對錯之分沽甥，溝通的態(tài)度由對方的人生經(jīng)歷決定。

只要找到對方可接受的溝通方式就行乏奥。

3）如果老板和你產(chǎn)生分歧摆舟，不支持你的需求，你會如何處理？

這個問題是在考察團隊溝通技巧恨诱，對于產(chǎn)品小白而言媳瞪，用數(shù)據(jù)說話就是比較容易切入的角度。首先要老板再一次的解釋這個需求的由來和場景等等胡野，再次溝通無果的情況下材失，可以做小型問卷或者AB卷測試，嘗試用數(shù)據(jù)說服老板硫豆。

4）背鍋了篱昔，怎么辦

［答題思路］

第一垂谢，避免情緒化，冷靜對待。

第二瘤睹，優(yōu)先解決實際問題。

第三盔沫，找到背鍋的點四康，理清楚來龍去脈。

第四洪碳，找合適的機會做公開澄清递览。

［參考答案］

產(chǎn)品經(jīng)理背鍋比較普遍。正常對待就好了瞳腌。首先要以解決問題為第一優(yōu)先級绞铃，問題解決了鍋就自然少了一半。一般是要事先說清楚嫂侍，背鍋幾率較小儿捧。背鍋的事，一般會在公開場合挑宠，把事情說清楚菲盾，是我的錯就承認。是別人的錯就想辦法怎么避免各淀。一切以大局為重懒鉴。

5）被罵了，怎么辦

［答題思路］

第一碎浇，避免情緒化疗我，避免激起矛盾，沉著冷靜南捂。

第二吴裤，先不要著急解釋，主動承認結(jié)果溺健。切忌火上澆油麦牺。

第三钮蛛，待對方冷靜后，找機會和解剖膳。一般對方會認錯魏颓。

第四，解決產(chǎn)生爭議的問題吱晒。

［參考答案］

罵戰(zhàn)撕逼甸饱，在職場里比較常見。解決問題仑濒，永遠是第一位的叹话。被罵了，第一件事是先解決爭端墩瞳。待對方冷靜后驼壶，再平和溝通。有些同事喉酌，著急爆粗口热凹，一般對事不對人，事后都能和解泪电。

6）產(chǎn)品經(jīng)理話語權(quán)低般妙，怎么辦

［答題思路］

第一，先接受現(xiàn)實相速，梳理話語權(quán)被壓制的場景股冗。

話語權(quán)的爭奪，不是逞口舌之快和蚪，而是靠鐵打的業(yè)績。

第二烹棉，理清楚話語權(quán)高低的判斷依據(jù)是什么攒霹。

一般公司的話語權(quán)是由創(chuàng)造利潤的部門掌握。

比如大部分線下教育公司轉(zhuǎn)型為線上教育公司浆洗，話語權(quán)排序：教研≥運營≥產(chǎn)研催束。

其他行業(yè)同理。

第三伏社，制定提升話語權(quán)的方案抠刺。

一句話，夯實基礎(chǔ)摘昌，開拓創(chuàng)新速妖。

如果你的部門在公司承擔的是基礎(chǔ)建設(shè)類或者業(yè)務(wù)支撐類的職責，那對于公司來說是成本部門聪黎。

大部分不直接承擔業(yè)績指標的部門罕容，話語權(quán)都普遍不會是最高的。

那么就要求非業(yè)績指標部門要開源節(jié)流，降本增效锦秒。節(jié)流和降本是本分露泊，開源和增效是創(chuàng)新。

但是一般公司是不會給非業(yè)績部門定收入指標旅择。全憑部門負責人自己拼惭笑。

［參考答案］

首先，我會接受這個事實生真，并且做好長期應(yīng)對的準備沉噩。

然后，我會找到?jīng)Q定話語權(quán)的關(guān)鍵因素汇歹。收入是一般公司決定話語權(quán)的關(guān)鍵屁擅。

最后，我會在保證本職工作無瑕疵的情況下产弹，做收入增長相關(guān)項目派歌。

以增長類項目增加話語權(quán)。

7）產(chǎn)品發(fā)生重大故障痰哨，全線崩潰胶果，你該怎么辦

［參考答案］

第一，定位原因斤斧，確定處理時間早抠。第二，根據(jù)處理時間撬讽，確定對外口徑蕊连。第三，和各位領(lǐng)導(dǎo)確定應(yīng)急處理方案游昼。第四甘苍，執(zhí)行方案。第五烘豌，持續(xù)跟進直到故障解決载庭。第六，解決后想上級匯報結(jié)果廊佩。

