機會成本，又叫做選擇成本碑隆。
第一次接觸到得正式解釋是在曼昆的《經(jīng)濟學原理》：“一種東西的機會成本是為了得到這種東西所放棄的東西恭陡。”在斯蒂格里茨的《經(jīng)濟學》書上則把機會成本定義為：“將一種資源用于某種用途就意味著它不能用于其他用途上煤。因此休玩，在我們考慮將一種資源用于某種用途時，我們應(yīng)該考察可供選擇的次優(yōu)用途劫狠。這種次優(yōu)用途就是機會成本的正式度量拴疤。”
兩者的定義其實大同小異独泞，不過在斯蒂格里茨的定義中突出了“次優(yōu)用途”的概念呐矾，這便是機會成本的度量準則。
那么怎么去理解這個機會成本呢懦砂。機會成本又叫選擇成本蜒犯，因為我們往往在面臨選擇時會碰到機會成本的問題组橄。比如，在一個假期里如果我去工作罚随，那么我能獲得3000元的收益玉工，如果我去上補習班，我要交1500元的學費淘菩。當然在工作和學習不能同時進行的時候我們就面臨了選擇遵班。比如我選擇了去補習，那我的機會成本可以大概計算成工作收益的3000元（這里為了方便計算不考慮工作的附加效益潮改，比如工作中會認識多少朋友狭郑，還有可能撿到錢？）进陡。
當然這其中有兩個問題愿阐。
一微服、我們并不總是遇到雙面選擇趾疚。生活中的選擇往往是多面。比如我的晚餐可以選擇去吃火鍋以蕴、肯德基糙麦、壽司……這就需要用到“次優(yōu)用途”的概念。意思就是：在我的眾多選擇當中丛肮，除去我選擇了的那個選項的其余選項中“價值”最高的那一項就是我的機會成本（選擇成本）赡磅。比如同時拿到了3份offer：10k每月，8k每月宝与，6k每月焚廊。當我選擇了10k每月的工作時我的機會成本就是8k每月的那份工作。請注意习劫，我在這說的機會成本是8k每月的這份工作咆瘟，而不是8k每月。這就是我們的第二個問題诽里。
二袒餐、在我們的選擇中，并不是所有所有的機會成本都可以用貨幣衡量的谤狡，或者說無法將其量化灸眼。舉個例子：去圖書館學習和玩游戲。選擇去圖書館學習的機會成本可能就是玩游戲所帶來的快樂墓懂，選擇玩游戲的機會成本可能就是學習所帶來的知識焰宣。對此我們了解到，機會成本大多不能以貨幣衡量捕仔，且可能并不在一個“維度”匕积。
對于機會成本在生活中的應(yīng)用佛嬉。
機會成本是一個經(jīng)濟學理論，不過經(jīng)濟學是人類社會產(chǎn)物闸天。讓我們看看怎樣將機會成本應(yīng)用到我們的生活中暖呕。
一、你需要明白苞氮，你做任何選擇都是需要成本的湾揽。千萬不要抱著試試看的想法，因為你是冒著損失其他機會的成本來嘗試的笼吟，一定要努力得到一個值得的結(jié)果才好（不過我還是很鼓勵勇于嘗試的库物，比較這還涉及到沉沒成本我們下次討論）。這個東西在資本運作中就更為明顯贷帮，比如你當年有一筆錢戚揭，你選擇投資了房產(chǎn)，可能就笑死撵枢，投資了股市民晒，可能就哭死。選擇題ABCD四個選項你選任何一個都要承受其它三個可能有一個是正確答案的風險锄禽。這便是你的機會成本潜必。再比如你選擇了在宿舍看美劇就喪失了去圖書館看書的機會，而你有可能在哪里遇到一個妹子沃但，最后可能會成你老婆磁滚。這也是機會成本。
二宵晚、當我們無法衡量一件事物的價值時垂攘，不妨用它的機會成本來度量。比如你在考慮這節(jié)課要不要翹掉的時候淤刃，你可以想一下你選擇翹這節(jié)課你需要付出哪些機會成本晒他。再比如我們可以聊個愉快的話題。你吃一個雞腿要花15塊錢钝凶，然后這個雞腿能給你帶來一定的“歡樂度”仪芒，然后你請女神去吃飯看電影要花300元，這也能給你帶來一定的“歡樂度”耕陷。有人會想掂名，我花300塊陪女神值不值呢？你可以換成我花300塊陪女神給你帶來的“歡樂度”跟你吃20個雞腿所帶的“歡樂度”做對比哟沫。（當然饺蔑，這只是一個不太恰當?shù)睦印Ｔ谖铱磥韾矍樗鶐Я说难苌锸菬o法用任何事物衡量的嗜诀。）
那么這次的機會成本就談完了猾警，下次我們談?wù)勆钪械某翛]成本孔祸。
