文 / 王世民
深圳爾雅總裁 | YouCore創(chuàng)始人
著有《思維力》《學習力》《個體賦能》
01
為什么要跟對老板恭应？
我在面試候選人時，喜歡問一個問題：
你對這份工作有什么要求呢掠兄？
99%的人會提對公司發(fā)展前途的要求，對薪資的要求锌雀，對工作時間的要求蚂夕，只有不到1%的人會提對我有什么要求。
公司前途腋逆、薪資婿牍、工作時間固然重要，但其實那個叫老板的人惩歉，對你的職業(yè)生涯卻有著更大的影響等脂。
而且這種影響不像薪資俏蛮、工作時間這種看得見摸得著的東西，而是潛移默化上遥、慢慢見效的搏屑，你很多時候都難以察覺到。
老板既可以是你職場的超級加速器粉楚，又可以是你最大的夢魘辣恋。
一項長期跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，無論是在體育界還是商業(yè)界模软，如果能遇到一位好老板伟骨，即使拿的錢少了，也只是暫時現(xiàn)象燃异。
你的個人價值在他的幫助下携狭，必將得到迅速提升。
對的老板會身體力行地教會你處理業(yè)務回俐、接人待物的道理和玄機逛腿；
對的老板會創(chuàng)造環(huán)境磨煉你，塑造你在職場的優(yōu)勢能力鲫剿；
對的老板會給你機會提拔你鳄逾，讓你充分施展所長、追逐所想灵莲；
對的老板會...
對的老板雕凹，就像你職場人生的燈塔，不僅讓你的職場生涯充滿機會和希望政冻，甚至會徹底改變你的人生軌跡枚抵。
而如果你不幸跟錯了老板，則可能會被瞎指揮的團團轉(zhuǎn)卻一無所長明场。
或者好不容易陪著老板熬出了頭汽摹，卻落得個“狡兔死走狗烹，飛鳥盡良弓藏”的下場苦锨。
選老板逼泣，本質(zhì)上就是一種個人的風險投資——特別是對22歲至30歲的年輕人而言。
你押上了自己最寶貴的幾年舟舒，去賭一個隱隱約約的大好前程拉庶，贏則成百上千倍的回報，輸則從零開始秃励。
跟對老板既然這么重要氏仗，那要怎樣才能選到一位對的老板呢？
三大基本判斷標準：懂分享夺鲜、有能力皆尔、會領(lǐng)導呐舔。
02
標準一：懂分享
識別好老板的第一個標準：懂分享。
舍得分享慷蠕，是一個好老板最基本的要求珊拼。
否則你一路忙碌，到最后竹籃打水一場空砌们，甚至像胡惟庸那樣被朱元璋滿門抄斬杆麸，那就是人生悲劇了。
但一個好老板浪感，僅僅舍得分享還是不夠的，還要會分享饼问。
否則干好干壞一個樣影兽，或者動不動就普發(fā)獎金，這種老板帶領(lǐng)下的團隊只會是一群綿羊莱革，最后難有所成峻堰。
一個懂分享的老板，一定是既有舍得分享的格局盅视，又有會分享的手段捐名。
03
標準二：有能力
識別一個好老板的第二個標準：有能力。
有些老板人好闹击，但能力不足镶蹋，這樣的老板跟著其實是最痛苦的。
對你不好的老板赏半，你可以屁股一拍就走贺归，好聚好散，啥負罪感也沒有断箫。
但人好能力不足的老板就不同了拂酣，你情感上不好意思離開，但現(xiàn)實情況又反復提醒你仲义，這樣下去是沒有前途的婶熬。
因此，你在選老板時一定要選有足夠能力的老板埃撵。
如何確定一個老板是否有能力呢赵颅？
你可以從下面4個方面來判斷，只要有一個不達標盯另，這個老板的能力就不達標性含。
▼ 1、勤奮努力
勤奮努力是一個基本的必要條件鸳惯。
一個勤奮努力的老板不一定是有能力的老板商蕴。
但不勤奮努力的老板一定不是一個有能力的老板叠萍。
網(wǎng)上到處流傳的各種成功勵志故事，無不體現(xiàn)了這一點绪商。比如：
小米創(chuàng)始人雷軍三分鐘一頓飯苛谷，每天半夜一兩點才下班
蘋果CEO庫克每天凌晨4點半起床發(fā)郵件，最后一個下班
王健林從早上4:00一直到深夜格郁，一天飛兩國三地的行程表
不管這種故事到底有多少水分腹殿，但至少說明了一點——有能力的老板一定是勤奮努力的。
▼ 2例书、有悟性
網(wǎng)上流傳的成功勵志故事锣尉，經(jīng)常會悄悄地偷換一個概念：
將僅僅是必要條件的“勤奮努力”，偷換成充分條件决采。
如果一個老板沒有足夠的悟性自沧，那么再怎么勤奮努力，哪怕每天工作24小時树瞭，也談不上有能力拇厢。
