在青島海爾做產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)三個(gè)多月了金顿。在這三個(gè)多月的工作和學(xué)習(xí)中，有了很多感悟和提升鲤桥，在這里記錄下來分享給我身邊正在奮斗的朋友們揍拆。希望能對(duì)你們有所幫助。

一芜壁、大公司病

相信大多數(shù)人都跟我一樣聽說過這個(gè)詞礁凡，但是真的身處大公司以后的，這種身臨其境的體會(huì)是難以言喻的慧妄。很多人的行事風(fēng)格都是：能推掉的任務(wù)絕對(duì)不攬?jiān)谧约荷砩锨昱疲荒苷?qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)來拍板的事情塞淹，絕對(duì)不自己決斷窟蓝；真的沒辦法非要自己來拍板了，那就拉上身邊同級(jí)別的同事一起責(zé)任背書饱普。所有的產(chǎn)品決策和技術(shù)決策都是以領(lǐng)導(dǎo)為中心运挫，投其所好状共。還有很多很多諸如此類的問題，這里我不想說太多問題谁帕。

我更想說的是我對(duì)于這些問題的一些思考峡继。第一，大公司病其實(shí)是一個(gè)很大的問題匈挖，不是可以憑一己之力能解決的碾牌。及時(shí)這個(gè)人是公司的CEO或者董事長(zhǎng)，也很難解決儡循。更甚一點(diǎn)可以說舶吗，這是一個(gè)不可能被完全解決的問題。第二择膝，遇到這種問題時(shí)候誓琼，可能大多數(shù)人都會(huì)遷怒和指責(zé)那些具體的個(gè)人，而我想到的是公司制度肴捉。在抖音里看到一個(gè)馬云的演講腹侣，說一個(gè)收銀員貪污的事情。然后馬云說這是他的錯(cuò)每庆，是他對(duì)不起這個(gè) 犯錯(cuò)的員工筐带，因?yàn)樗o了這個(gè)員工犯錯(cuò)的環(huán)境。像海爾這樣的老牌傳統(tǒng)白電企業(yè)缤灵，在制度上落后于現(xiàn)在的先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一個(gè)客觀存在的事實(shí)伦籍。在落后的制度下，有活力的員工很難存活腮出。這就是典型的：大公司做人帖鸦，小公司做事理論。

上面是從制度和企業(yè)環(huán)境上來說胚嘲，換個(gè)思維角度來想作儿，從員工的角度來分析。青島海爾的員工大多數(shù)是青島或者附近城市的人馋劈，員工更傾向與穩(wěn)定的工作攻锰，所以做的所有選擇的第一優(yōu)先考慮是：對(duì)自己的職場(chǎng)穩(wěn)定性會(huì)不會(huì)有威脅？這就導(dǎo)致了員工沒有創(chuàng)業(yè)精神妓雾。我想這也是很多創(chuàng)業(yè)公司娶吞，創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)選在一線城市的原因。因?yàn)槟抢镉懈嘣敢饷半U(xiǎn)的年輕人械姻。

二妒蛇、看透本質(zhì)、直面問題

自從2019年的羅胖跨年演講過去以后，很多人都在唱衰這種知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品绣夺。從個(gè)方面論證吏奸，甚至舉出身邊的真實(shí)例子去說明（看到的一個(gè)例子，大概是這樣：為了上勁和學(xué)習(xí)每天聽各種付費(fèi)節(jié)目陶耍。吧自己的課余時(shí)間安排的滿滿的奋蔚，然后一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)不僅沒進(jìn)步還把自己搞的很疲憊）∥锉郏看起來言之鑿鑿旺拉，很可信的樣子，甚至還調(diào)侃說：中年人聽得道就如同老年人買權(quán)健一樣棵磷。這里我不是想替得道打抱不平，我只是想告訴你一個(gè)非常非常重要的道理晋涣。這個(gè)世界上明白這個(gè)道理的人都越來越優(yōu)秀仪媒，不明白這個(gè)道理的人注定一輩子庸碌無(wú)為。

