一山涡、準(zhǔn)備工作
1.美導(dǎo)下店總結(jié)表
2.業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表
3.u盤(pán)（公司宣稱視頻幻碱，資料狂秦，舞蹈視頻）
4.電腦
5.要到店家地址蚯涮，電話
二治专、對(duì)接
（1）先給顧客發(fā)信息
范本：尊敬的…總：您好卖陵！我說(shuō)盛世法資純頸部老師…很高興能跟……公司的寶貝一起攜手活動(dòng)，達(dá)成我們的目標(biāo)张峰，我與……時(shí)間到……城市泪蔫，我是直接去您店里，還是您另有安排呢喘批？
5分鐘后電話聯(lián)系!
（2）與老板對(duì)接
1.來(lái)的目的（業(yè)績(jī)目標(biāo)撩荣，表決心）
2.活動(dòng)方案（體驗(yàn)價(jià)等方法，活動(dòng)主題）
3.店里的情況（ABC類店的情況饶深，老師的分配）
4.啟動(dòng)會(huì)的時(shí)間餐曹，地點(diǎn)，主題（講課細(xì)節(jié)：通俗易懂敌厘，專業(yè)盡量講一個(gè)小節(jié)點(diǎn)台猴，講通講透。）
5.根據(jù)老板情況適當(dāng)問(wèn)（想培養(yǎng)的人额湘，店長(zhǎng)的性格卿吐，以及老板熟悉的顧客，注意事項(xiàng).）
三锋华、到店（形象很重要嗡官，穿自己最漂亮的衣服或工衣）
店家形象：干凈，漂亮毯焕，整潔衍腥，盡量一星期不穿重復(fù)的衣服。
第一天：
（1）布場(chǎng)
? ? ? ? ? ? 跟店長(zhǎng)溝通（目的【定目標(biāo)纳猫，給信心婆咸，畫(huà)藍(lán)圖，同頻】活動(dòng)方案（對(duì)店里員工芜辕，店長(zhǎng)尚骄，客戶有利的一面）店里的情況，人員的架構(gòu)侵续，客戶架構(gòu)（總顧客倔丈，常到店的顧客，A客状蜗，B客需五，C客）
讓店長(zhǎng)跟員工開(kāi)會(huì)：1.統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)轧坎，統(tǒng)一行動(dòng)宏邮，統(tǒng)一員工。2.銷(xiāo)售流程演練。3.目標(biāo)劃分到人蜜氨。
進(jìn)行客戶分類：1.體驗(yàn)剛成交
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2.體驗(yàn)未成交
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3.老顧客消耗
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4.老客主動(dòng)續(xù)單的
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5.從來(lái)未體驗(yàn)過(guò)的
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6.開(kāi)單退卡的
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?7.此次活動(dòng)給多少顧客體驗(yàn)（普及多少械筛，A客多少，續(xù)單多少）
（2）早會(huì)
早會(huì)流程：1.跳舞
2.早會(huì)倒計(jì)時(shí)（十飒炎、九变姨、八、七厌丑、六、五渔呵、四怒竿、三、二扩氢、一耕驰、整隊(duì)立正、稍息录豺、向右看齊）
3.問(wèn)好（三遍朦肘，一遍比一遍聲音高）
4.自我介紹（我是盛世法姿純老師……很高興再接下來(lái)二十幾天我們一起奮戰(zhàn)我們法姿純的活動(dòng)，接下來(lái)的日子請(qǐng)大家多多關(guān)照双饥，希望我們相處收獲多多媒抠，快樂(lè)多多.）
5.下面進(jìn)行我們晨會(huì)儀容儀表檢查（是否合格，以三遍愛(ài)的掌聲送給如此優(yōu)秀的自己）
6.企業(yè)文化朗讀
7.由店長(zhǎng)跟美容分享成交案例（第一天可以有店長(zhǎng)分享上次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可）
8.報(bào)今日目標(biāo)（千金重?fù)?dān)有人挑咏花，人人投上有指標(biāo)趴生，今天人頭數(shù)，業(yè)績(jī)目標(biāo)昏翰，完不成怎么辦）同時(shí)要在一遍確認(rèn)員工的目標(biāo)苍匆。
9.激勵(lì)士氣（以激勵(lì)士氣方式完成今日早會(huì)，3遍加油或龍的呼喚結(jié)速早會(huì)流程）
（3）夕會(huì)
總結(jié)：回顧今天一天所有的工作棚菊。
先肯定浸踩，鼓勵(lì)，贊美统求，用三遍掌聲鼓勵(lì)自己检碗。
優(yōu)點(diǎn)：例如氛圍，目標(biāo)找的準(zhǔn)球订，配合好等后裸。
缺點(diǎn)：例如不會(huì)鋪墊等。
給方法：根據(jù)缺點(diǎn)給發(fā)法（沒(méi)業(yè)績(jī)的員工冒滩，讓店長(zhǎng)幫助一定成單微驶，要不然店長(zhǎng)成長(zhǎng)）
兌現(xiàn)懲罰制度（讓員工快樂(lè)的接受懲罰，當(dāng)下的怨氣一定要解決，不要有負(fù)能量因苹。）
制定明天的目標(biāo)苟耻，明天該怎么做？
