世界讀書(shū)日析孽，全稱是世界圖書(shū)與版權(quán)日搭伤，創(chuàng)意來(lái)自于國(guó)際出版商協(xié)會(huì)，并在1955年11月5日正是將4月23日定位世界讀書(shū)日袜瞬，其目的是期望推動(dòng)更多的人去讀書(shū)和寫(xiě)作怜俐，也希望所有人都尊重和感謝那些為文學(xué)、文化吞滞、科學(xué)的思想大師們佑菩，并保護(hù)其產(chǎn)權(quán)盾沫。
原本應(yīng)該在讀書(shū)日這天發(fā)一些和讀書(shū)寫(xiě)作相關(guān)的內(nèi)容裁赠，但這篇在李翔商業(yè)內(nèi)參中看到來(lái)自海爾張瑞敏的讀書(shū)建議是在今天才看到。也說(shuō)明了閱讀是發(fā)生在每一天的赴精，而并非是“世界讀書(shū)日”當(dāng)天佩捞。而這個(gè)世界性的節(jié)日只是起到提醒作用，借此機(jī)會(huì)提心已經(jīng)很久沒(méi)有靜心閱讀的人還記得有閱讀這件事蕾哟。
當(dāng)然除了和讀書(shū)相關(guān)的意外一忱，還有幾則值得記錄的商業(yè)案例：
海爾張瑞敏的讀書(shū)方法：“讀書(shū)時(shí)要把自己放進(jìn)去，如果讀書(shū)不把自己放進(jìn)去（工作中遇到的問(wèn)題）谭确，可能你讀了以后什么都忘記了帘营。”抓住20%的核心內(nèi)容仔細(xì)集中的看逐哈，把碎片的時(shí)間加起來(lái)讀芬迄。他推薦的書(shū)單中，有一本是牛津大學(xué)的丹拿·佐哈爾（Danah Zohar）寫(xiě)的《量子管理》昂秃，中國(guó)的企業(yè)家值得一讀禀梳，她通過(guò)量子管理學(xué)一下子把經(jīng)典管理學(xué)聰理論上給推翻了，如果說(shuō)原來(lái)那套管理學(xué)是牛頓思維肠骆，現(xiàn)在必須是兩字思維算途。“
任正非認(rèn)為“美聯(lián)航不以客戶為中心蚀腿，而以員工為中心嘴瓤，導(dǎo)致他們對(duì)客戶這樣惡劣的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)”。然后任正非敲打華為莉钙，會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)美聯(lián)航纱注？來(lái)總公司深證坂田拜訪的顧客，公司內(nèi)很多專家和“主官”（任正非對(duì)高管的特殊稱呼）都不愿意去展廳為客戶提供講解和咨詢胆胰。
騰訊的馬化騰在“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字峰會(huì)上”說(shuō)狞贱，騰訊未來(lái)的定位一直是連接，搭建像生活中的水蜀涨、電一樣重要的基礎(chǔ)設(shè)施瞎嬉，而要說(shuō)到水蝎毡、電到底如何用？真的不知道氧枣。
瓜子二手車(chē)楊浩涌和老羅在用人方面有不同的看法沐兵，楊浩涌認(rèn)為你摔的最大的跟頭一定不是你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，而且在選人上正是因?yàn)樽约翰欢慵啵瑢?dǎo)致60%-70%引進(jìn)的人最終都是失敗的扎谎，所以要修煉自己不擅長(zhǎng)的技能。而老羅（錘子科技）認(rèn)為你幾十年沒(méi)有改掉的短板怎么可能幾年就改正烧董？他還是認(rèn)為短板依然需要通過(guò)人來(lái)解決毁靶。
流媒體網(wǎng)站hulu的ceo里德·哈斯汀斯認(rèn)為自己的真正對(duì)手是人們的睡眠，他說(shuō)逊移，當(dāng)用戶對(duì)一檔劇集上癮時(shí)预吆，會(huì)熬夜看「烊“我們真的是在和睡眠作斗爭(zhēng)”
94歲的約翰·古迪納夫（john goodenough）博士和他在得克薩斯分校的團(tuán)隊(duì)為一種新型電池申請(qǐng)了專利拐叉，他曾經(jīng)的輝煌是發(fā)明了鋰電池，被稱為鋰電池之父扇商，也就是說(shuō)沒(méi)有他的這個(gè)發(fā)明凤瘦，我們現(xiàn)在的手機(jī)等相關(guān)電子設(shè)備都不可能實(shí)現(xiàn)“钙蹋《紐約時(shí)報(bào)》的專欄作者佩根·肯尼迪（pangan kennedy）認(rèn)為蔬芥，實(shí)際上有些人隨著年齡漸長(zhǎng)而變得更有創(chuàng)造力。因?yàn)榇竽X就是個(gè)大數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存器红且，創(chuàng)意正來(lái)自于大量的信息不停的交錯(cuò)而成坝茎。
既然越老越聰明，是不是越老越應(yīng)該努力點(diǎn)呢暇番？
