談到這個(gè)話題批旺，總覺(jué)得心在流血幌陕。世界上好像都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬有要求，下屬都不敢給領(lǐng)導(dǎo)提要求汽煮。
但是呢搏熄，作為領(lǐng)導(dǎo)，如果能夠偶爾聆聽(tīng)一下下屬的心聲也是個(gè)好事兒暇赤，而且這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和下屬都好的好事心例。所以也請(qǐng)看官給點(diǎn)耐心，看一下這篇文章鞋囊。
要想當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)止后，這幾點(diǎn)請(qǐng)你要做到。
第一，要雨露均沾
要雨露均沾译株，這是什么意思呢瓜喇，就是叫你不要偏心，或者不要偏心的那么明顯啊歉糜。
作為領(lǐng)導(dǎo)乘寒，如果做不到雨露均沾，被別人背后議論肯定是會(huì)有的匪补。
當(dāng)然了伞辛，如果你的勢(shì)力夠大，你能成功唬住你的老板夯缺，那可能也是沒(méi)有太大問(wèn)題的蚤氏。但如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想要整你，這一點(diǎn)就是攻擊的有力武器踊兜。
同時(shí)竿滨，希望你偏心的對(duì)象，自身實(shí)力也別太弱捏境，不然捅出了什么大簍子姐呐，還要你給他收拾，到時(shí)候你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你可能就會(huì)有不同的意見(jiàn)了典蝌。
前面那兩點(diǎn)可能都是多慮，還有一個(gè)更容易發(fā)生的情況头谜，就是你手底下能干活但不善于表現(xiàn)自己的家伙會(huì)選擇走人骏掀。當(dāng)然從另外一個(gè)角度看，最后剩下的都是你偏愛(ài)的對(duì)象柱告，這世界也挺美好截驮，但如果他們干活不行，那就不知道你的心情是怎樣了际度。
第二葵袭，把下屬當(dāng)作思考者，非執(zhí)行者
在很多組織中乖菱，老板或者領(lǐng)導(dǎo)都是扮演著大腦的角色坡锡，而讓他們的員工或者下屬扮演著手也就是執(zhí)行者的角色。
舉一個(gè)日常的例子窒所，
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬說(shuō)：那個(gè)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)你趕緊做那個(gè)什么鹉勒，就按照我的要求去做就好了。
下屬說(shuō)：哎這樣子好像有點(diǎn)問(wèn)題啊老板吵取，醬醬醬會(huì)不會(huì)更好呢禽额？
領(lǐng)導(dǎo)回答：管那么多干嘛呀趕緊按照我的意思把它做出來(lái)就好了。
下屬說(shuō)：好好好，就按老板你說(shuō)的來(lái)脯倒。
這樣的對(duì)話跟場(chǎng)景是不是很熟悉实辑？
如果你是這個(gè)下屬你會(huì)怎么做？
如果是我藻丢，我就會(huì)甘心做一個(gè)執(zhí)行者剪撬，哪怕我能夠思考，也不會(huì)把思考的結(jié)果告訴領(lǐng)導(dǎo)郁岩，說(shuō)句難聽(tīng)點(diǎn)婿奔，他要掉坑也是他的事。既然我說(shuō)的東西问慎，你不愿意聽(tīng)更不愿意接受萍摊。那我就不說(shuō)。
作為下屬如叼，你有同感嗎冰木？
作為領(lǐng)導(dǎo)，如果你愿意聆聽(tīng)下屬的一些想法笼恰，讓他擔(dān)當(dāng)思考者的角色踊沸，可能對(duì)你有更大的幫助，至少不會(huì)坑你吧社证。
第三逼龟，客觀的指出下屬犯了錯(cuò)誤，但不要評(píng)論追葡，更不要翻舊賬
人都會(huì)犯錯(cuò)腺律，作為領(lǐng)導(dǎo)，指出下屬的錯(cuò)誤這肯定是需要的宜肉，更理想的情況是能夠匀钧，傾聽(tīng)她的心聲，了解他犯錯(cuò)時(shí)的想法跟考慮點(diǎn)谬返，并且要求他不能夠再犯之斯。
而不是只是一味的指責(zé)，甚至是翻舊賬遣铝。
"你上次是這樣子佑刷，這一次還是這樣子，你有沒(méi)有搞錯(cuò)呀翰蠢！而且你還做了別的什么什么”
問(wèn)題是项乒，這個(gè)什么跟那個(gè)什么沒(méi)有關(guān)系啊，為什么要把風(fēng)馬牛不相及的兩件事扯在一塊了梁沧，這么做又能解決什么問(wèn)題呢檀何。
第四，如果你不幸的犯錯(cuò)了，請(qǐng)不要回避频鉴，更不要推卸責(zé)任栓辜。
坊間貌似有這樣的傳言：光都是領(lǐng)導(dǎo)沾的，鍋都是下屬背的垛孔。
換言之藕甩，在不少的公司或者情況下，很多時(shí)候出現(xiàn)了問(wèn)題周荐，責(zé)任都在下屬那里狭莱。就好像每當(dāng)政府出了什么問(wèn)題，責(zé)任都出在臨時(shí)工概作。
領(lǐng)導(dǎo)腋妙，咱們上班是為了干活，不是為了背鍋讯榕。
而且如果你把鍋推到下屬呢骤素，你就覺(jué)得自己一點(diǎn)責(zé)任都沒(méi)有嗎？
你當(dāng)別人都瞎眼了嗎愚屁？
若是你弄走了一個(gè)幫你背黑鍋的下屬济竹，你覺(jué)得還有多少下屬，承受著背黑鍋的風(fēng)險(xiǎn)霎槐，心甘情愿的待在你身邊送浊。
再延伸說(shuō)一句，很多人留在這個(gè)公司留在這個(gè)崗位丘跌，更多的是因?yàn)楣咎峁┙o他的回報(bào)罕袋，而不是因?yàn)槟恪?/b>
換句話說(shuō)，如果領(lǐng)導(dǎo)變了碍岔，下屬可能也還是在那。所以即便做了領(lǐng)導(dǎo)朵夏，也不要沾沾自喜蔼啦，覺(jué)得自己的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很低喲。
以上就是我對(duì)理想領(lǐng)導(dǎo)的要求和愿景了仰猖，說(shuō)實(shí)在捏肢，這個(gè)要求很合情合理，一點(diǎn)都不過(guò)分饥侵，但試問(wèn)有多少領(lǐng)導(dǎo)能夠做到呢鸵赫。
如果你當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，懇請(qǐng)你花幾分鐘的時(shí)間看完這篇文章躏升，如果你覺(jué)得這是對(duì)的辩棒，請(qǐng)你落實(shí)和完成。