8. 工作日常

1）平時都會使用一些應(yīng)用和網(wǎng)站囚聚？覺得有哪些點設(shè)計的比較好？

網(wǎng)站：pmcaff标锄、36kr顽铸、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、虎嗅網(wǎng)等

應(yīng)用：根據(jù)自己使用過的APP選擇一款進行描述（建議選擇小眾化的APP）

2）說出一款你最喜歡的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品料皇，分析它們的核心價值是什么跋破？

首先分析該產(chǎn)品是否為初創(chuàng)產(chǎn)品（初創(chuàng)簸淀？成長？成熟毒返？需轉(zhuǎn)型租幕？），是否具有可行性拧簸，可行性是從市場環(huán)境劲绪、用戶需求、產(chǎn)品邏輯盆赤、團隊技術(shù)贾富，該產(chǎn)品的背景以及未來發(fā)展趨勢。成長牺六、成熟的產(chǎn)品需要從用戶體驗颤枪、可行性、易用性淑际、友好型畏纲、視覺表現(xiàn)。需轉(zhuǎn)型≈初創(chuàng)春缕，轉(zhuǎn)型時需要用戶調(diào)研盗胀。產(chǎn)品分析的過程應(yīng)當是創(chuàng)造產(chǎn)品的逆過程。創(chuàng)造產(chǎn)品是從0慢慢堆砌最后變成1锄贼，分析產(chǎn)品就是從1慢慢剝開最后變成0票灰。

第1步，決定戰(zhàn)略層——決定產(chǎn)品的定位宅荤，產(chǎn)品要給什么樣的用戶使用屑迂，解決了這些用戶什么樣的需求，當前市場情況如何冯键。

第2步惹盼，決定范圍層——第1步確定了要做一個什么產(chǎn)品了，第2步就要確定下這個產(chǎn)品都應(yīng)該包含哪些功能琼了，或需要提供哪些服務(wù)。

第3步夫晌，決定結(jié)構(gòu)層——第2步確定有哪些功能了雕薪，現(xiàn)在就要具體設(shè)計這些功能，包括一個功能有哪些子功能晓淀，邏輯上走下來能不能解決用戶的需求所袁。

第4步，決定框架層——功能都設(shè)計好了凶掰，現(xiàn)在要設(shè)計哪些功能出現(xiàn)在首頁燥爷，哪些出現(xiàn)在二級頁面蜈亩，怎么從一個功能跳到另一個功能，也就是俗稱的導(dǎo)航設(shè)計前翎。

第5步稚配，決定表現(xiàn)層——完成前4步，產(chǎn)品的邏輯已經(jīng)完全成型了港华，最后要做的就是把它們展示出來道川。這個按鈕放在上面還是下面，banner和搜索框要不要重疊等等都在最后一步完成立宜。

當我們拿到一個現(xiàn)有的產(chǎn)品時冒萄，首先看到的是表現(xiàn)層；然后我開始點來點去橙数，這是在發(fā)掘框架層尊流；全點一遍我知道了這個產(chǎn)品都有哪些功能，結(jié)構(gòu)層就可以畫出功能結(jié)構(gòu)圖了灯帮；盯著功能結(jié)構(gòu)圖崖技，應(yīng)該不難看出這個產(chǎn)品主要提供了哪些服務(wù)，解決了用戶的哪些需求施流，化繁為簡响疚，提煉出來的主要功能就是范圍層了；這時產(chǎn)品從功能上來說已經(jīng)分析的很透徹了瞪醋，超脫出來忿晕，站在戰(zhàn)略角度再回頭看一眼這個產(chǎn)品，最難的戰(zhàn)略層即將被你剝的一絲不掛银受。 最后還有競品分析践盼、產(chǎn)品運營等問題。

