今天與同事溝通時產(chǎn)生了不愉快微猖，我從事情的發(fā)生到最后一直都覺得自己是占理的秒紧，但是結(jié)果卻不是我想要的，所以很有情緒煞茫。
早上部門開會結(jié)束后帕涌，我們用信部門三個人按照會議要求，重新選擇片區(qū)的用信工作（用信：是指在銀行中续徽，客戶貸款額度授信以后，其提出貸款用信申請亲澡，由經(jīng)辦客戶經(jīng)理提交給我們用信中心審查钦扭，是整個貸款審批的最后一個步驟，而我們對整個公司的所有分行進行分區(qū)床绪，對自己所審查的貸款承擔相應責任）客情，在重新劃分用信審查的溝通過程中，我與同事G的意見產(chǎn)生了分歧：先是抽簽癞己，G沒得到自己想要的結(jié)果膀斋，不承認結(jié)果，就重新進行分配痹雅，首先他找了個借口說對手中的某一個支行應付不了仰担，就推脫給我，問我有沒有意見绩社，我迷糊地就說了沒有啊摔蓝，好了赂苗，然后，他順勢將手中的所有支行重新進行了分配贮尉，我還沒反映過來拌滋，他就快速地將方案改好后直接發(fā)給我們看一遍，我還是不在思路上猜谚。他就將方案發(fā)給上司去拍板了败砂。好了，拍板后魏铅，我反映過來了昌犹，我不樂意了：一開始大家說好的是抽簽，你得到的就重新選沦零？這算什么道理祭隔？全選最好的支行，我不好意思直接回你路操，你就全部把差的給我疾渴？心里真是受不了，于是我又與他重新理論屯仗，最后都讓了一點搞坝，談妥了，但是我卻總覺得自己吃虧了魁袜，于是不舒服桩撮。
回過頭來，我將整個事情進行了復盤峰弹，發(fā)現(xiàn)了一些自己沒想到的店量，自身的原因：
一、溝通一開始鞠呈，我就沒定位好自己融师，不知道自己想要什么，有利的有哪些蚁吝，不利的有哪些旱爆，我如果想要有利的，那么不利的我應該承受多少窘茁？正是因為這些自己一概不想怀伦，所以在G對抽簽結(jié)果不滿意后，找理由想換的時候山林，我就那么輕率地說好房待，其實我只知道自己不能吃虧，但是沒具體想自己要什么，而G很清楚自己要什么的時候吴攒，我只能被動接受张抄。
二、在大家條件平齊洼怔，甚至我還不如G（他級別高我半級）的時候署惯，就想按運氣（抽簽）就得到超過別人的好處是不大現(xiàn)實的，因為就那么點東西镣隶，我多了极谊，G就少了，他當然會想別的辦法安岂，而我一味認死理轻猖，肯定是不行的。
三域那、溝通中咙边，我與別人總是出現(xiàn)一點小小的問題，主要是我不知道自己想要什么次员，定位不明败许，只會想到什么就說什么，不去想自己要什么淑蔚，更不用說想別人要什么以及下一步如何雙贏的辦法了市殷，所以溝通的最后不是就這么結(jié)束了，就是暴露了自己刹衫，損失了利益醋寝。
這不僅僅是溝通的問題，根源在于自己不了解自己带迟，不了解事情的優(yōu)缺點音羞，所以就得不到有利于自己的結(jié)果。
我決定做出如下改變：
1.隨時觀察自己仓犬，與別人溝通之前黄选，一定要問清楚自己想要什么，了解事情的優(yōu)缺點后婶肩，再談；
2.對事情的優(yōu)缺點梳理使用SWOT模型貌夕，反復地練習律歼，直到形成本能習慣；
3.堅持將這樣的事情進行反饋啡专，寫出來险毁，通過寫作理順自己，提高自己。
