今年春節(jié)糠溜，親歷海口節(jié)后返程出島大堵車凯肋。媒體熱議汽馋、朋友圈瘋傳圈盔，無非三種：
一是溫馨派。關(guān)注堵車期間禾福口群眾送水送吃众眨、環(huán)衛(wèi)工奮力打掃、交警同志晝夜指揮沿腰、某某領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場颂龙，所謂的“一次堵車溫暖一座城”纽什。二是挑刺派。關(guān)注的是外阜車輛集體鳴笛芦缰、人員隨地大小便让蕾、隨地扔垃圾，所謂的“禾樗祝口不是你想來再姑，想來就能走”。三是所謂的“超脫派”。該不該修跨海大橋霎桅、該不該限制外阜車輛進(jìn)島數(shù)量……讨永，所謂的“治本學(xué)派”卿闹。
在我看來，褐牵口如果想治理春節(jié)期間堵車旋恼，除了利用市場調(diào)控手段，別無他法冰更。之所以春節(jié)期間人太多产徊，最根本的原因并不是路修少了、管理跟不上蜀细，而是海南旅游的成本太低了舟铜。
第一，每年春節(jié)期間取消價格管制审葬，允許商家自由提價深滚。
從宏觀上，有經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的人都應(yīng)該知道涣觉，供給曲線和需求區(qū)間交叉的地方痴荐，就是價格的均衡點(diǎn)。政府管制價格官册，等于限制了供給的同時生兆，又催生了更大的需求膝宁，使得市場的供需不均衡進(jìn)一步加劇鸦难。如果允許春節(jié)期間自由漲價，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)员淫，買賣者之間的信息不對稱完全可以避免合蔽，這樣，價格一定會定在一個合理的范圍內(nèi)介返，使得供需基本平衡拴事。
在微觀層面沃斤，價格上浮，很多商家覺得有利可圖刃宵，就會增加春節(jié)期間的供給衡瓶，反而使得價格進(jìn)一步下降。
第二牲证，加征自然稅哮针。海南島的經(jīng)濟(jì)相對比較封閉，春節(jié)期間坦袍，可以根據(jù)進(jìn)島人數(shù)十厢，彈性征收環(huán)境稅。比如捂齐，年三十到初七寿烟，每人每天50元，初七到正月十五辛燥，每人每天30元，正月十五到三月份缝其，每人每天10元挎塌。（以上數(shù)據(jù)并未經(jīng)過科學(xué)論證，僅代表三個層次）内边。這樣榴都，對于意愿不是那么強(qiáng)烈的“窮游族”來說，春節(jié)來海南不太劃算了漠其，他們會選擇其他時間來海南島嘴高。與此同時，每年6月到9月和屎，實(shí)施旅游補(bǔ)貼拴驮，每天補(bǔ)貼相應(yīng)的錢數(shù)。（根據(jù)實(shí)名制的購票信息柴信，離島時統(tǒng)一扣除或發(fā)放套啤。）這樣，可以把游客利用價格手段随常，均攤到全年的各個時期潜沦。
第三，加征擁堵稅绪氛。到了年后出島時間唆鸡，可網(wǎng)絡(luò)或者電話預(yù)約船票，價格按照日常價格收取枣察。直接在港口買票的争占，價格可以自由上浮燃逻。這樣，把真正需要提前離島的“剛需”和時間不是那么緊急的人燃乍，利用價格手段區(qū)隔出來唆樊。高峰期過后的幾天，再降一部分價刻蟹，把大家出島的“緊急程度”用價格來有效區(qū)分逗旁。比如，今天看到海南日報舆瘪，宣傳以為先生的母親病危片效，實(shí)在買不到票，后來交警通過“綠色通道”英古，才讓一家人及時離島淀衣。如果有價格手段，我想召调，這位先生肯定不會遇到這樣的問題膨桥。
以上三點(diǎn)，其實(shí)都是一個思路唠叛，就是利用價格手段只嚣，區(qū)分對待各種需求艺沼。有人肯定會說册舞，你這不也是“海南不歡迎窮人”的論調(diào)嗎。其實(shí)不然障般，那哪位母親病危著急回家的先生來說调鲸，我想，他對于回家的需求挽荡，比那些來海南過冬的“候鳥們”強(qiáng)烈多了藐石。他對于過海價格的接受程度（或者說過海對于他的收益），也比那些無所事事來海南看看的人大多了徐伐。利用價格手段贯钩，等于區(qū)分出了需求的各個層次。
再回到問題办素，修路能解決問題嗎角雷？架橋能解決問題嗎？增加輪渡能解決問題嗎性穿？都可以勺三！但那必須是“多到能解決所有人的需求⌒柙”因?yàn)楹Ｄ下糜蝺r格低（窮游海南島成本更低）吗坚，所以需求非常旺盛祈远。但海南的自然資源、承載能力又有限商源，可以預(yù)見的是车份，路修的越多、人會越多牡彻、越擁堵扫沼。
而經(jīng)濟(jì)學(xué)恰是一門承認(rèn)稀缺的學(xué)問，研究如何分配庄吼。在資源有限的情況下缎除，價格手段無疑是最優(yōu)的選擇。
用一個笑話結(jié)束本文吧：話說當(dāng)年赫魯曉夫同志訪問英國（一說是美國）总寻，看到琳瑯滿目的商品器罐，不忍問接待他的英國首相：在我們蘇聯(lián)，一件裘皮大衣就有450人專門做計劃渐行，我們要提前精確的預(yù)測天氣轰坊，預(yù)算全國的需求，還要安排好獵人做好明年的捕獵計劃祟印、安排工廠的裁縫做好明年的生產(chǎn)計劃衰倦，你們這么多產(chǎn)品，需要多少人做計劃旁理？英國首相楞了一下，掏出一個皮夾子我磁，拿出一張英鎊說道：這就是我們的計劃部門孽文。
看不見的手，會解決很多看得見的問題夺艰。
