如何搞好跟供應(yīng)商的關(guān)系

外貿(mào)的三大體系:供應(yīng)體系匙铡,營銷體系,客戶體系具则,缺一不可具帮!

作為貿(mào)易公司,營銷需要工廠配合蜂厅,需要工廠提供一些必要的資料,談客戶需要工廠支持病游,供貨需要工廠支持,所以搞好跟工廠的關(guān)系就會非常重要买猖。

其實說白了滋尉,維護(hù)好供應(yīng)商最好的方法就是不斷的給他訂單,但是有的時候很難狮惜,例如剛剛開始做,或者做了一段時間了并沒有做得很好虱而,這個時候要給客戶報價开泽,帶客戶看廠,依舊需要工廠全力的配合惠呼,在這種模式下探討這個問題才有意義众旗。

以前寫過一個文章,忽略談判贡歧,外貿(mào)必死,里面也涉及到了我們今天要探討的話題律想,大家都越來越重視跟客戶的談判绍弟,其實不要忽略另一個重要的角色,就是工廠而叼,跟工廠的交往也是從商業(yè)談判到私人朋友的過程豹悬,當(dāng)然能不能成為私人朋友很多時候要看雙方的性格,態(tài)度了瞻佛。


1拼命工作的態(tài)度

很多人會說這個是虛的,但是我想告訴你绊困,以本人,同事或者身邊的朋友的實際經(jīng)歷來說煤蹭,你表現(xiàn)出的拼命程度川梅,敬業(yè)程度會直接決定著工廠對你的態(tài)度然遏。

例如,我剛剛開始做某種化工品的時候待侵,7個月沒有訂單秧倾,但是我一直不擔(dān)心,因為我知道工廠對我非常支持那先,之所以不出訂單是出在我的身上。當(dāng)時斤葱,只要其他的貿(mào)易公司跟我的訂單沖突揖闸,工廠就不會再給其他人報價,如果客戶來看工廠衩茸,他們沒有任何人出面贮泞,我一個人帶著客戶轉(zhuǎn)車間,進(jìn)會議室啃擦,連保安都已經(jīng)囑咐的很仔細(xì)议惰,車號是多少,我姓什么等等,任客戶再精明也看不出任何破綻……

再例如傲宜,前段時間夫啊,某種產(chǎn)品很緊俏,公司里很多人都給某一個工廠老板打過電話报嵌,因為是供需嚴(yán)重失衡熊榛,那個老板當(dāng)然牛的不得了,無論誰打電話都是罵咧咧的態(tài)度玄坦,所以除了一個員工之外,都放棄了豺总,他不斷地打電話择懂,不斷的去談,最終把工廠老板搞定了表伦,后來見面赂弓,工廠老板擺了一大桌,開了幾瓶五糧液翔怎,一個勁夸我們的員工杨耙,說,我看重你們不是你們訂單有多少容握,到現(xiàn)在你們也沒有幾個單子车柠,這個員工太敬業(yè)了塑猖,跟我兒子一樣大的年紀(jì)谈跛,但是我兒子能有他十分之一的用功,我就可以退休了蜡励。

還有一個工廠阻桅,其實三年之前開始我們就一個客戶,一開始也不是很重視嫂沉,后來偶爾的機(jī)會到我們公司參觀了一次输瓜,態(tài)度立馬有了完全的轉(zhuǎn)變芬萍,他堅信我們一定可以做好這個產(chǎn)品,于是給最低價柬祠,到展位幫我們談訂單漫蛔,制止其他的貿(mào)易公司破壞我們的客戶和市場……我們的員工工作調(diào)動,他會主動打給我莽龟,討論以后這個產(chǎn)品該如何規(guī)劃……

所以毯盈,在剛剛進(jìn)入行業(yè),拿不出其他的佐證的時候搂赋,就用你敬業(yè)的態(tài)度來證明你想要而且一定會在這個行業(yè)做出點成績來脑奠!