這個悟性不是聰明、不是高學歷晒喷，而是能抓得住商機孝偎，看得透所從事的行業(yè)，看得準發(fā)展的趨勢凉敲。
就像老干媽陶華碧衣盾，沒上過一天學，僅會寫自己名字荡陷。
丈夫病逝后雨效，扔下了她和兩個孩子。為了生存废赞，她不得不去打工和擺地攤徽龟。
在街邊賣涼粉和冷面時，她不是死干活唉地，而是動腦子据悔，琢磨出了獨到的“絕點子”：別人不過是加點胡椒、味精耘沼、醬油和小蔥等材料极颓，她特地制作了專門拌涼粉的作料麻辣醬——“老干媽麻辣醬”的前身。
看到了麻辣醬的商機后群嗤，她又敏銳地抓住商機菠隆，不再賣涼粉和冷面，而是賣辣醬。
于是在短短6年間骇径，從一名農(nóng)村婦女白手起家躯肌，創(chuàng)辦了一個資產(chǎn)達13億元的企業(yè)。
這就叫有悟性破衔。
▼ 3清女、執(zhí)行力強
100個老板里既勤奮努力又有悟性的，大約能有20個晰筛，但談得上執(zhí)行力強的嫡丙，可能連1個都不到。
老板的這個執(zhí)行力強读第，指的不是老板自己拼命地工作曙博，而是指他對實現(xiàn)目標的堅定不移。
劉強東就是一位執(zhí)行力很強的老板卦方。
有個關(guān)于他的段子就很好地說明了什么是老板的執(zhí)行力羊瘩。
一次，劉強東給業(yè)務人員開會盼砍，要求200%的增速，一位銷售VP說有難度逝她，準備陳述阻礙重重的理由浇坐。
劉強東立馬打斷他：“對不起，你沒聽懂我的問題：我問的是怎么增長黔宛，不是問怎么不能增長近刘。”
后來臀晃，在業(yè)務例會上再也沒見到此人的身影觉渴。
▼ 4、能快速糾錯
最后一個判斷你的老板有沒有能力的標準就是徽惋，他能否快速糾錯案淋。
人類迄今尚未能認知宇宙的基本規(guī)律，因此這個世界上沒有人能說他的判斷都是對的（如果有险绘，他不是在騙自己踢京，就是在騙你）。
因此宦棺，一個有能力的老板一定不是墨守成規(guī)瓣距、盲目執(zhí)行。
而是能透過實際的執(zhí)行偏差代咸，快速識別原因蹈丸，并快速給出糾錯措施的人。
上面判斷老板有無能力的這四點標準，用一句俗語來概括就是“聰明人下笨功夫”逻杖。
光“聰明”不下“笨功夫”的老板不是有能力的老板奋岁，光下“笨功夫”不“聰明”的老板，同樣也不是有能力的老板弧腥。
04
標準三：會領(lǐng)導
懂分享厦取、有能力這只是對老板個人的要求，一個對你而言“對”的老板管搪，還必須要滿足第三個標準：會領(lǐng)導虾攻。
這個“會領(lǐng)導”至少要能給你帶來下面3個收益。
▼ 第一更鲁，開闊你的眼界和格局
一個好老板不僅自己會有遠大抱負霎箍，而且TA會潛移默化地影響你，開闊你的眼界澡为，讓你站在一個更高的角度漂坏、以更寬廣的胸懷看待你的人生和這個世界。
而你的眼界和格局媒至，就決定了你人生成長的高度顶别。
▼ 第二，塑造你的優(yōu)勢能力
一個對你而言對的老板拒啰，不僅自己有能力驯绎，他也會挖掘出你的優(yōu)勢能力，用你所長而非揭你所短谋旦。
不僅如此剩失，他還會給你各種挑戰(zhàn)和壓力，逼著你走出自己的舒適區(qū)册着，在你優(yōu)勢能力的基礎(chǔ)上拴孤，進一步擴大你的能力邊界。
▼ 第三甲捏，容忍試錯和充分授權(quán)
一個會領(lǐng)導的老板演熟，不會苛求你是一個完人，不允許你犯任何錯摊鸡。
TA會將你看成一個不斷進步的人绽媒，會容忍你成長中的錯誤，會給你試錯的機會免猾。
一旦你成長后是辕，TA又會充分授權(quán)，給你足夠的空間來施展你的所長猎提、實現(xiàn)你的抱負获三。
05
來個小結(jié)
是不是發(fā)現(xiàn)旁蔼，滿足這三個標準——懂分享、有能力疙教、會領(lǐng)導——的好老板真的不多棺聊。
而要想跟對一個老板，就更是一種可遇而不可求的機緣贞谓。
古人云：千里馬常有而伯樂不常有限佩。
因此，你不能坐等“伯樂”來找你裸弦，這樣的概率實在是太低了祟同。
你要自己主動出擊，去找到好老板理疙，一旦找到后就好好跟著TA晕城。
正如一首歌詞所唱：
十個男人七個傻八個呆九個壞
還有一個人人愛
姐妹們跳出來
就算甜言蜜語把他騙過來
好好愛
不再讓他離開
