? ? ?直擊C修丨全面發(fā)力保安全保工期
? ? ? ?統(tǒng)籌有度濒翻、督導有力，為安全檢修“添薪加柴”剪验；信息共享肴焊、數(shù)據(jù)控制前联，讓效率檢修“耳聰目明”。2C檢修已過半娶眷，本次檢修項目共計185項似嗤，截止發(fā)稿，檢修已開工154項届宠，完工76項烁落，完工率達50%。維護部堅持做實質量檢修豌注、穩(wěn)步推進計劃伤塌，標準不放松、目標不動搖轧铁。
? 質量先行層層把控
? ? ? ?維護部與設備部密切溝通每聪，在設備部驗收的基礎上，建立了部門級齿风、隊部級药薯、班組級三級質量管理體系，對檢修質檢進行全面監(jiān)督救斑，從源頭把好質量關童本；對備品備件和檢修材料從材質、數(shù)量等方面進行檢查和確認脸候，把牢備件質量關穷娱。目前，各專業(yè)檢修工作穩(wěn)步推進运沦。
? ? ? ? ? ? ? ? ?項目開工情況統(tǒng)計
? ? ?安全加碼泵额、效率加倍
? ? ?安全工作只有做細才能做實。本次檢修期間茶袒，維護部成立了以部門主任帶班的安全監(jiān)督小組梯刚，全面負責C修安全技術組織措施的審查、“兩票”執(zhí)行情況薪寓、三講一落實情況等的監(jiān)督工作。
? ? ? 部門安全監(jiān)督實行周例會制度澜共，通報交流C修安全信息向叉，總結分析C修安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，布置安全監(jiān)督重點工作嗦董，強化機組C修中的安全監(jiān)督職能∧富眩現(xiàn)場的及時、準確督導讓安全作業(yè)變身加分項京革。
? ? ? ?協(xié)同作戰(zhàn)奇唤、效益凸顯
? ? ? 檢修資源整合才能倍增效益幸斥。錫電公司在2C檢修中，與輸煤業(yè)務部深度合作咬扇，輸煤業(yè)務部28名業(yè)務骨干分派到機務專業(yè)5個班組參與檢修工作甲葬，進一步提升了檢修效率。公司將汽機專業(yè)5-8各軸瓦檢修工作交由具有豐富檢修經驗的冀東電力檢修公司懈贺，大幅度提升了檢修質量。公司領導、安全管理人員殊鞭、各專業(yè)技術人員現(xiàn)場指導备埃，有效地協(xié)調溝通和精準的方案落實，鍛煉了隊伍堡妒，積累了經驗配乱，高效檢修讓效益更加凸顯。
? ? ? 瞄準質量皮迟、效果立現(xiàn)
檢修前確認備件質量完好宪卿，檢修過程嚴格按照檢修方案推進，檢修結束三級檢查效果万栅。整個檢修中佑钾，錫電公司將檢修質量作為檢驗“一次檢修成功”的唯一標準。由公司領導負責的質量監(jiān)督組烦粒，實時檢查檢修過程中的進度和檢修質量休溶，對檢修中出現(xiàn)的各種技術問題給予及時回復指導，把好檢修質量關口扰她，不誤工兽掰、不返工，讓“一次檢修成功”成為實打實的行動和效果徒役。
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? ? 安全打頭陣? ?
? ? ? ?安全監(jiān)察部根據(jù)檢修項目孽尽，結合實際工作對檢修項目現(xiàn)場進行逐項審查，確保本次檢修工作做實做細忧勿，并組織對10多家外委單位杉女、幾百名外委人員進行安全教育及安規(guī)考試。
? ? ?生產致勝招??
? ? ? 維護部針對檢修項目各專業(yè)內部多次探討研究鸳吸，對各項準備工作逐項落實確認熏挎，將檢修項目分解。每個檢修晌砾、作業(yè)方案明確責任人到隊部坎拐、班組、工作負責人。
? ? ? ? 走進錫電公司2C檢修現(xiàn)場哼勇，“共產黨員示范崗”的旗幟格外顯眼都伪。“安全生產示范區(qū)”一片火熱积担，黨員陨晶、團員、積極分子磅轻，走到哪里珍逸，都有他們奮斗的身影。
