先說一句雷滚，這篇文章就是John Cleese的演講內容匯編，加上了我個人的理解和解讀吗坚。我對他的論斷很喜歡祈远，所以這是一篇學習筆記。

先說說John Cleese這個人刻蚯。他是英國著名喜劇演員和喜劇作家绊含，這個1939年出生的家伙，至今還活躍在藝術界里炊汹，以2000年以后為例躬充，他在01年的《亡命奪寶 Rat Race 》，《哈利波特》系列電影里面的鬼魂Nearly Headless Nick讨便，02年的《007之擇日而亡 Die Another Day》充甚，《霹靂嬌娃2 Charlie’s Angels: Full Throttle》里的Mr. Munday，08年的《地球停轉之日 The Day the Earth Stood Still》,《粉紅豹2 The Pink Panther 2》等等霸褒。去年還主演《馬鈴薯3》伴找、編劇《蒙提派森倫敦O2告別演出》還有今年還沒有上映的《魔法教師》，都有他的身影废菱。

這個喜劇演員技矮，對于創(chuàng)造力的理解卻是非凡的。我認為殊轴，每個人都應該讀一下衰倦。因為他這句話是如此之對，以至于我用這句話重新梳理了我的邏輯體系旁理。

他也是一個非常熱愛學習的家伙樊零，蘋果的喬布斯被妻子稱為“學習機器”，而Cleese則說孽文，他每天都想學一點新知識驻襟。因為他“已經很老了夺艰，很快就要死了。所以臨死之前要多增長一點兒見識”沉衣。

因為這是我的學習筆記郁副，所以我會效仿當下的“干貨體”，把精簡版發(fā)上來厢蒜。而原文中霞势，Cleese是非常幽默的烹植，展現了一個喜劇演員的天賦斑鸦。當然，按照Cleese的說法草雕，這并不是一種天份巷屿，這是一種可以訓練的做事方式。

以下為Cleese論述的摘要：

告訴別人如何具備創(chuàng)造力很容易墩虹，難的是自己具備創(chuàng)造力嘱巾。

談論創(chuàng)造力只是徒勞而已，因為創(chuàng)造力根本無法解釋诫钓。創(chuàng)造力就好比莫扎特的音樂旬昭，梵高的繪畫或者薩達姆的宣傳一樣完全不能用語言來分析。見到什么東西都要分析一番的佛洛依德也曾經反復否認心理分析可以揭示創(chuàng)造力的奧秘菌湃。

但是我確實可以說一條否定性的主張问拘。之所以是“否定性”的主張，是因為說清楚創(chuàng)造力不是什么還要更容易一些惧所。好比有人詢問雕塑家如何雕刻出一頭栩栩如生的大象骤坐，他說只要將大理石上看上去不像大象的部分全都去掉就可以了。

以下是一條否定主張：創(chuàng)造力不是才能下愈，而是一種做事方式纽绍。

我談到“做事方式”的時候，實際上是想說：創(chuàng)造力并不是一種人們要么具備势似、要么不具備的能力拌夏。比方說——創(chuàng)造力與智商絕對不相關。當然前提是你的智商的確高于特定的最低限度履因。但是在調查了許多在同行眼中“最富有創(chuàng)造力”的科學家障簿、建筑師、工程師以及作家之后搓逾，麥金農發(fā)現這些人的智商與那些不太具有創(chuàng)造力的同行們并沒有多少差異卷谈。

那么這些人的不同之處究竟在哪里呢？這里有7個觀察：

1霞篡、創(chuàng)造力的人能夠進入特定心態(tài)世蔗。

麥金農的研究表明最有創(chuàng)造力的人僅僅是有能力讓自己進入某種特定心態(tài)而已（請參照《成功者心態(tài)》一文端逼，我認為有異曲同工之妙）——這就是所謂的“做事方式”——而這種心態(tài)使得他們可以發(fā)揮自己與生俱來的創(chuàng)造力。麥金農將這種能力稱作“玩耍的能力”污淋。根據他的描述顶滩，最具創(chuàng)造力的人們抱有這種心態(tài)的時候就像小孩子一樣，他們能夠將各種想法當成玩具寸爆，能夠探索各種可能性礁鲁，不為任何即時性的實際目的，而僅僅是因為好玩赁豆，為了玩耍而玩耍仅醇。

