想起一個笑話陈症，你走街上隨便拉一個人都可能是個經(jīng)理蔼水，但現(xiàn)在經(jīng)理是爛大街不值錢了，于是換成了各種ceo录肯、coo趴腋、cxo......
前陣子去朋友辦公室談事情，恰好碰到一個來做商標和400電話業(yè)務(wù)的小伙论咏，承蒙抬舉优炬，送了一張名片給我，仔細一看厅贪，頭銜是某某公司的CEO蠢护，讓人肅然起敬。
聊天時問他公司情況养涮，小伙也很實誠葵硕，說是剛創(chuàng)業(yè)沒多久，公司現(xiàn)在剛起步贯吓，大概有四五個人的團隊懈凹，人手不夠，所以幾千塊的業(yè)務(wù)也都需要他這個CEO親自出來談悄谐。
很想告訴他一句話蘸劈，“如果公司沒有一千人，就不要稱自己是CEO”尊沸，很丟人的威沫，不過怕傷人自尊，所以就沒說洼专。
對了棒掠，這句話是馬云說的。
名實不符屁商，是要出問題的烟很。
創(chuàng)業(yè)大潮之下颈墅，可以理解年輕人的創(chuàng)業(yè)雄心，但目標可以高一點雾袱，那叫志存高遠恤筛，但行動一定要低一點，這叫腳踏實地芹橡。
胖子不是一天吃成的毒坛，你沒有那個實力，不到一定的層次林说，卻給自己戴上了那么大的帽子煎殷，一個好高騖遠的評語是跑不掉的投放。
當年馬云做老師之余搞了個海博翻譯社菠红，只有幾個員工，他給自己的名片上印的頭銜是社長荤懂，后來翻譯社經(jīng)營狀況不佳珠移，馬云苦心經(jīng)營弓乙，一度靠賣小禮品維持翻譯社運轉(zhuǎn)，這時候他的名片就改成了業(yè)務(wù)副理钧惧。
所以暇韧，創(chuàng)業(yè)不是趕時髦，不要一開始就想著做成個獨角獸企業(yè)上市垢乙，就是任正非當年也沒有這個雄心壯志，他當初做華為也只是迫不得已為了維持生存语卤。
要想成功追逮，創(chuàng)業(yè)者一定要放下身段，多把心思用在具體的業(yè)務(wù)建設(shè)上粹舵，真正能夠為用戶和社會創(chuàng)造價值钮孵，等你根基厚實之后，該有的名譽自然會有眼滤。
先有名巴席，未必有實；而先有實诅需，則必然會有名漾唉。
想一想，任正非為什么連“改開杰出貢獻人物”這么大的榮譽都不要堰塌，他說是要集中精力做好企業(yè)赵刑。
和華為同一時期，某外強中干的企業(yè)都堂而皇之地上了榜场刑，任應(yīng)該是羞于為伍才是般此。
群眾的眼睛都是雪亮的，誰是脊梁骨，誰是濫竽充數(shù)铐懊，一目了然邀桑。
做企業(yè)就怕是領(lǐng)導人好大喜功，虛榮心太強科乎，這往往會讓企業(yè)付出很大的資金壁畸、發(fā)展機會等代價。
企業(yè)就是企業(yè)喜喂，關(guān)鍵是做好自己的本分瓤摧，什么叫本分？就是企業(yè)的產(chǎn)品照弥、服務(wù)，就是企業(yè)的管理和效率进副。
真正為用戶創(chuàng)造出價值这揣，比什么都強。
你連個什么東西都沒有呢影斑，一灘小水坑就夸大口在上面開航空母艦给赞，是你傻呢還是別人傻呢。
不要覺得CEO有多么高大上矫户，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人的名片上印的就是“I'm CEO, Bitch”片迅。
工作一定不能裝，特別是現(xiàn)在的年輕人皆辽，他們最討厭的就是裝柑蛇。
很多中老年的老板常常抱怨90后的員工很難管，說90后驱闷、95后的小孩太任性耻台，太自私，根本講不通道理空另。
實際上是因為你們不在一個頻道上盆耽。
你看有些公司如華為、阿里巴巴和很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里扼菠，大都是90后的年輕人摄杂，他們都是干得熱火朝天啊，也沒見他們叫苦叫累啊循榆。
怎么到了你這里就是垂頭喪氣匙姜，拿胡蘿卜引誘和鞭子抽都不管用？