這個(gè)道理很簡(jiǎn)單谢鹊，而我卻 很難用簡(jiǎn)單的一句話來表述出來算吩。讓我來啰嗦的說一下吧，希望能讓你明白佃扼。羅胖說：我辦了個(gè)健身卡偎巢，身材還是不好，是不是應(yīng)該怪健身房兼耀；我在書店買了很多書压昼，我還不能變的博學(xué)，我是不是要怪書店瘤运。比如拿我來說窍霞，我在得到訂閱了寧向東的清華管理學(xué)課，如果我還管理不好是不是應(yīng)該怪寧向東拯坟；我同樣還訂閱了劉潤(rùn)的5分鐘商學(xué)院但金，如果我商業(yè)知識(shí)還是不行，我是不是應(yīng)該怪劉潤(rùn)郁季。說到這里你應(yīng)該明白了一點(diǎn)冷溃，我再深入的帶一下。凡是有這樣怨念的人梦裂，他們的思維是這樣的：我想要得到某樣?xùn)|西似枕，然后我直接花錢買下來，然后我就擁有了這樣?xùn)|西塞琼。

最后來直白的說明我的觀點(diǎn)：自我的成長(zhǎng)和提升菠净，本質(zhì)上就是在經(jīng)受壓力和痛苦的磨練中，不斷思考與總結(jié)的產(chǎn)物∫阃花錢買來的知識(shí)付費(fèi)牵咙，只是給你提供了更多思考維度和總結(jié)的方法。但是經(jīng)受壓力和在痛苦中磨練是誰(shuí)都無(wú)法替代的攀唯。那些平庸的失敗者洁桌，估計(jì)一輩子都不會(huì)明白，或者不想明白侯嘀。不會(huì)明白是因?yàn)榭床煌甘挛锏谋举|(zhì)另凌，不想明白，是因?yàn)樗麄儧]有直面壓力和痛苦的勇氣戒幔。

三吠谢、看書的重要性

聽很多互聯(lián)網(wǎng)大佬說看書的重要性，包括美團(tuán)的王興诗茎、新東方的俞敏洪等等工坊。但是一直不明白他們說的看書的 重要性，直到前些天因?yàn)楣ぷ餍枰叶谘芯啃∶椎纳虡I(yè)模式和IOT產(chǎn)業(yè)鏈王污。因?yàn)樾枰钡胶芏嗑唧w細(xì)節(jié)的東西，所以就去得道課程里面搜楚午，然后聽了好幾個(gè)版本的解說昭齐。最后發(fā)現(xiàn)，按照他們的非撤瘢總結(jié)性的解說并不能得到我想要的東西阱驾。比如說他們的一個(gè)生態(tài)鏈中，每家公司都入股15%-20%不等的股份把沼。他們稱之為動(dòng)車組啊易，區(qū)別于以往的火車跑得快全靠車頭帶的情況。我就特別不理解饮睬，為什么入股就能產(chǎn)生這樣的效果租谈，百思不得其解。然年我就用kindle在亞馬遜1.9元買了一本《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》捆愁。然后書中有詳細(xì)的解說：如果收購(gòu)他們割去，他們沒有了股份，成了打工的昼丑，積極性肯定沒有了呻逆。如果是合作關(guān)系，就對(duì)產(chǎn)品沒有話語(yǔ)權(quán)菩帝，產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì)沒法保障咖城。所以他們選擇入股不控股的方式茬腿。

這件事以后，我就在想：為什么我在得道學(xué)不到的東西宜雀，看書就學(xué)到了呢切平？又為什么大佬們不在得道買知識(shí)付費(fèi)，而是強(qiáng)調(diào)看書的重要性呢辐董？這兩天我想通了悴品，得到這種知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)能給你帶來的是擴(kuò)展你的視野，給你的思考提供更多維的角度简烘。真正 重要的東西還是要去看書才能得到苔严。

最后給自己2019年制定一個(gè)讀書計(jì)劃：19年要看20本書，其中精讀5本以上孤澎。（大佬們每年50本以上届氢，我讀書慢就先定這么多吧）。