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12-15#綜合效益的關(guān)鍵
當我們組建了團隊后，都希望能表現(xiàn)出最高的綜合效益破婆，而要達到提升團隊綜合效益的目的荠割，必須要注意到六個關(guān)鍵點旺矾！
第一，主動積極地傾聽箕宙。
在人與人的交流、交往哟忍、合作中，最重要的不是「說」其馏，是「聽」爆安；傾聽是了解別人想法和感受的最好管道；沒有人能夠擁有全能的智慧和洞察力褐奥，每個人看待問題都會受到自身視野的局限翘簇，傾聽他人的意見就是彌補自我認識的偏頗和狹隘的有效方法；團隊里面的每個人的意見都可能是極有價值的呜笑，值得我們參考的找筝；但如果沒有主動積極地去傾聽，極可能會與某些有價值的意見失之交臂袖裕，結(jié)果使這個好意見沒有得到實施的機會急鳄，損失于無形的，但卻可能是巨大的疾宏。
第二坎藐，相信堅定的直覺。
直覺是過去經(jīng)驗的累積與反射岩馍，是我們依照過去的經(jīng)驗，對事物做出的最直接迅速的反應(yīng)疫铜；相信直覺双谆，并非沒有科學(xué)依據(jù)席揽；當專業(yè)無法幫助我們時幌羞，如果團隊成員都具有某種相同或類似的直覺庞呕，那就應(yīng)該相信這種直覺，通常它都有一定的參考價值地啰，可以有效地幫助我們做出正確的判斷和決定讲逛；尤其是當我們面臨某種潛在的危機或風(fēng)險時，直覺的反應(yīng)是最為敏銳的盏混，堅定地相信它许赃，將會有效地幫我們避開那些不可知的危險。
第三混聊，愛與支持說事實句喜。
愛與支持是一種態(tài)度，它表明我們對同伴的關(guān)懷植康、肯定展懈、信任，當我們作為傾聽者時榄攀，采用愛與支持的態(tài)度金句，會讓說話的對方具有更大的自信吕嘀；愛與支持是人們內(nèi)心的需要贞瞒，是發(fā)自內(nèi)心的真誠關(guān)懷和認同趁曼，是每個人都在尋求的，也是每個 人都應(yīng)該付出的乒融。當我們在說話的時候摄悯，一定要堅持說事實，真誠地表達出自己的真實意見申钩；但同時還要注意瘪阁，在說出事實的時候一定要照顧到其他人的感受管跺，不要因為自己說的是事實，就理直氣壯豁跑、得理不饒人，這樣會使別人贩绕，尤其是被你的話涉及到的人火的，產(chǎn)生反感或?qū)沟那榫w，那就無法再形成無間的合作淑倾，整個團隊的凝聚力和效率都會下降馏鹤。
第四，保持適當?shù)膹椥浴?/p>
在團隊里面娇哆，如果每個人堅持貫徹自己的意見想法湃累，沒有商量的余地，就必然引發(fā)沖突碍讨，過度的堅持會導(dǎo)致僵持治力，最后不歡而散；團隊或組織中的每個人都有不同的背景勃黍、價值觀、做事的原則和方法等覆获，要達到完全的一致是不可能的马澈，但如果能保持適度的彈 性瓢省，彼此間留有余地，即使分歧不會消除痊班，仍然可以保留不同的意見并在某種程度上得到調(diào)整勤婚。所以，堅持要視情況而定涤伐，對于某些原則性的 事情我們必須堅持馒胆，但此外就應(yīng)保持適當?shù)膹椥裕诒舜碎g留有彈性空間凝果。尤其是在處事的方法和溝通的態(tài)度上祝迂，保持適當?shù)膹椥苑浅Ｖ匾?/p>
第五，同意所同意的事豆村。
同意所同意的事液兽，就是強調(diào)要遵守自己的承諾，遵守承諾不僅是針對某一具體的人或事而言掌动，它事實上是人格的外在表現(xiàn)四啰，是我們給別人 的整體印象中至關(guān)重要的構(gòu)成部分，更是彼此間信任的基礎(chǔ)粗恢。要遵守承諾柑晒，首先就不能輕易做出承諾，老子曰:「輕諾者寡信眷射〕自蓿」隨便許下的 諾言最終往往都不能兌現(xiàn)，有時是作出承諾的人完全沒有放在心上妖碉，有時是在做出承諾時沒有經(jīng)過認真審慎的思考涌庭，結(jié)果承諾了自己完全無法做到的事情，最后不得不失信欧宜；而無論是哪種情況坐榆，最后都會產(chǎn)生事與愿違的結(jié)果；同意更應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心的冗茸，同意之后就要全力支持席镀，而不是表面同意， 背后反對夏漱，甚至作梗豪诲。無論是對于人際交往還是團隊關(guān)系來說，守信都非常重要挂绰！
第六屎篱，要給予相對的壓力。
在人生中的很多時刻，我們都可以發(fā)現(xiàn)芳室，當面對某種壓力的時候专肪，我 們的能力反倒會更大地發(fā)揮出來，創(chuàng)造出更好的成績堪侯，可見壓力可以激發(fā)出人的潛能，使我們完成平時無法做到的事荔仁；同理伍宦，團隊如果要產(chǎn)生高效率，也需要有一定的壓力乏梁，如果每個人在團隊中都感受不到任何壓力次洼，就會變得散漫隨意，團隊的績效無疑會受到影響遇骑；所以卖毁，壓力可以成為能力的催化劑，相對的壓力是非常必要的落萎；團隊的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有意識地不時對自己的團隊成員施加相對的壓力亥啦，這對于提高團隊的士氣、 增強團隊的競爭力和創(chuàng)造力练链，都會產(chǎn)生突出的效果翔脱，整個團隊的績效也會隨之提高。
