該文是我在簡書上的第6篇文章。我想嘗試每天解讀一條自己感興趣的知識新聞惜辑，也節(jié)約你的閱讀時間隔崎。
此文部分觀點來自“得到”的知識新聞《反思：快速學習內(nèi)功修煉之道》，我來談談自己的理解韵丑。
首先爵卒，先問你一個問題：你理解反思嗎？
你可能會說：反思撵彻，誰不會钓株，不就是在做事后思考下這件事情做得對不對实牡、哪里有改進的地方嗎？但是轴合，為什么我們有些人的反思卻經(jīng)常勞而無功呢创坞？在此，素心閣小主在今早的知識新聞學習中又GET了一個新技能：對標管理受葛。
首先题涨，我們先梳理一下行動的流程：假設(shè)—行動—結(jié)果。
而反思的流程則是在行動中或產(chǎn)生結(jié)果后：觀察假設(shè)—研究假設(shè)——校正假設(shè)总滩。
通過不斷的反思纲堵，可以讓我們跳出知識的慣性誤區(qū)，主動進行知識的聯(lián)想從而產(chǎn)生新知識闰渔，最后也能夠檢驗到我們學到的知識是否有用席函。
那么，如果反思最高效呢冈涧？成甲提出的觀點是：對標管理茂附。
“對標”就是對比標桿找差距。在管理學上督弓，對標管理是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標桿营曼，從各個方面與標桿企業(yè)進行比較、分析愚隧、判斷溶推，通過學習他人的先進經(jīng)驗來改善自身的不足，從而趕超標桿企業(yè)奸攻，不斷追求優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
而把它運用在生活上虱痕，則是：以優(yōu)秀的人為榜樣對標管理睹耐，堅持刻意練習反思。
比如部翘，我們?nèi)巳硕枷胍_到高效能硝训，就去找出高效能人士當榜樣，這方面就不妨參考一下《高效能人士的七個習慣》中提到的：積極主動新思、以終為始窖梁、要事第一、雙贏思維夹囚、知彼解己纵刘、協(xié)作增效、不斷更新這七個習慣做對照的標準荸哟，堅持思考如下的問題：
1假哎、今天我做到積極主動了嗎瞬捕？做得好的地方在哪里？不足的地方又在哪里舵抹？明日我將如何改進肪虎？
2、今天我做到以終為始了嗎惧蛹？做得好的地方在哪里扇救？不足的地方又在哪里？明日我將如何改進香嗓？
3迅腔、今天我做到要事第一了嗎？做得好的地方在哪里陶缺？不足的地方又在哪里钾挟？明日我將如何改進？
4饱岸、今天我做到雙贏思維了嗎掺出？做得好的地方在哪里？不足的地方又在哪里苫费？明日我將如何改進汤锨？
5、今天我做到知彼解己了嗎百框？做得好的地方在哪里闲礼？不足的地方又在哪里？明日我將如何改進铐维？
6柬泽、今天我做到協(xié)作增效了嗎？做得好的地方在哪里嫁蛇？不足的地方又在哪里锨并？明日我將如何改進？
7睬棚、今天我做到不斷更新了嗎第煮？做得好的地方在哪里？不足的地方又在哪里抑党？明日我將如何改進包警？
每日堅持寫反思日記，每周底靠、每月堅持進行反思總結(jié)害晦，關(guān)鍵在于 堅持，堅持暑中，再堅持篱瞎！
例如提出此方法的成甲苟呐，不就是這樣堅持以后出效果的嗎？
那么俐筋，你又想做到什么樣的人呢牵素？不妨去看看他們的自傳，也堅持他們的好習慣澄者，相信你也能成為那樣的人笆呆！
