1. 整體管理：確保合理協(xié)調(diào)項目管理各過程及管理活動的過程髓梅。
2. 范圍管理：確保項目不多不少剛好囊括了其成功完成所必需的工作的管理過程。
3. 時間管理：確保項目按時竣工的管理過程壳繁。
4. 成本管理：確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成項目的管理過程震捣。
5. 質(zhì)量管理：確保項目滿足客戶需求的管理過程。
6. 人力資源管理：高效利用項目人力資源的管理過程闹炉。
7. 溝通管理：確保及時蒿赢、適當?shù)厣伞⑹占ァl(fā)布羡棵、儲存及最終處置項目文檔信息的管理過程。
8 .風險管理：識別嗅钻、分析及應(yīng)對項目風險的管理過程皂冰。
9. 采購管理：從組織外部購買產(chǎn)品和服務(wù)的管理過程店展。
