很多人職場人丑婿，兢兢業(yè)業(yè)性雄，勤勤懇懇没卸，干了好幾年，依舊混跡在企業(yè)的最底層秒旋。工作幾年约计，每次公司聚餐，領(lǐng)導(dǎo)都要問下你叫什么名字滩褥。

很多人在職場中病蛉，就像一個“透明人”一樣，明明自己為了完成一個工作瑰煎，回家都要加班到很晚铺然，明明比一般人付出了更多的努力，但領(lǐng)導(dǎo)卻不知道酒甸。

如此沒有存在感的你魄健，升職加薪幾乎和你無緣，你很困惑插勤。

今天我們就來聊一聊沽瘦，如何破解這種尷尬的局面，讓自己不再是“職場透明人”农尖。

1.你可能沒你想象中那么能干析恋。

如果你覺得自己很能干，老板卻不這么認(rèn)為盛卡，那么很可能是你錯誤估計了自己的能力助隧。

曾經(jīng)有個公司老板，在一次部門會議上提拔了A作為部門經(jīng)理滑沧，B覺得很委屈并村，自己也很能干，為什么讓A做經(jīng)理滓技，會后便找到老板理論哩牍。

老板說：“這樣吧，你說你能力很強令漂，你幫我去市場上看看有什么東西好賣膝昆。”

很快叠必，A就回來了外潜，向老板匯報：“有一個農(nóng)民拉著一車番茄在賣∧铀簦”老板問：“有多少处窥？”A不知道，趕緊又跑到的市場上問玄组，回來告訴老板：“一共40袋滔驾，400斤谒麦。”老板又問：“價格是多少哆致？”A已經(jīng)有點不滿绕德，回答道：“你又沒讓我問價格√В”

老板讓A先坐下來休息耻蛇，把B叫了過來，讓B去做同樣的事情胞此。

很快臣咖，B就回來，向老板匯報：“今天漱牵，市場上只有一個農(nóng)民在賣番茄夺蛇，一共有400斤左右，價格是2塊錢一斤酣胀，根據(jù)我們以往的銷量和價格刁赦，我覺得我們可以全部買下，預(yù)計一個星期就可以全部賣掉闻镶∩趼觯”

老板說：”嗯，趕緊通知他過來談價格铆农』陆梗” 員工B馬上出門，把在門口等候的農(nóng)民叫了進來顿涣。

原來，B判斷酝豪，在得知這個行情后涛碑，老板一定做出購買的決定，于是回來的時候就順便把農(nóng)民帶了回來孵淘。

在一旁看到這一切的A目瞪口呆蒲障，默默地離開了老板的辦公室。

從這個故事可以看到瘫证，A錯誤地評估了自己的能力揉阎，覺得自己也很能干，以至于對老板的決策產(chǎn)生不滿背捌。職場中最可怕的不是能力不足毙籽，而是不知道自己能力不足。

那我們需要什么能力是指什么能毡庆，在我看來坑赡，主要有兩種：

①專業(yè)能力

專業(yè)能力分兩塊烙如，一是行業(yè)知識，如果你是做農(nóng)產(chǎn)品毅否，那么你對蔬菜的生長周期就要有所了解亚铁，對蔬菜的產(chǎn)地也要有所了解。

第二就是崗位技能螟加，比如做采購就要懂庫存管理徘溢、價格談判、品質(zhì)管控捆探、信息收集然爆、供應(yīng)商開發(fā)等。

②可轉(zhuǎn)移能力

什么是可轉(zhuǎn)移能力徐许？也可以稱之為通用技能施蜜，即適用于各種崗位的技能，比如溝通能力雌隅、解決問題能力翻默、團隊合作能力、領(lǐng)導(dǎo)力等恰起。

職場中修械，想得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和關(guān)注，首先就要有對自己能力有基本認(rèn)識检盼，而最有效最直接的方式就是主動向你的上級尋求反饋肯污。

千萬不要覺得不好意思，領(lǐng)導(dǎo)不給你升職加薪的時候吨枉，從來不會覺得不好意思蹦渣，不主動尋求反饋，認(rèn)識自己的不足貌亭，你就放棄了自己成長的機會柬唯。

2.領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)，你知多少圃庭？

除了對自己的能力認(rèn)識不足锄奢，工作中最可悲的是，你不懂領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)剧腻，自己瞎努力拘央。

在我的職業(yè)生涯中，印象最深的是公司的一次大裁員书在，因為行業(yè)巨變灰伟，市場競爭突然變得非常激烈，產(chǎn)品很難賣出去儒旬。

領(lǐng)導(dǎo)開會后袱箱，決定裁員遏乔，而我當(dāng)時還特別不理解，東西賣不動发笔，那就加大促銷力度咯盟萨。如果裁員了，工作誰做呢了讨？

折騰了1個月后捻激，大家才漸漸發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的決定是對的前计，那段時期胞谭，什么都不做，才是最安全的做法男杈。

