隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的洶涌來襲，傳統(tǒng)企業(yè)生出了濃濃的危機(jī)感祷嘶。面對互聯(lián)網(wǎng)屎媳，他們總有一種快被時(shí)代拋棄的感覺。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)型公司论巍，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別烛谊，兩者都會重視產(chǎn)品迭代和追求利潤。那么問題來了：傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)哪家強(qiáng)嘉汰？傳統(tǒng)企業(yè)只有轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)模式才能發(fā)展得更好丹禀？一句話，互聯(lián)網(wǎng)思維，藥不能停双泪！
在互聯(lián)網(wǎng)職場論壇持搜，一位貝殼員工發(fā)帖感慨到。入職了格林豪泰下面的貝殼開發(fā)小組焙矛，里面的管理簡直幼稚到可笑葫盼，每天的事情就是抓正裝，領(lǐng)帶村斟，耳麥贫导，一天兩次視頻會議，每次都在糾結(jié)正裝蟆盹，領(lǐng)帶孩灯，耳麥。要求出去見客戶要正裝領(lǐng)帶逾滥，晚上8點(diǎn)開會還是要正裝領(lǐng)帶峰档。每天檢查這個(gè)，耳麥還要必須是那種頭戴式的匣距，帶麥的！自己買了個(gè)藍(lán)牙耳機(jī)哎壳，結(jié)果說不行毅待。一個(gè)管理，每天糾結(jié)這些归榕。我進(jìn)去5天了尸红。連個(gè)像樣的產(chǎn)品資料都沒提供。連個(gè)像樣的培訓(xùn)都沒有刹泄。真的是太不專業(yè)了外里。這樣的吐槽也是瞬間引起了網(wǎng)友的圍觀與議論，我們先來看看網(wǎng)友都是怎么說特石。
有網(wǎng)友就嘲諷到盅蝗。已加入土鱉公司豪華午餐，你這是開發(fā)小組姆蘸？確定不是中介門店嗎墩莫？
也有網(wǎng)友說到。不聽勸逞敷，現(xiàn)在知道貝殼的官僚主義了吧狂秦！
也有網(wǎng)友吐槽到。開發(fā)弄成這樣有啥意義推捐？內(nèi)部的管理這么幼稚裂问，整的跟賣保險(xiǎn)的一樣。
也有網(wǎng)友爆料到。你這還不錯(cuò)啦堪簿。以前做門店銷售還要我穿正裝皮鞋 還要求一起吃飯痊乾。要像家人一樣。整天對我擺個(gè)臭臉戴甩，惡心啊符喝。
看完網(wǎng)友的吐槽，小編總結(jié)一下甜孤。
短短幾年間协饲，互聯(lián)網(wǎng)大軍攻陷了批發(fā)零售行業(yè)、出租車行業(yè)缴川、金融業(yè)茉稠、新聞出版行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)。一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束把夸，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代已經(jīng)到來而线，職場命運(yùn)與城市產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，一批跟不上城市發(fā)展的人恋日，也注定被淘汰膀篮。當(dāng)然，沒有哪家公司愿意貼上“傳統(tǒng)企業(yè)”的標(biāo)簽岂膳，每一企業(yè)能夠生存一定是在市場創(chuàng)造了價(jià)值誓竿，都得與時(shí)俱進(jìn)，做生意本身不會對新的東西有抵觸谈截。但傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型如果傳統(tǒng)的管理思維不轉(zhuǎn)的話筷屡，這樣的轉(zhuǎn)型也基本就是毫無意義的事了。
對于員工來說簸喂，領(lǐng)導(dǎo)是什么毙死？“領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)工作”，領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任喻鳄，發(fā)揮員工的最大潛能扼倘，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)天天用傳統(tǒng)思維去約束一個(gè)程序員除呵，天天像個(gè)女人一樣去糾結(jié)一個(gè)程序員穿正裝唉锌，打領(lǐng)帶，搞耳麥竿奏，這樣的傳統(tǒng)思維又何必轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)呢袄简？