所以,在一開始宋欺,要謙虛胰伍,好學(xué)酸休,多溝通雨席,多走動。例如我的工廠在河北陡厘,一開始沒有車開糙置,機(jī)會坐上幾個小時的火車,然后轉(zhuǎn)客車谤饭,然后轉(zhuǎn)三輪車跑到工廠學(xué)習(xí),一開始亡容,工廠也是愛答不理冤今,兩三次之后,他們老板都出面了屋谭,請我吃飯龟糕,邊吃邊說,這樣我擂,你給我做吧催首,來我這邊,什么樣的合作方式都可以秧耗,抽成舶治,提成车猬,分紅……

當(dāng)然尺锚,有那么多工廠,不要在一棵樹上吊死伏嗜,一開始的時候你要廣撒網(wǎng)伐厌,然后去談,去接觸军熏,找一個愿意跟自己一起成長或者幫自己成長的工廠卷扮,只要用心去做,根本不難摩幔。


2要會“畫餅”

以踏踏實實工作為基礎(chǔ)抖甘,要善于跟工廠談判,不斷的向工廠表達(dá)我一直在努力做,也一定會做好艰额,為了做好椒涯,我有這樣這樣的打算:

網(wǎng)絡(luò)宣傳,投資額废岂,覆蓋面湖苞;

展會,有選擇的參加财骨;

經(jīng)常拜訪國際客戶;

充分利用免費資源该贾;

公司的制度規(guī)章完全為開發(fā)這個業(yè)務(wù)開路杨蛋。

我從一開始到現(xiàn)在就一直這樣跟工廠交流,所以逞力,從一開始就可以獲取到工廠的大力支持,只要再加強(qiáng)跟客戶的溝通和談判卵皂,訂單自然不愁砚亭,那個時候也就實現(xiàn)了對工廠的諾言。

當(dāng)然添祸,如果個人soho寻仗,你可以多跟工廠談一些不花錢的規(guī)劃署尤,例如免費的b2b,免費的數(shù)據(jù)曹体,SNS箕别,花費少的展會參觀之類。

其實大部分時候串稀,工廠并不會在意你花多少錢來運作這個產(chǎn)品母截,而是要看你有沒有規(guī)劃和長遠(yuǎn)打算。

如果一個工廠非要選擇一個或者幾家貿(mào)易公司長久合作的話微酬,很多時候會押寶,成熟的貿(mào)易公司有成熟的工廠陷遮,未必容易搞定帽馋,而有長遠(yuǎn)規(guī)劃和前途的貿(mào)易公司是工廠看重的。

因為后來我有了自己的工廠姨涡,我就是這樣選擇貿(mào)易公司的吧慢。我覺得你靠譜,未來前途比較好检诗,我就愿意花點時間幫你準(zhǔn)備點資料逢慌,探討下市場和價格……其他的,隨便報一個價格出去就好了火架,當(dāng)然不會離譜忙菠,但是跟我看重的貿(mào)易公司拿到的價格比起來還是有很大劣勢的。


3要保持溝通和交流

我給公司提的要求是音比,你要讓不知道你和工廠關(guān)系的所有人都感覺到你們是一家人氢惋,對彼此非常熟悉稽犁!

如何做到這一點已亥,只有保持溝通和交流。

現(xiàn)在通訊的發(fā)達(dá)虑椎,讓溝通和交流變的過于簡便,商業(yè)關(guān)系之間都非常容易滲透進(jìn)彼此的私生活传趾。這件事情有利有弊浆兰,但是我認(rèn)為利大于弊,我們可以通過各種途徑來了解工廠的近況榕订,聯(lián)系人的近況蜕便,放在以前,很多東西都要刻意的去問两嘴,例如會問你結(jié)婚了嗎吃溅,你生孩子了嗎,現(xiàn)在螺垢,朋友圈就可以出賣所有的信息赖歌。

當(dāng)然庐冯,商業(yè)溝通絕對不僅僅是貼近私生活,關(guān)于生意的發(fā)展進(jìn)度展父,最近遇到了哪些事情栖茉,客戶的反饋等等都要及時的跟工去交流。很多時候我們?yōu)榱吮M快拿到價格會故意夸大某筆訂單的重要性吕漂,工廠真的全力配合了,結(jié)果呢犬钢,絕大多數(shù)時候價格條件給出去之后就再也沒有音訊了思灰。

這樣,很快工廠的耐心就會被磨掉箱舞,以后無論你再說什么重要訂單拳亿,重要客戶——可能是真的——工廠也不會相信了,更不可能耐心的去幫你电湘,配合你了鹅经!