從此以后丈屹，我會特別去理解領(lǐng)導(dǎo)每一個決策背后更加深層次的意義。

我想大家都聽過“圍魏救趙”的故事吧伶棒。

當(dāng)時旺垒，有一個地方叫中山，原本是東周時期被魏國收服的小國肤无，后被趙國搶占先蒋，魏王不爽，一直想找機會報仇宛渐。

公元354年竞漾，魏王派龐涓攻打趙國。趙國抵擋不住魏國的強兵窥翩，向齊國求救业岁，齊國沒有派兵前往趙國，而是直接攻打此時兵力空虛的魏國寇蚊，迫使其退兵笔时，間接救了趙國。

在這個故事中幔荒，如果齊王是領(lǐng)導(dǎo)，救趙國才是最終目標(biāo)梳玫，打魏國只是手段爹梁。作為下屬的你，如果錯把打魏國當(dāng)做主要的工作目標(biāo)提澎，全力進攻魏國姚垃，折損兵力不說，回去肯定還得挨罵盼忌。

可見积糯，職場中掂墓，我們不能盲干，在錯誤的方向上看成，你越努力君编，錯得越離譜。不懂領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)川慌，干了也是白干吃嘿。

那要如何了解老板的目標(biāo)嗯？有兩種方式：

①直接了解

不要害羞梦重，沒什么比直接問更直接的方式了——“領(lǐng)導(dǎo)兑燥，我可以為你做什么呢？”

②間接了解

你可以看看公司的內(nèi)部刊物琴拧，了解自己部門的KPI降瞳，聽聽領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，從中判斷領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注什么蚓胸。

只有了解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)挣饥，才能正確的道路上不斷前進。

3.你的價值有沒有充分表現(xiàn)出來赢织。

前面兩步做好了亮靴，如果你依舊得不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，那你就要想想于置，你是不是活的太低調(diào)了茧吊。

中國社會講究以謙虛為美德，我們從小就被告知要低調(diào)低調(diào)再低調(diào)八毯，大部分職場人都不會自我推銷搓侄。

我們早已過了那個“酒香不怕巷子深”的時代，如果你的價值沒有充分表現(xiàn)出來被領(lǐng)導(dǎo)看到话速，那你就會被忽略讶踪。

很多人覺得，我做好自己的工作就行了泊交，還需要怎么表現(xiàn)乳讥？只要做得好，業(yè)績自己會說話廓俭，何必浪費這個時間精力呢云石？

如果你公司只有幾個人，抬頭不見低頭見研乒，那沒問題汹忠。

如果不是，你那應(yīng)該抓住一切可以表現(xiàn)的機會去展示自己，在我看來宽菜，在職場中有兩個最能展現(xiàn)自己的舞臺谣膳，可以有效提高自己的“職場能見度”。

①工作總結(jié)：每一次工作總結(jié)铅乡，都是你個人簡歷的再現(xiàn)

很多公司都會要求每周寫工作總結(jié)继谚，這就是一個很好的表現(xiàn)機會，那些能對工作總結(jié)認(rèn)真對待的人隆判，總能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞犬庇。

你想想，領(lǐng)導(dǎo)雖然很忙侨嘀，但心里卻一直惦記著各個項目有沒有按計劃進行臭挽，而他又沒時間一個個問，唯一的方式看看工作總結(jié)咬腕。

一份好的工作總結(jié)欢峰，不要求詞藻多優(yōu)美，但要求把事情寫清楚，可以參考如下模板：

項目目前進展到哪了？

目前出現(xiàn)哪些問題碱屁，是否可以解決唬涧？

解決方案有ABC辰狡，建議使用哪個，原因是什么？

需要什么資源支持。

②工作會議：會前多準(zhǔn)備室囊，會上多發(fā)言

另外一個重要的表現(xiàn)場所就是會議了，那些能在會議前多準(zhǔn)備魁索，會議上多提問融撞、多發(fā)言的人，總能受到額外的關(guān)注粗蔚。

很多人怕自己提的問題很傻尝偎，所以干脆保持沉默，殊不知這就錯過了一個很好的表現(xiàn)機會鹏控，沒有人一開始就能問出很好的問題致扯，但是勇于發(fā)言的態(tài)度要先有。

只要你會前多準(zhǔn)備当辐，同時在會議上認(rèn)真日考抖僵，多開口，一定會給領(lǐng)導(dǎo)一個積極做事的印象瀑构，對你評價也會提高裆针。

4.寫在最后

前面說了很多，總結(jié)起來就三點：

①正確評估自己的能力寺晌，包括專業(yè)能力和可遷移能力世吨，主動尋求領(lǐng)導(dǎo)的反饋是最直接有效的方法。

②了解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)呻征，只有在正確的方向上不斷努力耘婚，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶來價值。

③學(xué)會自我推銷：認(rèn)真對待工作總結(jié)陆赋，在會議上積極表現(xiàn)沐祷，提高自己的“職場能見度”

我是@飛翔的海馬，80后知識獵人攒岛，專注知識管理與認(rèn)知升級赖临。歡迎關(guān)注我，一起終身學(xué)習(xí)灾锯，用學(xué)習(xí)活出100種可能兢榨。