觀自在 ---《心經(jīng)》
擁抱管理2.0世界
作為管理3.0[1]的講師我經(jīng)常給我所在的團隊一些管理3.0技巧的分享匆浙，并告訴他們啥是管理1.0匾旭，啥是管理2.0，以及3.0。有些人和我一樣擁有對3.0世界的共鳴戚哎，但大部分人只是想汲(Chao)取(Xi)一些具體的實踐。其實用復(fù)雜理論來思考這種狀態(tài)嫂用，其實就是我們都陷入在系統(tǒng)之中型凳，我們的所作所為不是簡單的我們的行為而是系統(tǒng)運作加適應(yīng)性的使然。
這又不得不說到我專業(yè)教練的背景嘱函。如果我們期望著蛻變（從里到外的質(zhì)變）甘畅，就必須完全擁抱我們當(dāng)前的狀態(tài)。好了，推導(dǎo)來了：
- 假設(shè)我們沒有到達(dá)3.0的狀態(tài)
- 管理會進(jìn)化疏唾，進(jìn)化速度不一（從管理1.0到3.0蓄氧，參見Spiral Dynamic[2]）
- 蛻變需要完全擁抱當(dāng)前的狀態(tài)。
結(jié)論：我們就需要完全擁抱2.0的狀態(tài)才能到達(dá)3.0的狀態(tài)槐脏。
提醒一下大家喉童，并不是說版本越低越不好，因為任何的管理層次或版本都是跟人顿天、人與人之間的關(guān)系還有大環(huán)境有關(guān)系堂氯，合適更為重要。但從發(fā)展的角度來看一個版本會漸漸替代另一個版本牌废。
準(zhǔn)備好進(jìn)入2.0的管理世界了嗎咽白？沒準(zhǔn)備好沒事，因為你現(xiàn)在成天都生活在其中（不管你愿不愿意）畔规。如果你不承認(rèn)的話局扶，思考一下中國的GDP世界排名還有下面這張圖就能說明一些問題：
讀到這里你可能會比較氣憤恨统，TMD叁扫，到底什么是管理2.0啊。我嘗試解釋一下：
管理2.0 就是為了達(dá)到目標(biāo)而推翻一切的狀態(tài)
- 有一種革命是否成功的感嘆
- 相信有一種絕對管用的方法
- 總是感覺方法更為重要畜埋，需要選擇一個"正確"地方法
- 大家搞得很疲憊莫绣，并感覺方法沒有達(dá)到它承諾的效果
在一個管理2.0的世界勇敢的提出進(jìn)入3.0就是下面的下場：
另外我還想說的一點是“管理的慣性”悠鞍，也就是我們不會太快的跳到不同層次的管理方法对室，我們原始的管理方法習(xí)慣和對“管理”的理解會持續(xù)影響著我們，不管我們使用什么樣的方法或什么樣的工具咖祭。這個概念會在系列文章中持續(xù)出現(xiàn)的掩宜。
系列文章
參考
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管理3.0 http://www.management30.com ?
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http://en.wikipedia.org/wiki/Spiral_Dynamics Spiral Dynamics is a dynamic model of human development and development of memes carrying systems - such as a social network, society or company. ?