3）推薦一款產(chǎn)品并說明推薦這款產(chǎn)品的原因宾巍？

這個問題可以同時體現(xiàn)面試者在產(chǎn)品認知上的深度和廣度咕幻，深度上，可以從產(chǎn)品的內(nèi)容顶霞、UI/UX設(shè)計肄程、功能甚至是商業(yè)模式等角度切入介紹這款產(chǎn)品的優(yōu)勝之處；廣度上选浑，可以介紹一些新奇有趣的產(chǎn)品蓝厌。

4）業(yè)余時間你都會做哪些事，看書的話看那些書古徒，這些書對你有什么影響拓提？

《金字塔原理》：結(jié)論先行、上層概況下層隧膘、同層獨立窮盡代态、縱向疑問問答寺惫、橫向四大順序（結(jié)構(gòu)、時間蹦疑、總分西雀、演繹）、序言情景沖突必尼。

《浪潮之巔》：對于整個IT領(lǐng)域的發(fā)展有了宏觀的了解

《定位》：這本書講述了什么是定位蒋搜，并提出定位是廣義的成功戰(zhàn)略，定位技巧可應(yīng)用于包括“政治判莉、戰(zhàn)爭和商業(yè)豆挽，甚至追求異性”。

9. 職業(yè)規(guī)劃

1）你對你的未來規(guī)劃是什么樣的券盅？

面試官問這個問題的目的：

看你這個人定位清不清晰帮哈，能否在公司長久的干下去。所以你千萬不要說學(xué)點本事锰镀，出去創(chuàng)業(yè)神馬的娘侍。

想知道你這個人做事是否有規(guī)劃，有自己的處事原則泳炉。

看你和公司的規(guī)劃是否一致憾筏，如果一致，會有可能把你列為候選人才培養(yǎng)花鹅。

首先氧腰，站在面試官的角度，當他問你這個的問題的時候刨肃，實際上已經(jīng)完成50%認可你的能力了古拴。而另外的50%就不是關(guān)于你工作經(jīng)歷的問題，這個問題就是這樣真友，他是考察你心理等方面的問題黄痪。

其次，確認產(chǎn)品經(jīng)理的晉升的通道盔然，產(chǎn)品經(jīng)理上面是高級產(chǎn)品經(jīng)理桅打，在上面是產(chǎn)品總監(jiān)，再上面是產(chǎn)品副總裁愈案。他們相應(yīng)具備哪些能力挺尾？比如我面試產(chǎn)品經(jīng)理，職業(yè)規(guī)劃上就是高級產(chǎn)品經(jīng)理刻帚。那么未來規(guī)劃就是和你職業(yè)規(guī)劃掛鉤潦嘶。你是希望可以到達高級產(chǎn)品經(jīng)理的職稱涩嚣，那么高級產(chǎn)品經(jīng)理要具備哪些能力呢崇众？看看招聘要求掂僵，會要求很高的創(chuàng)新能力，管理小團隊的能力顷歌，具備較強的數(shù)據(jù)分析能力锰蓬，運營能力。普通產(chǎn)品經(jīng)理來說眯漩，需求挖掘芹扭、產(chǎn)品設(shè)計、執(zhí)行力更重要赦抖。而高級產(chǎn)品經(jīng)理一定是要對自己所在行業(yè)有很深的了解舱卡。

［參考答案］

我希望可以在產(chǎn)品這條道路上越走越遠，繼續(xù)提升自己產(chǎn)品專業(yè)能力队萤，包括行業(yè)及市場調(diào)研分析轮锥、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品運營這三方面要尔。3年內(nèi)能夠具備管理團隊的能力舍杜，具備較強的數(shù)據(jù)分析能力。為企業(yè)做出更多的貢獻赵辕。

