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1.本周熟悉脫泥骑素，目標為可代替任一員工進行現(xiàn)場操作炫乓，九月份開始學(xué)習(xí)叉車，同時深入現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作砂豌，爭取九月底能獨立處理脫泥過程中出現(xiàn)的非機械故障厢岂；
2.根據(jù)<員工手冊>要求對廠區(qū)的衛(wèi)生，從業(yè)人員工作紀律進行日常巡視阳距，對現(xiàn)場及辦公區(qū)域進行5s規(guī)范化管理塔粒，對于衛(wèi)生臟亂差重點區(qū)域進行重點關(guān)注，每天通報檢查合格才能下班;
3.狠抓安全生產(chǎn)筐摘，統(tǒng)計和排查現(xiàn)場安全隱患卒茬，發(fā)現(xiàn)危險源在不危害員工安全及影響正常生產(chǎn)的前提下第一時間整改，牢固樹立安全意識;
4.協(xié)助生產(chǎn)主任定期召開生產(chǎn)紀律會議咖熟，會后做好會議紀要圃酵，督促員工落實會議精神并追蹤后期整改，確保會議內(nèi)容得到落實;
5.保持辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生馍管，每天按照5s管理要求清潔辦公區(qū)域郭赐，嚴格按照衛(wèi)生包干區(qū)要求進行責(zé)任劃分。
