做了完美的計(jì)劃但最終沒有實(shí)現(xiàn)
常常因?yàn)橥涎佣瓴怀僧?dāng)天的工作
答應(yīng)了孩子周末陪他玩而經(jīng)常失約
經(jīng)常陷入焦慮失眠的無助狀態(tài)
偶爾想想詩和遠(yuǎn)方然后繼續(xù)躲在忙碌里
想改變卻不知道怎么改變干脆繼續(xù)原來的生活軌道
有車有房了但幸福感卻一直在下降
…………
上面的情況你有嗎醉途？
時(shí)間管理就是生命管理合瓢，會(huì)幫助我們構(gòu)建全新的生活方式畜疾。
羅胖在2016年的跨年演講也說過：未來的終極戰(zhàn)場(chǎng)就是時(shí)間的戰(zhàn)場(chǎng)。
你能讓客戶花多少時(shí)間在你的產(chǎn)品和項(xiàng)目上颗搂，你就能掙取多少的財(cái)富。
多少優(yōu)秀的人，蓋茨留量、小扎、李嘉誠(chéng)哟冬、王健林等都有卓越的時(shí)間管理理念楼熄。
那么你對(duì)“時(shí)間管理”有正確的認(rèn)知嗎？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 01誤區(qū)
很多人對(duì)“時(shí)間管理”有些誤讀
誤區(qū)一：時(shí)間是不能被管理的
特別是對(duì)于李笑來的戰(zhàn)友來說浩峡，光“時(shí)間管理”4個(gè)字可能就會(huì)被噴半天可岂，因?yàn)樾砝蠋熣f了，時(shí)間是不能被管理的红符。
可笑來老師也說了青柄，我們要深入去思考伐债，去清晰準(zhǔn)確解讀概念。不要望文生義致开。
就像笑來老師的專欄叫《通往財(cái)富自由之路》峰锁。咋一聽，以為是講理財(cái)?shù)摹?/p>
萬維鋼的《精英日課》双戳，你可能以為是教日語的虹蒋。
現(xiàn)在的第四代、第五代時(shí)間管理理論和笑來老師的觀點(diǎn)是一致的飒货，時(shí)間本身是不能被管理的魄衅，時(shí)間管理的核心是事件的管理。也就是說我們?cè)趺醋鎏粮ǎ趺撮_銷我們的時(shí)間是可以被管理的 晃虫。
誤區(qū)二：時(shí)間管理只是談如何提高工作效率的
這只是其中部分內(nèi)容。
誤區(qū)三：我已經(jīng)管理得很好了扣墩，不需要
時(shí)間是我們最稀缺的資源哲银，除非你每天就是曬曬太陽溜溜狗的人，可能不需要呻惕。但大部分人都是需要的荆责。
很多時(shí)候只是因?yàn)橥纳x了，就止于進(jìn)一步的了解亚脆。
? ? ? ? ? ? ? 02 時(shí)間管理理論
有關(guān)時(shí)間管理的研究已有相當(dāng)歷史做院。時(shí)間管理理論可分為四代
（1）第一代的理論著重利用便條與備忘錄，在忙碌中調(diào)配時(shí)間與精力濒持。
（2）第二代強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表键耕，反映出時(shí)間管理已注意到規(guī)劃未來的重要。
（3）第三代講求優(yōu)先順序的觀念弥喉。也就是依據(jù)輕重緩急設(shè)定短郁竟、中、長(zhǎng)期目標(biāo)由境，再逐日訂定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃棚亩，將有限的時(shí)間、精力加以分配虏杰，爭(zhēng)取最高的效率讥蟆。這種做法有它可取的地方纺阔。但也有人發(fā)現(xiàn)瘸彤，過分強(qiáng)調(diào)效率，把時(shí)間崩得死死的笛钝，反而會(huì)產(chǎn)生反效果质况，使人失去增進(jìn)感情愕宋、滿足個(gè)人需要以及享受意外之喜的機(jī)會(huì)。于是許多人放棄這種過于死板拘束的時(shí)間管理法结榄，恢復(fù)到前兩代的做法中贝，以維護(hù)生活的品質(zhì)。
（4）第四代與以往截然不同之處在于臼朗，它根本否定“時(shí)間管理”這個(gè)名詞邻寿，主張關(guān)鍵不在于對(duì)時(shí)間管理的管理，而在于個(gè)人管理视哑。與其著重于時(shí)間與事務(wù)的安排绣否，不如把重心放在維持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡上。
? ? ? ? ? ? 03易效能時(shí)間管理
那么后面我會(huì)給大家陸續(xù)分享第五代時(shí)間管理——易效能時(shí)間管理挡毅。
如果現(xiàn)在有這么一套理論和方法蒜撮，
能夠讓你更好的處理一地雞毛的煩心事情
能夠讓你養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣
能夠讓你輕松的夢(mèng)想落地
能夠讓你更多時(shí)間去運(yùn)動(dòng)、讀書慷嗜、做想做的事情
能夠讓你做到生活工作更加平衡
能夠讓你在朋友圈中脫穎而出
能夠讓你獲得更多人的仰慕和尊重
你們想要學(xué)習(xí)嗎淀弹？
如果愿意的請(qǐng)關(guān)注我，
一位最懂時(shí)間管理的廣告狗庆械。
后面我會(huì)陸續(xù)分享。
END