10. 離職原因

1）為什么選擇來到我們公司既绩？

（先把對方的公司吹噓一番）你們公司在這個行業(yè)處于領(lǐng)先地位，產(chǎn)品做的比較好还惠，平臺也比較大饲握，有充足的資源來供我發(fā)揮。（千萬不要說供你學(xué)習(xí)吸重，公司不是來讓你學(xué)習(xí)的哈互拾，即使你真的是來學(xué)習(xí)的。）

你們公司的價值觀我比較認可嚎幸，比較人性化颜矿，這也是我選擇加入的原因（去之前先了解一些別人公司的文化，別說的驢頭不對馬嘴）

（我加入以后能給你帶來什么）我以前也是在類似行業(yè)工作嫉晶，有著豐富的工作經(jīng)驗骑疆，我相信我的加入可以給公司帶來不一樣的活力。（強調(diào)你做過這件事情替废，并且能把它做好）

2）為什么要離開上一家公司（永恒的難題）箍铭？

可以說是為了換一個工作環(huán)境，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)椎镣；要么就說原來的公司路遠诈火，想找個距家近點的；

個人在公司已經(jīng)好多年了状答，算是一位資深人員冷守，但公司沒有給提供一個發(fā)展的空間刀崖，想尋求突破。

結(jié)合要面試的職位特點來說拍摇，比如該職位需要喜歡拼搏的人才亮钦，就說以前的工作一成不變，過于平淡充活，想要找一份比較考驗?zāi)芰Ψ淅颍容^有挑戰(zhàn)性的工作。

3）想應(yīng)聘這個崗位混卵，如何提高工作中的效率映穗？

不斷提供個人技能、知識儲備及進行有效和完善的溝通幕随，同時專注于工作男公，優(yōu)化工作流程和不必要的時間浪費，同時在能力范圍內(nèi)盡量減少跨部門工作中的相互推脫責任的情況合陵。規(guī)范的工作流程和明確部門責任也能在一定程度上提高效率枢赔。

4）我為何不會聘用你呢？

選擇反話正說的策略拥知。第一句上來丟上一句“因為你看走眼了踏拜。”哈哈低剔，這需要審時度勢判斷下形式速梗，然后再正面說聘用的理由，其實說白了結(jié)構(gòu)還是觀點+支撐理由a襟齿、b姻锁、c。

5）前公司你最不能忍受的事猜欺？

技巧一：不要回答太過細節(jié)且負面的答案位隶；

技巧二：可以說一些跟自己的價值觀、原則底線相關(guān)的事情开皿；

11. 你還有什么要問我們的嗎涧黄？

面試官不僅考驗?zāi)愦痤}的能力，還考驗?zāi)愠鲱}的能力赋荆，千萬不要說我沒有要問的笋妥，面試官往往通過你問的問題來體現(xiàn)你的態(tài)度和專業(yè)性，同時彌補你在面試過程中變現(xiàn)不好的地方窄潭。

有些人這個時候可能會問薪酬春宣，待遇等相關(guān)問題，如果這個時候問往往會起到適得其反的效果。切記：具體的薪酬月帝，上班時間是什么材义，有啥福利，待遇是我們和人事談而不是和面試官嫁赏。進去之后有沒有人帶（把你的企圖心暴露無遺）。

［參考答案］

1.如果我有幸通過了公司的面試油挥，我這邊會負責具體什么工作潦蝇？有什么事需要我提前準備和學(xué)習(xí)的嗎？

2.目前產(chǎn)品的定位及未來的發(fā)展規(guī)劃是什么深寥？

3.公司和部門的組織架構(gòu)是怎么安排的攘乒，面試崗位未來的晉升體系是怎么樣的？

4. 公司未來一年惋鹅，對這個業(yè)務(wù)的期待或者目標是什么则酝？

5. 如果我有幸加入貴公司做這份工作，發(fā)生了什么具體的事情闰集，您會認為我的工作是優(yōu)秀的呢沽讹？

6. 你覺得剛剛面試的過程中，我的哪些表現(xiàn)武鲁，可能讓您覺得我不太適合這份工作呢爽雄？