所以,我會經(jīng)常向工廠匯報我的某個訂單的進(jìn)度瘾晃,遇到了什么問題贷痪,我打算怎么解決,或者說我沒有其他的辦法了蹦误,尋求工廠幫助之類劫拢。這樣給工廠的感覺是,“這個人踏實强胰,這個公司務(wù)實舱沧,跟其他的公司感覺不同”。以上引號內(nèi)部的話偶洋,是很多很多工廠對我熟吏,對我們公司的評價玄窝。


4讓工廠為你忙起來

說白了牵寺,就是多多去工廠詢價。

依舊記得做機(jī)械那會恩脂,我們的詢盤數(shù)量多的讓工廠吃驚缸剪,他們老板一直在問你們從哪搞來了這么多詢盤,這么多客戶东亦。最高紀(jì)錄一個星期每天都會帶客戶去看工廠,所以,工廠為我們專門配備了對接人員典阵。

營銷覆蓋面廣絕對是很重要的一方面奋渔,營銷渠道多種多樣讓我們的詢盤絕大多數(shù)都區(qū)別于工廠收到的詢盤或者其他的貿(mào)易公司帶來的詢盤,所以工廠忙得樂呵壮啊。

其實嫉鲸,一開始訂單并沒有幾個,但是因為跟工廠老板經(jīng)常見面經(jīng)常溝通歹啼,他們看得出每一個訂單我們都是在用心去跟蹤玄渗,談判,只不過剛剛進(jìn)入行業(yè)狸眼,員工們都不了解產(chǎn)品藤树,不熟練,把握不好客戶拓萌,這些他都看到了眼里岁钓,所以經(jīng)常給我們培訓(xùn)員工,帶我們?nèi)⒂^工廠設(shè)備微王,讓我們?nèi)W(xué)習(xí)屡限,還是那句話,詢盤多了炕倘,用詢盤慢慢的磨練員工钧大,只要用心,訂單是遲早的事罩旋!

剛開始做化工那會啊央,其實詢盤并不多,很多都是我們自己搜索來的客戶瘸恼,然后設(shè)置一個基礎(chǔ)條件讓工廠報價劣挫,工廠發(fā)現(xiàn)我們詢盤還蠻多的,對我們越來越重視东帅,給的條件肯定是越來越優(yōu)惠压固,不可能不出單。


5不能僅僅搞定銷售人員靠闭,要慢慢的接觸到工廠的核心人員

鐵打的營盤流水的兵帐我,職場上人來人往太正常了,很多時候你會發(fā)現(xiàn)工廠的某個業(yè)務(wù)跟你關(guān)系非常好的時候你會如魚得水愧膀,突然有一天拦键,他說我要辭職了,你就會發(fā)現(xiàn)檩淋,他一走芬为,你都不知道該找誰萄金,即便是他會把你交給其他人,你也成了別人的“繼子”媚朦,“繼子”未必會受到虐待不公氧敢,但是至少你的性格行為模式他們不了解,要磨合很長的時間询张。

所以孙乖,一開始沒有資本接觸不到核心人員不要緊,當(dāng)慢慢的有了一定的量了份氧,一定要想辦法找出核心人員唯袄。

其實合作就會有矛盾爭議,不管是前期還是后期蜗帜,這個時候是我們找到核心人員的好時機(jī):

例如恋拷,某個價格客戶壓得很死,但是業(yè)務(wù)員無論如何不能再降價了钮糖,因為價格真的不高了梅掠,他們又不怎么敢向領(lǐng)導(dǎo)申請,這個時候我們就可以找他要領(lǐng)導(dǎo)電話了店归,我經(jīng)常用這招阎抒,屢試不爽,當(dāng)然你要說明白消痛,放心且叁,業(yè)務(wù)依舊是你的業(yè)績,我會告訴你的領(lǐng)導(dǎo)秩伞,我只是向你的領(lǐng)導(dǎo)申請一下低價格逞带,不然單子丟了,我們都有損失纱新。而且估計你們老大也知道我們公司展氓,我們突然沒訂單了,估計你們老大也會問你脸爱,你說因為價格問題沒合作遇汞,他一般會這樣訓(xùn)斥你:為什么不問問我?

