昨天與今天恩沽，知道了一則這樣的消息，福州和廈門的校區(qū)都已關(guān)閉翔始。有朋友的小孩也在泉州校區(qū)的少兒部學(xué)習(xí)罗心，說是也已經(jīng)出了通告即將聽課。
有點兒唏噓城瞎，這個2004年成立的英語機構(gòu)协屡，在我15、16年進入英語培訓(xùn)行業(yè)前后就一直耳聞全谤，是行業(yè)里知名且大的一個存在肤晓。工作時得知，有幾個前輩和朋友认然，都是從這個企業(yè)出來的补憾，他們都或多或少受這企業(yè)的一些影響。
這家企業(yè)出的具體問題我也不清楚卷员，據(jù)說是老板的現(xiàn)金出了問題盈匾。今天年初，我原來在的機構(gòu)毕骡，老板也和幾乎全部老員工產(chǎn)生了沖突削饵，原因是她要將所有持有股份分紅的員工強行離職岩瘦。聯(lián)系到這個新聞，我想窿撬，可能他們的現(xiàn)金流都出了什么大的問題吧启昧。
說到現(xiàn)金，培訓(xùn)機構(gòu)比和我知道的其他行業(yè)不同的一點是有預(yù)收款劈伴。學(xué)生們無論是一年兩年甚至更久密末，都是預(yù)先交付學(xué)費。一家?guī)装倜麑W(xué)生的機構(gòu)跛璧，經(jīng)營幾年口碑和生源往往穩(wěn)定严里。在年底或者周年慶等重要時刻，都可以提前續(xù)費學(xué)生追城，得到幾百萬的業(yè)績刹碾。而那是實打?qū)嵉默F(xiàn)金流啊，對預(yù)收款的處理方式座柱，很可能會讓機構(gòu)們的前途迥異迷帜。如果老板提前支取出這些學(xué)費用作其他地方的投資也好，使用也罷辆布，隨著時間推移，用錢的壓力會越來越大茶鉴，因為明顯學(xué)費包含了將來一年或更長時間的所有成本锋玲。包括租金物業(yè)水電消耗，工資人力等更多開銷涵叮。如果這時候原先投出去的錢沒有回款惭蹂，算算時間又快一年，就再次催促家長續(xù)費或者續(xù)費更長時間割粮，以此獲得新的一筆現(xiàn)金流盾碗。頗有些拆東墻補西墻的意味。
另外舀瓢，教育和其他行業(yè)的一點不同是廷雅，做生意的成分應(yīng)該少些，更少些京髓。帶有銷售額業(yè)績的壓力航缀，很容易扭曲教師們的心態(tài)，能夠承受并動作不變形的是少數(shù)堰怨。如果讓我來組成一家機構(gòu)芥玉，教學(xué)質(zhì)量不應(yīng)該也不會是空談。去做最重要备图，最該做的事情灿巧，就是讓學(xué)生有所成長赶袄。并希望口碑來傳播，而不是花更大的力氣去做市場和推廣抠藕。
最后饿肺，這樣一個比較大體量機構(gòu)的倒下，除了會分流學(xué)生給其他機構(gòu)外幢痘，可能還是帶動一些小而美的作坊式教學(xué)機構(gòu)的生存唬格。
一些想法，以上颜说。