2、創(chuàng)造力需要在開放模式和封閉模式中轉換魔种。

令我們著迷的是析二，我們一般可以將人們在工作當中的表現總結為兩種模式：開放模式與封閉模式。我還要再補充一句：創(chuàng)造力在封閉模式下不可能存在节预。

所謂的封閉模式其實就是我們在大部分工作時間當中的模式叶摄。我們在內心深處覺得要做的事情很多，如果想要干完的話就必須盡快著手安拟。這種狀態(tài)之下我們的目的性很強蛤吓，我們會感到非常緊張，甚至有些瘋狂糠赦，也不容許幽默的存在会傲，但是并不能發(fā)揮創(chuàng)造力。

開放模式則是放松的愉棱，是擴張性的唆铐，目的性相對較弱。在這種模式之下奔滑，我們更容易沉思艾岂，更傾向幽默——幽默總是伴隨著更加開拓的視角——因此玩心更重。這是一種可以充分滿足好奇心的模式朋其。正是這一點使得天然的創(chuàng)造力得以涌現出來王浴。

在實際工作當中這兩種模式都不可或缺。我把話說得再清楚一點：考慮問題的時候需要處于開放模式梅猿，但是一旦想好了解決方案氓辣，就必須在實際執(zhí)行的時候轉到封閉模式。

一旦我們做出了決策袱蚓，就應當在執(zhí)行決策的時候收縮注意力钞啸。當執(zhí)行完成之后，我們則應當重新啟動開放模式，評估我們的行動受到的反饋体斩，從而決定我們之前采取的路線是否成功梭稚，或者是否應當繼續(xù)跟進下一階段的計劃，是否應當另行制定計劃借以糾正我們犯下的錯誤絮吵。然后我們應當再次轉回封閉模式并且推進計劃的下一階段弧烤。

換句話說，為了最有效地完成工作蹬敲，我們需要在兩種模式之間來回轉換暇昂。問題在于我們往往總是卡在封閉模式當中。我們都很熟悉力伴嗡。在重壓之下我們的視野往往會越來越窄急波，其實越是在這種時候我們越應當后退一步，將眼光放的寬一點闹究。

3幔崖、創(chuàng)造力來源：與困難共舞，和問題死磕渣淤。

我在巨蟒劇團的某位同事在我看來比我更有才能，但是卻從未撰寫過一份像我一樣具有原創(chuàng)性的劇本吉嫩。這一點始終令我感到非常奇怪价认。

觀察了一段時間之后我開始意識到了問題所在：假如他面對一個問題，并且在不久后想到了一個解決方案自娩，他總是傾向于立刻采取這個方案用踩，即便他本人也清楚這個方案并不太具有原創(chuàng)性。

如果我處在同樣的情形之下忙迁，盡管我也會忍不住采取輕松的解決方式脐彩，在五點鐘以前解決問題，但是我就是做不到姊扔。我寧愿與這個問題另外死磕一個多小時惠奸，最后幾乎總能想出更有創(chuàng)意的辦法。我之所以比他更有創(chuàng)意恰梢，僅僅是因為我花費在問題上的時間更長佛南。

當我發(fā)現麥金農的研究也發(fā)現了這一點，簡直興奮得難以想象嵌言。他發(fā)現嗅回，最具創(chuàng)造力的專業(yè)人士在嘗試解決問題之前總會花費更長的時間來把玩這個問題。

（說到這里摧茴，不知道大家有沒有想起喬布斯绵载？喬布斯做事的時候總會長時間的把玩新產品，無論是日復一日的去觀看《玩具總動員》，還是沒完沒了的看蘋果零售店的樣本間娃豹，再或者是每天握著iPhone原型機反復的琢磨猜惋，對了，就是這種不適和思考培愁。）

我們所有人在問題得不到解決的時候都會感到不適與焦慮著摔，而這些人情愿忍受這些感覺。你們都知道我是什么意思定续。每當我們遇到需要解決的問題時谍咆，直到問題解決之前我們都會感到心中焦躁緊張，不知所措私股。這種感覺很不好受摹察。我們希望盡快擺脫這種感覺。