“桔生淮南為桔冯痢，生準北則為枳”氮昧，不是年輕人不一樣框杜，而是他們所在的環(huán)境不一樣，這才是關(guān)鍵袖肥。
做管理最重要的是讓員工服氣咪辱，而年輕人最不服氣的就是虛偽、裝腔作勢的老板椎组，有些老板說自己的員工都很佩服他油狂，你要搞清楚，他們是佩服你本人寸癌，還是看在錢的份上敷衍你专筷。
以前的人好管，因為以前的70后蒸苇、80后都有所求磷蛹，他們比較容易服從權(quán)力和物質(zhì)誘惑。
但現(xiàn)在的年輕人溪烤，特別是95后味咳，他們從一出生大都是很自我的，他們想要的東西都是習慣于被滿足了檬嘀，根本沒有兄弟姐妹的跟他們搶槽驶，他們的成長環(huán)境決定了他們的性格，他們就沒有違心鸳兽、委屈自己這一說掂铐。
要知道，現(xiàn)如今的90后和00后加起來已經(jīng)是兩億多人了揍异，以后注定是年輕人的天下全陨，任何一個組織都是有年輕人才有活力和前途。
所以一定要知道年輕人的頻道在哪里蒿秦，其實很簡單烤镐，年輕人最佩服并愿意跟隨的就是他們的榜樣蛋济。
現(xiàn)在做老板必須要是真實棍鳖、真誠，有真材實料的碗旅，年輕員工不會因為你是老板渡处、你有錢而服你，但他們會因為你比較酷而服你祟辟。
年輕人都是叛逆的医瘫，他們天生反感權(quán)力的硬模式，但他們喜歡那些在才能上超出他們的“大神”旧困，比如玩游戲醇份，里面的高手大神具備非常高的威信稼锅，而被這樣的大神調(diào)教虐待，年輕人是樂此不疲的僚纷，他們會引以為榮矩距。
道理很簡單，因為他們也想成為那樣的人怖竭。
說教是沒有用的锥债，CEO又如何，就算是你自封為董事長痊臭，也沒辦法讓年輕人認可你哮肚。
1994年的春晚有個黃宏和侯耀文的小品《打撲克》，里面就是用名片職位論大小广匙，其中有張名片是：
華夏有限公司名譽顧問允趟，神州無限公司名譽經(jīng)理，聯(lián)合跨國公司名譽董事艇潭，國際環(huán)球公司名譽指導.......
幸好那時候國外的CEO還沒傳過來拼窥，不然上面還要加個ceo的頭銜。
古人說蹋凝，德不配位鲁纠，必有災(zāi)殃。你沒有那個實力卻頂上那么大的帽子鳍寂，那是給自個找不自在呢改含。
信息社會，時下的人都是見多識廣迄汛，拿盒名片就出門忽悠的時代已經(jīng)是早就過去了捍壤，不要光看CEO的名頭很好聽，還要懂得CEO的活難干鞍爱。
年輕人需要的是機會鹃觉，是成長，馬云在2015年談管理睹逃，就說天下亂亂于百官盗扇、百官亂亂于朝廷、朝廷亂亂在帝王沉填，天下一亂肯定是百官亂疗隶，縣官亂一定亂于朝廷，朝廷亂于帝王翼闹，帝王亂于心斑鼻。
他說，在中國不當CEO就是不管事猎荠。人們以為董事長可以控制CEO坚弱，其實完全錯了蜀备。
如果我們按中國土老板的想法當董事長，那么就永遠也處理不好與CEO的關(guān)系荒叶。董事長要履行的是董事長的職務(wù)琼掠，就是我要徹底脫鉤這家公司，就好像火箭上來了停撞，你必須把油箱扔掉瓷蛙，火箭還在跑，但已經(jīng)不是靠原來的油箱在跑了戈毒。所以通過退休我要向大家傳達一個信息艰猬，那就是在48歲以前我的工作就是我的生活，而48歲以后我的生活是我的工作埋市。
我要告訴年輕人冠桃，我今天可以把生活當做我的工作，這是你們應(yīng)該學習的榜樣道宅；你們現(xiàn)在好好努力有一天也可以這樣食听。如果我到很老還在努力工作，那兄弟你別再干我這個活了污茵。另外樱报，我還想告訴大家，那就是我馬云在48歲時發(fā)現(xiàn)泞当，確實有很多年輕人超越了我迹蛤，這是客觀不是蓄意的，否則我前面10年的工作就白干了襟士。
這就是阿里巴巴員工那么服馬云的緣由盗飒，馬老師總是那么先進，處處領(lǐng)先一步陋桂。
CEO的職責是在陽光燦爛的時候修屋頂逆趣，而鞭炮要留給別人放。馬云說嗜历，CEO必須有眼光宣渗、胸懷、和實力秸脱，不然的話部蛇，頂個CEO的名頭自娛自樂嗎摊唇？
那叫不要臉。