還有簿废,例如出現(xiàn)了后期的質(zhì)量問題空入,我就會要求見技術(shù)人員,檢驗人員族檬,生產(chǎn)管理人員……

見到絕對只是第一步歪赢,然后以后要找各種理由經(jīng)常聯(lián)系,以防萬一单料。


6切莫狐假虎威

我很討厭一種貿(mào)易公司埋凯,覺得自己是給老外采購点楼,就趾高氣揚的,不知道自己姓什么了递鹉。

所以盟步,我給工廠的感覺是我們一起服務(wù)好我們的客戶,而不是讓工廠服務(wù)好我和客戶躏结!

少用談判手段,多用感性交流狰域,其實我最經(jīng)常的就是哭窮媳拴,你看看這個價格都被客戶壓成這個德行了,你說我做還是不做啊兆览,做吧屈溉,賺不了幾毛錢,不做吧抬探,又不舍得子巾,哎。

您看看小压,我千叮嚀萬囑咐线梗,讓你把質(zhì)量一定控制好,又出了這個狀況了怠益,我老板快吃了我了仪搔,好歹的您給我一個方案解決啊。?


7多種交易方式結(jié)合

你們給工廠訂單過嗎蜻牢?是毫無報酬的烤咧,我給過,而且很多個抢呆。

碰到了很多客戶煮嫌,報價之后客戶的還價就直接是或者低于工廠給我的底價,無論怎么談抱虐,客戶都一分錢不加昌阿,去試探工廠,工廠也沒有任何的空間可以讓梯码,于是果斷的告訴工廠宝泵,這個訂單我談不了了,但是你能做轩娶,我談下之后直接給你哈儿奶。

我也會幫工廠談訂單;如果客戶到了工廠真的看到了工廠的信息鳄抒,非要跟工廠合作闯捎,我們也可以接受椰弊,工廠一直很明白要加多少傭金進(jìn)去,所以輕車熟路瓤鼻。

不管我們跟客戶采用什么樣的付款方式秉版,跟工廠永遠(yuǎn)是出廠前付清!

8出現(xiàn)問題茬祷,第一反應(yīng)不要追責(zé)清焕,而是解決問題

其實這個方面我之前就寫過,跟工廠合作不可能不出現(xiàn)問題祭犯,出現(xiàn)問題不是要急匆匆的跑去追究責(zé)任秸妥,更不是去劃分費用承擔(dān),而是先找出解決方案沃粗。

這樣的關(guān)系才能和諧長久粥惧!


9互助

春節(jié)前后,我們走了四個柜子最盅,按照協(xié)議是先付定金突雪,等貨物生產(chǎn)完畢后付清貨款出貨,但是突然有一天工廠打電話涡贱,希望可以提前付款咏删,但是貨物還有一個月才完備。

其實想想也知道盼产,春節(jié)前后正好是貨款結(jié)算比較頻繁的時候饵婆,工廠這個時候開口一定是遇到了困難,因為這個老板我們很了解戏售,商量之后侨核,把錢當(dāng)天就打給了他,工廠對我們感激不盡灌灾,一直在說這個事情搓译,并且給我們更新了交易條件,比以前更加穩(wěn)定合理锋喜。

互助的方式有很多種些己,力所能及的情況下,幫幫工廠嘿般,會讓大家擰成一股繩的段标。

其實,最終決定能否長久合作的還是訂單數(shù)量炉奴,但是如果可以在起步的時候做好這一些逼庞,有工廠的支持,沒有訂單也很難瞻赶!

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