樂(lè)視遭遇資金困局的話題持續(xù)發(fā)酵误褪。繼賈躍亭與其妻子甘薇以及樂(lè)視系三家公司共12.37億元資產(chǎn)被司法凍結(jié)后，賈躍亭及樂(lè)視控股持有的公司5.19億股又被法院凍結(jié)碾褂，占公司總股本的26.03%兽间，但占賈躍亭所持樂(lè)視網(wǎng)股份的99.06%，價(jià)值159.27億元正塌∴致裕可以說(shuō)，賈躍亭已經(jīng)彈盡糧絕了传货，而樂(lè)視可能正在遭遇資金面上的“滅頂之災(zāi)”屎鳍。
賈躍亭先是公開(kāi)信表示“會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任”，后又辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職问裕，在樂(lè)視公司這一系列問(wèn)題背后，那些或被辭退或主動(dòng)辭職的樂(lè)視員工或許是更為無(wú)奈和被動(dòng)的一群人孵坚。
“公司資金緊缺”導(dǎo)致樂(lè)視員工社保粮宛、公積金斷繳，而他們面臨的更嚴(yán)重的情況是“半個(gè)獵頭圈把樂(lè)視員工拉黑了”卖宠，一些獵頭逐漸將“樂(lè)視人”與“沒(méi)價(jià)值”劃上等號(hào)巍杈，很多公司反饋“像樂(lè)視這種公司出來(lái)的人，就不要考慮了”扛伍。樂(lè)視儼然已成了一個(gè)負(fù)面標(biāo)簽筷畦，一些樂(lè)視離職員工在找新工作時(shí)甚至將自己在樂(lè)視的工作經(jīng)歷抹去，閉口不提曾經(jīng)在樂(lè)視工作過(guò)刺洒，他們不知道該如何面對(duì)HR可能提出的質(zhì)疑鳖宾，比如“為什么在樂(lè)視出現(xiàn)問(wèn)題之前，沒(méi)有看到這一步逆航？”鼎文，無(wú)論說(shuō)是出于對(duì)品牌的忠誠(chéng)，還是說(shuō)由于個(gè)人原因辭職因俐，HR都會(huì)覺(jué)得是員工的問(wèn)題拇惋，是缺乏對(duì)職業(yè)生涯基本的規(guī)劃。
當(dāng)然抹剩，這與樂(lè)視的企業(yè)文化和品牌形象太糟糕不無(wú)關(guān)系撑帖，樂(lè)視近兩年瘋狂擴(kuò)張，導(dǎo)致引進(jìn)人才時(shí)普遍薪酬過(guò)高澳眷，而人才的能力從上到下又沒(méi)有好好把關(guān)胡嘿，在離職跳槽時(shí)，依然用樂(lè)視給予的盲目?jī)r(jià)值觀估計(jì)自我價(jià)值境蔼，在能力與薪酬之間不能清晰定位灶平，最終導(dǎo)致現(xiàn)在這一“被拉黑”的困境伺通。但是，每個(gè)公司好與不好的員工逢享，也不能一概而論罐监。樂(lè)視在很多領(lǐng)域都經(jīng)歷過(guò)業(yè)內(nèi)巔峰，必然會(huì)有一批在這些領(lǐng)域非常厲害的高手存在瞒爬，這樣的人才不應(yīng)該被行業(yè)拒絕弓柱！
總之，因?yàn)闃?lè)視的危機(jī)而一棍子打死全部人侧但，是不公平也是不可取的矢空。而樂(lè)視的員工，更應(yīng)該認(rèn)清自己禀横，整合這段備受爭(zhēng)議的職業(yè)生涯屁药，明確知道自己從這段經(jīng)歷中獲得了什么，重新出發(fā)柏锄。
祝福樂(lè)視酿箭，也祝福樂(lè)視員工好運(yùn)！
