提意見：怎樣改變自己說了不算的事
下屬對領(lǐng)導(dǎo)、客戶對甲方逗鸣、同事對平級…我們對他沒有管理權(quán)，這種關(guān)系中展開建設(shè)性沖突绰精，就不是發(fā)起批評了撒璧，而且提意見。
我們要認(rèn)識到笨使，“提意見”三個字一出口就已經(jīng)輸了卿樱，對方聽到“給你提個意見”就會立刻調(diào)出自己潛意識里的防御心理，因為這句話背后透露出來的含義是“你這樣做不對”硫椰。
所以繁调，脫不花在書中建議改變語言習(xí)慣萨蚕，用“提建議”來替代“提意見”。
這不僅是措辭的調(diào)整蹄胰，更是目標(biāo)的調(diào)整——把解決眼前某個問題的目標(biāo)岳遥，調(diào)整為發(fā)展雙方“共同體關(guān)系”，現(xiàn)在盟友的立場上裕寨，提出有益于對方浩蓉，也有益于我們自己的建議。
分解動作：提意見=事前征求同意+定義雙方關(guān)系+提供具體建議
征求同意例：我對這件事有個建議宾袜，你想聽一下嗎捻艳？
定義關(guān)系：是在提意見時的自我認(rèn)知必須是一名利益攸關(guān)者，我跟這事兒有關(guān)系庆猫，所以我提的意見才值得被認(rèn)真傾聽认轨。
提供具體建議：只有具體到建議才是可以執(zhí)行的。比如一個新員工針對某個具體的開會方式月培、某個具體的管理舉措向公司提建議嘁字，只要足夠具體，哪怕這件事很小节视，也能贏得他人的重視和尊重拳锚。而沒有具體方案的意見，不提也罷寻行。
