隨著移動互聯(lián)網(wǎng)帅刊、大數(shù)據(jù)窟她、云計(jì)算陈症、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)將迎來一場數(shù)字化的變革震糖。銀行作為技術(shù)高敏感的行業(yè)录肯，每次重大技術(shù)創(chuàng)新都會對其運(yùn)作模式產(chǎn)生影響，而此次數(shù)字化變革速度更快吊说、影響更為深遠(yuǎn)论咏，商業(yè)銀行也將迎來一場數(shù)字化的變革。

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變是目的颁井，而技術(shù)的應(yīng)用則是手段厅贪，最終數(shù)據(jù)的采集、整合雅宾、應(yīng)用养涮、管理才是銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的前提是通過完善數(shù)據(jù)治理工作，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量贯吓，充分展現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價(jià)值懈凹。對于銀行而言，提高對數(shù)據(jù)的管理與治理能力悄谐、強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)理念介评、構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的第一要務(wù)。 ?

數(shù)據(jù)治理三大舉措創(chuàng)造數(shù)據(jù)價(jià)值

商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理是一門將數(shù)據(jù)視為一項(xiàng)資產(chǎn)的學(xué)科尊沸。它涉及到銀行以資產(chǎn)的形式對數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化、保護(hù)和利用的決策權(quán)利贤惯。糟糕的數(shù)據(jù)管理意味著糟糕的業(yè)務(wù)決策和提供給違規(guī)更大的風(fēng)險(xiǎn)暴露洼专。因此，就涉及到對組織內(nèi)的人員孵构、流程屁商、技術(shù)和策略的編排，從而從數(shù)據(jù)中獲得價(jià)值的最大化颈墅。

1、涉及數(shù)據(jù)體系架構(gòu)的建立

首先，銀行應(yīng)該建立一個(gè)全行跨部門的七婴、負(fù)責(zé)政策饶氏、標(biāo)準(zhǔn)和流程的數(shù)據(jù)治理管理部門，并明確數(shù)據(jù)的所有者毒坛、管理者和使用者望伦，做到權(quán)責(zé)分明，為后續(xù)的數(shù)據(jù)治理打好基礎(chǔ)煎殷。一般而言屯伞，這一管理部門承擔(dān)銀行數(shù)據(jù)管理者的職責(zé)，制定數(shù)據(jù)治理工作的各種流程豪直、制度和辦法劣摇，推動落實(shí)全行數(shù)據(jù)治理工作，建立決策弓乙、溝通末融、監(jiān)控、考核機(jī)制暇韧，建立培訓(xùn)和推廣機(jī)制滑潘，創(chuàng)造數(shù)據(jù)治理文化氛圍。數(shù)據(jù)治理組織搭建的目的在于對數(shù)據(jù)管理工作與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行協(xié)調(diào)和同步锨咙。數(shù)據(jù)治理組織在理想中應(yīng)具備三層組織架構(gòu)：頂層是數(shù)據(jù)治理委員會语卤，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成；中間層是數(shù)據(jù)治理工作組，由協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)治理具體工作的經(jīng)理組成粹舵；基礎(chǔ)層是數(shù)據(jù)執(zhí)行組钮孵，負(fù)責(zé)日常的數(shù)據(jù)管理工作。只有得到高層支持眼滤，數(shù)據(jù)治理的效果才會顯著巴席，整個(gè)治理流程順暢。

2诅需、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵點(diǎn)

商業(yè)銀行內(nèi)部IT系統(tǒng)之間的“孤島”現(xiàn)象是我國銀行信息化建設(shè)的軟肋和通病漾唉，而沒有良好的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不能落地則是這一現(xiàn)象的癥結(jié)所在。銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的問題突出體現(xiàn)為：數(shù)據(jù)來源多頭堰塌，定義不一致赵刑，格式不統(tǒng)一，交換困難场刑。因?yàn)閿?shù)據(jù)常常在業(yè)務(wù)系統(tǒng)和特定的業(yè)務(wù)運(yùn)營環(huán)境中產(chǎn)生般此，當(dāng)數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)移到分析環(huán)境或在企業(yè)級層面進(jìn)行整合的時(shí)候，數(shù)據(jù)往往會出現(xiàn)不一致的問題牵现。因此數(shù)據(jù)治理要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行原則铐懊。此外，也要加強(qiáng)行業(yè)層面的標(biāo)準(zhǔn)化工作瞎疼，積極參與和推動銀行機(jī)構(gòu)之間科乎、銀行與監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間、銀行與外部機(jī)構(gòu)之間的信息交換和共享贼急。以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來推動行業(yè)深挖數(shù)據(jù)價(jià)值喜喂，提升信息化建設(shè)效能，進(jìn)而全面促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)竿裂。

3玉吁、確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確腻异、一致性进副，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作主要包括兩方面：

1、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)核查工作悔常。包括建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)和主要源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)映射規(guī)則影斑，設(shè)計(jì)編寫數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)則；完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題檢查机打，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題清單矫户，對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行分析排查并協(xié)調(diào)、分發(fā)各系統(tǒng)解決等残邀。

2皆辽、建立及落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量考核評價(jià)機(jī)制柑蛇。數(shù)據(jù)治理成功的重要表現(xiàn)，是使銀行各級管理者和員工能獲取準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表驱闷。如果銀行的指標(biāo)和報(bào)表數(shù)據(jù)經(jīng)常發(fā)生錯(cuò)誤耻台，建設(shè)好的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺就會成為擺設(shè)。數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升和保障空另，最終目的是為了提高業(yè)務(wù)效率盆耽，確保數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)。

若想獲取更多前沿互聯(lián)網(wǎng)資訊扼菠，洞悉數(shù)據(jù)奧秘摄杂，敬請關(guān)注微信公眾號——西西西語，歡迎前來討論學(xué)習(xí)~