但是倡鲸，絕大多數富有創(chuàng)造力的人都學會了在更長時間里忍受不適供嚎。就因為他們思考的時間更長，所以他們的答案也更有創(chuàng)造力峭状。

4克滴、創(chuàng)造力要求你沉浸在困難當中，無休止的思考优床。

創(chuàng)造力的另一項要求就是要讓自己的心智圍繞著思考的題目團團打轉劝赔。你當然會做白日夢，但是就像冥想一樣胆敞，你總能把自己再拽回來着帽。創(chuàng)造力最非凡的特性就在于此。只要你友好但堅持地將心思用在某個題目上面移层，早晚都能在無意識層面上去的成果仍翰，或許就是在過一會兒洗澡的時候或者第二天早上吃早飯的時候。但是突然之間你就開竅了观话，新的想法憑空就出現了予借。

5、創(chuàng)造力需要站在人文與技術的十字路口（借用喬布斯的話）匪燕。

關于創(chuàng)造力我還有最后一點要說：創(chuàng)造力就像幽默一樣蕾羊。在笑話當中，當你將兩套不同的參照系聯(lián)系在一起的時候帽驯，人們就會發(fā)笑龟再。

產生新想法的原理也是這樣。關鍵在于將兩個此前一直相互分離的想法結合起來并產生新的意義尼变。將不同的想法結合在一起并不困難利凑。你可以將奶酪與摩托車結合在一起浆劲，將道德勇氣與綠光結合在一起，將香蕉與跨國公司結合在一起……當然哀澈，你一定會產生許多完全荒謬可笑的并列聯(lián)系牌借。這是好事！愛德華.德.波諾在《超越對錯》一書當中專門提到了你可以通過刻意玩弄瘋狂的聯(lián)系來擴展思路割按。他將這些荒唐理念稱作Intermediate Impossibles膨报。無論多么荒誕不經都依舊可以用來當做正確理念的踏腳石。

總結一下：不知道如何著手或者卡殼的時候不妨將隨便各種事物聯(lián)系在一起适荣，讓直覺告訴你哪個聯(lián)系可能比較有趣现柠。

（其實這個發(fā)現，現在很多人都已經提出來了弛矛。即由借鑒和結合產生的創(chuàng)新够吩，要多于出自單純發(fā)明的創(chuàng)新。這是因為丈氓，比創(chuàng)造力更重要的周循，還有想象力。這一點請參見關于“未來”和“現在”一文万俗。如果沒有把未來移植到現在的想象力湾笛，就不可能誕生蘋果這樣偉大的公司。）

6该编、團隊作戰(zhàn)迄本，如果處置得當，會產生更好的創(chuàng)造力课竣。

如果有人陪你們一起玩的話，發(fā)揮創(chuàng)造力更容易置媳。我總是發(fā)現于樟，假如有兩個以至于更多人陪著我將某個主意來回拋擲我總能產生更有趣更原創(chuàng)的想法。

7拇囊、謀殺創(chuàng)造力的兩個最大兇手

①自信決斷迂曲。

有些人隨時都需要為自己塑造富有決斷的形象，我真心認為這種做法是將創(chuàng)造力扼殺在萌芽當中的最有效方式寥袭。

（很多人在似懂非懂的時候就做出決斷了路捧，當然，他們也就沒有辦法擁抱更有創(chuàng)造力的想法传黄。實際上杰扫，那些想法都不是特定為誰而生的。我們會發(fā)現很多發(fā)明和發(fā)現膘掰，都幾乎是同時被來自不同地區(qū)的人所發(fā)現章姓，這說明，依據現有條件，大家都可以產生同樣的創(chuàng)造力凡伊。）

②害怕丟臉零渐。

當你進入開放模式以后，最能阻止你發(fā)揮創(chuàng)造力的因素就是害怕犯錯系忙。因此你必須承擔說傻話辦傻事的風險诵盼。鼓足信心這樣做的最好方法就是要知道，發(fā)揮創(chuàng)造力的時候無論干什么都不算錯银还。錯誤根本不存在风宁，胡言亂語與重大突破只有一線之隔。

（喬布斯就是無數次被嘲笑见剩，但他視此為理所當然杀糯。）

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