作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司工程師團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要關(guān)注的事情應(yīng)該有幾個(gè)層面：
- 純技術(shù)層面 - 包括各種技術(shù)組件灸眼、框架、架構(gòu)豌汇、代碼實(shí)現(xiàn)等等
- 工程工具層面 - 包括各種支持工具幢炸、開(kāi)發(fā)流程、規(guī)范等等
- 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人層面 - 包括招聘拒贱、團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)宛徊、個(gè)人生產(chǎn)力提高等等
這幾個(gè)層面之間相互遞進(jìn)相互關(guān)聯(lián)相互交叉佛嬉，又全部是互為因果關(guān)系。相互關(guān)聯(lián)交叉是說(shuō)每個(gè)層面都不是獨(dú)立存在的闸天，必然會(huì)和其他層面一起才是完整的過(guò)程暖呕。互為因果是因?yàn)榧夹g(shù)啊工具啊都要依賴靠譜的工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)苞氮，而技術(shù)工具等環(huán)境又影響著招聘和團(tuán)隊(duì)管理湾揽，技術(shù)架構(gòu)也決定了需要什么樣的工具和流程規(guī)范。只不過(guò)更多時(shí)候不得已大部分團(tuán)隊(duì)都是在不同階段會(huì)關(guān)注不同的更多的層面笼吟。
從自己經(jīng)歷過(guò)來(lái)總結(jié)库物，根據(jù)融資的不同階段重點(diǎn)分布是這樣：
天使輪：團(tuán)隊(duì)小的時(shí)候不需要考慮特別多雜事，只需要關(guān)注純技術(shù)層面把產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)贷帮、上線戚揭、不出問(wèn)題就好了，這時(shí)候估計(jì)全公司都不超過(guò) 10 個(gè)人撵枢，扯那么多亂七八糟的犢子沒(méi)用民晒，因?yàn)槟愣疾恢滥懿荒芡Φ较乱粋€(gè)階段。
A輪：工程師超過(guò) 10 個(gè)人了吧锄禽，隊(duì)伍要分開(kāi)團(tuán)隊(duì)各顧一塊了吧潜必，還是繼續(xù)關(guān)注產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)吧，用戶量也不大怎么折騰都還好沃但，系統(tǒng)稍微壞一下也還能忍磁滚。還是繼續(xù)關(guān)注純技術(shù)層面，稍微關(guān)注一下工具方面來(lái)方便協(xié)作和日常的運(yùn)維上線绽慈。
B輪：用戶多了吧恨旱，純技術(shù)方面的技術(shù)架構(gòu)需要優(yōu)化了是重點(diǎn)辈毯；工程師多了吧坝疼，流程規(guī)范工具也要跟上了，但是可能沒(méi)有單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)處理這方面的事各種不完善谆沃，勉強(qiáng)度日
C輪：業(yè)務(wù)高速發(fā)展钝凶，團(tuán)隊(duì)人數(shù)也高速發(fā)展，之前的所有東西一夜之間好像都出問(wèn)題了唁影，技術(shù)上各種坑啊耕陷，流程上各種不合理各種沖突啊，工具各種不好用啊据沈，業(yè)務(wù)線多了人補(bǔ)充不上啊補(bǔ)充上了質(zhì)量不過(guò)關(guān)啊哟沫，硬著頭皮要在所有3個(gè)環(huán)節(jié)上加大力度，優(yōu)化組件锌介，框架嗜诀，架構(gòu)猾警，數(shù)據(jù)庫(kù)；建立各種流程規(guī)范監(jiān)督業(yè)務(wù)線團(tuán)隊(duì)遵循隆敢，提供一些方便的工具來(lái)使這些流程更順暢一些发皿；招聘更重要了不但要求質(zhì)量還得有數(shù)量要求，要不接下來(lái)的業(yè)務(wù)怎么搞啊拂蝎，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)人多了想法也多了穴墅，要轉(zhuǎn)崗的，要離職的温自，各種滿意的不滿意的肯定都有玄货，一個(gè)人也很難在一天內(nèi)完成所有人的 one on one 了，所以給每個(gè)團(tuán)隊(duì)找到最合適的負(fù)責(zé)人就變的無(wú)比重要這個(gè)負(fù)責(zé)人不但要在技術(shù)上過(guò)硬對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的管理也要跟上要有洞察力悼泌。
D輪誉结？
Pre-IPO？
上市公司券躁？
后邊幾個(gè)階段還沒(méi)見(jiàn)過(guò)啊惩坑，等我經(jīng)歷過(guò)了才能有經(jīng)驗(yàn)，希望有機(jī)會(huì)可以實(shí)現(xiàn)吧 …
回顧一下也拜，如果從頭來(lái)一遍以舒，怎么搞會(huì)沒(méi)那么痛苦呢？好像上邊的幾個(gè)層面倒過(guò)來(lái)更好啊慢哈，找到更好的人根本不需要?jiǎng)e人催就可以自我管理自我提高蔓钟；然后用工具來(lái)建立流程和規(guī)范根本不會(huì)等著其他人看那個(gè)不會(huì)經(jīng)常維護(hù)的過(guò)時(shí)的文檔然后每次都想著怎么做才能符合規(guī)范，工具會(huì)自動(dòng)完成不會(huì)出錯(cuò)卵贱；都能想著把工具做那么牛逼了純技術(shù)層面一定也差不了了應(yīng)該完全不用擔(dān)心了吧滥沫？一切都好像很容易的樣子了 ...
