? ? 一個(gè)公司從優(yōu)秀到卓越必須的要具備：第5級(jí)經(jīng)理人的必備條件。

第5級(jí)經(jīng)理人? ? 1《先人后事》2《直面殘酷的現(xiàn)實(shí)》3《刺猬理念》4《訓(xùn)練有素的文化》5《技術(shù)加速器》

訓(xùn)練有素的人? 訓(xùn)練有素的思想? 訓(xùn)練有素的思想。

? ? 積累力量... ...? ? ? ? ? 實(shí)現(xiàn)跨越胧后！

第5級(jí)經(jīng)理人：最終找到實(shí)現(xiàn)跨越所需的領(lǐng)導(dǎo)人類(lèi)型時(shí)眶痰，顛覆了我們思想黔夭，與一些個(gè)性十足婚惫，惹人注目滓侍，上頭條裂逐，做名流的公司領(lǐng)導(dǎo)相比，實(shí)現(xiàn)跨越的公司領(lǐng)導(dǎo)人似乎是從火星上來(lái)的≡制保【不愛(ài)盼頭露面，沉默寡言、內(nèi)向甚至害羞_(dá)-_-_這些領(lǐng)導(dǎo)人都是矛盾的混合體：個(gè)性謙遜护赊，但又表現(xiàn)專(zhuān)業(yè)厨内。與其說(shuō)他們像巴頓和愷撒统翩，不如說(shuō)他們更像林肯和蘇格拉底贾节。】

第5級(jí)經(jīng)理人拋開(kāi)自我的需要菩混，投身到建立卓越公司的宏偉目標(biāo)中照卦。第5級(jí)經(jīng)理人不是沒(méi)有自我或自身利益役耕，實(shí)際上他們個(gè)個(gè)都胸懷大志----但是他們的雄心壯志都是將公司的利益放在第一位故慈，而不是首先考慮自己的利益。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第五級(jí)? ? ? 第5級(jí)經(jīng)理人 將個(gè)人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志相結(jié)合闸度，建立持續(xù)卓越業(yè)績(jī)孝赫。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第四級(jí)? ? 《堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者》全身心的投入虹蒋，執(zhí)著追求清晰可見(jiàn)糜芳，催人奮發(fā)的愿景，向很高業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)努力魄衅。

? ? ? ? ? ? ? ? ? 第三級(jí)? 《富有實(shí)力的經(jīng)理人》組織人力和資源峭竣，高效地朝既定目標(biāo)，前進(jìn)晃虫。

? ? ? ? 第二級(jí)? 《樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員》為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)貢獻(xiàn)個(gè)人才智皆撩，與團(tuán)隊(duì)成員通力合作。

第一級(jí)? ? 《能力突出的個(gè)人》用自己的智慧哲银，知識(shí)扛吞，技能和良好的工作作風(fēng)做出巨大貢獻(xiàn)。

? ? ? ? 謙遜+意志＝第5級(jí)經(jīng)理人→永不放棄的決心……做應(yīng)該做的事情盘榨，第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人并不是只有謙虛和平和喻粹。它同樣需要有無(wú)所畏懼的決心。一種為了使公司走向卓越而甘愿做任何事情的決心草巡。這讓我認(rèn)識(shí)到了很關(guān)鍵的一點(diǎn)守呜。第五級(jí)經(jīng)理人都被創(chuàng)造業(yè)績(jī)的渴望所驅(qū)動(dòng)。所感染山憨。只要能使公司走向卓越查乒，他們會(huì)賣(mài)掉廠房和解雇自己的兄弟。在一切都很順利的時(shí)候郁竟。第五級(jí)經(jīng)理人向窗外看玛迄，《把功勞歸于自身以外的因素。如果找不到特定的人和事件棚亩，他們就把功勞歸于運(yùn)氣蓖议。》同時(shí)讥蟆，如果事情進(jìn)行的不順利勒虾，他們會(huì)朝鏡子里看，承擔(dān)責(zé)任瘸彤，而不是埋怨運(yùn)氣不好修然。

? ? 總結(jié)：第5級(jí)經(jīng)理人的兩個(gè)方面

1：堅(jiān)定的意志

創(chuàng)造了杰出的業(yè)績(jī)。在實(shí)現(xiàn)跨越。過(guò)程中起催化劑的作用愕宋。為了取得更好的成期業(yè)績(jī)玻靡。表現(xiàn)出不管有多困難都會(huì)勇往直前的決心。為建立一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的卓越公司中贝，數(shù)理標(biāo)準(zhǔn)囤捻。絕不降低標(biāo)準(zhǔn)。向鏡子里看雄妥，而不是想窗外看最蕾。業(yè)績(jī)不佳時(shí)自己承擔(dān)責(zé)任，而不是埋怨別人老厌。歸結(jié)于外因或運(yùn)氣不好瘟则。

2：謙遜的性格

表現(xiàn)出令人折服的謙遜≈Τ樱回顧公眾的恭維醋拧。從不自吹自擂。行事從容冷靜淀弹。主要依靠崇高的標(biāo)準(zhǔn)丹壕，而不是靠鼓舞人心的個(gè)人魅力挑動(dòng)員工的積極性。雄心勃勃薇溃。但把公司的利益菌赖，而不是個(gè)人的利益放在第一位。培養(yǎng)接班人為公司取得更大的成功打下基礎(chǔ)沐序。向窗外看琉用，而不是向鏡子里看把公司成功歸結(jié)于別人外因和好運(yùn)。

從公司的優(yōu)秀到卓越策幼。在轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻邑时，每個(gè)實(shí)現(xiàn)跨越的公司都擁有第五級(jí)經(jīng)理人。第五級(jí)經(jīng)理人指的是在經(jīng)理人能力到五層體系中位于最高層的經(jīng)歷人特姐。第五集經(jīng)歷人體現(xiàn)了一個(gè)四相矛盾的混合體晶丘。謙遜的個(gè)性和堅(jiān)定。多一直他們個(gè)個(gè)都是雄心壯志唐含，但他們把公司的而非他們自己的利益放在第一位浅浮。第五級(jí)經(jīng)理人培養(yǎng)接班人為公司以后取得更大的成功，做好鋪墊捷枯。而以自我為中心的第四季經(jīng)歷人物色的接班人滚秩，卻導(dǎo)致公司的失敗。第五級(jí)經(jīng)理人表現(xiàn)出一種令人折服的謙遜铜靶。他們都不愛(ài)拋頭露面，保持低調(diào)，相反争剿。二三級(jí)已艰。經(jīng)理人對(duì)照公司的領(lǐng)導(dǎo)都有很強(qiáng)的自我意識(shí)。導(dǎo)致了公司的毀滅和持續(xù)平庸蚕苇。

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