昨天的事情有了一個結(jié)果！
著名的墨菲定律里面有一條桥爽，如果你擔(dān)心某種情況會發(fā)生朱灿，那么它就有可能會發(fā)生！
這是件很糟糕的事情钠四，對于上司來說盗扒。
的確，沒有什么能比去接手一個團(tuán)隊(duì)缀去，結(jié)果人家全都撂挑子不干了更刺激一個被總部委以重任正打算大干一場的分公司領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心了侣灶！
這件事上我有做的不足的地方，比如沒有很用心的區(qū)別對待缕碎，根據(jù)這些人的情況給以相對應(yīng)的處理方式褥影。
或許能夠留下部分人。
只是相對比較簡單的做了一個面談咏雌，了解了下基本情況凡怎！
我大意了校焦，也太過自信了！
兩個團(tuán)隊(duì)不一樣的情況卻用了相同的處理方式栅贴。
導(dǎo)致截然相反的結(jié)果斟湃。
A團(tuán)隊(duì)整體較差，團(tuán)隊(duì)松散檐薯，對原管理的認(rèn)可度不高，所以團(tuán)隊(duì)的排外性不強(qiáng)注暗，只要讓員工感覺到變化坛缕，會比以前更好，所以就不會有太大的動亂捆昏！
B團(tuán)隊(duì)赚楚，一直比較優(yōu)秀，原管理治理有方骗卜，團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié)宠页，所以團(tuán)隊(duì)的排外性就強(qiáng)，如果有帶頭的起哄寇仓，那么自然會有大的流失举户！
其實(shí)對于B團(tuán)隊(duì)來說，我的期望本就不是很大遍烦，能留最好俭嘁，不留也無所謂，好聚好散服猪！
因?yàn)槲抑熬团龅竭^類似的團(tuán)隊(duì)供填，雖然費(fèi)勁心力去融入，去挽留罢猪，但是總歸他們會有個對比近她，會覺得和以前是有差別的，所以最終的結(jié)果還是一樣膳帕！
只是此時(shí)此刻形勢較為復(fù)雜粘捎，從上到下都在看著這邊的動向，關(guān)注著這場大變動备闲！
于日后的發(fā)展是利晌端，于當(dāng)下的局勢是弊！
10多天過去了恬砂，一共經(jīng)手了三個有變數(shù)的團(tuán)隊(duì)咧纠，前兩個基本穩(wěn)定，第三個是這情形泻骤。
總體上硬仗算是打下了一多半了漆羔，管理上的問題基本上穩(wěn)定的差不多了梧奢，接下來就該謀求發(fā)展壯大，積極去提升大家的業(yè)績了演痒！
