最近在重讀《重新定義公司》吕朵，依然像去年第一次讀時(shí)那樣難掩內(nèi)心的激動(dòng)衅澈。這本書講谷歌的工作之道键菱，雖然可能不能盡然，但已經(jīng)非常棒了今布。谷歌毫無疑問是一家偉大的公司（FACEBOOK和亞馬遜也是）经备，圍繞自己的使命和文化理念探索出了很多新的管理之道，令人敬佩不已部默。其中最重要的就是組織一定要扁平侵蒙，發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性，釋放創(chuàng)造力傅蹂，共同創(chuàng)造奇跡纷闺。然后又想到《創(chuàng)新公司》，也是去年讀的份蝴，這是我2016年讀過的印象最為深刻的兩本書（作為金融科技公司犁功，何嘗又不是創(chuàng)意公司，這些公司對(duì)現(xiàn)代金融的借鑒意義非常之大）搞乏。由《創(chuàng)新公司——皮克斯的啟示》又聯(lián)想到喬布斯波桩，翻出來艾薩克森的《喬布斯傳》，因?yàn)槠た怂购蛦滩妓沟臏Y源太深了请敦，《創(chuàng)新公司》的一些細(xì)節(jié)常常令人動(dòng)容镐躲，印象比較深的一點(diǎn)是喬布斯花了幾年時(shí)間主持建造皮克斯的大樓，其中一點(diǎn)就是為了大家在走動(dòng)時(shí)能夠更多的遇到侍筛，進(jìn)而更多的交流（谷歌的餐廳據(jù)說設(shè)計(jì)的排隊(duì)時(shí)間為4分鐘萤皂，正好讓大家互動(dòng)）。然后又想到如日中天的馬斯克（前兩天老婆提到特斯拉很酷匣椰，其實(shí)擁有一輛特斯拉也一直是我所想的）裆熙，翻出《硅谷鋼鐵俠》，這些神一樣的人物簡直令人望塵莫及禽笑。好書太多入录，自己又太貪心。
把喬布斯和馬斯克這些人當(dāng)神崇拜的人不計(jì)其數(shù)佳镜，但他們真正影響的人有多少僚稿？因?yàn)橼s時(shí)髦現(xiàn)象在各個(gè)領(lǐng)域都存在——自己其實(shí)也有時(shí)髦心態(tài)，很容易受到左右蟀伸。不過我越來越覺得蚀同，真正能影響到我們的缅刽，一定是我們骨子里已經(jīng)有了的那部分，恰如火花與火花相遇蠢络，令人激動(dòng)不已衰猛，這樣才可能真正被影響。無論做人還是經(jīng)營企業(yè)刹孔，在我們懵懂起步時(shí)啡省，都需要一些偉大的人和偉大的公司作為榜樣，他們是模子芦疏，是標(biāo)準(zhǔn)宴倍。但他們主要是啟發(fā)我們掂铐，照耀我們，澆灌我們，把我們的心門叩開铺罢，讓我們內(nèi)在的“本有”恣意流淌种玛。所以我們不是要模仿成為他們币他，而是最終成為自己抽兆。比如如果你骨子里就是包容和開放的，那么一見到互聯(lián)網(wǎng)或者聽聞它的理念酪穿，就一定會(huì)有一種異常的親切感凳干，很容易受到吸引，在這種吸引下不斷延展開來被济，可以做很多符合內(nèi)心的事情救赐。為什么有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)平時(shí)籍籍無名的人突然爆發(fā)了出來？我想其中之一就是找到了他們合適的軌道只磷，做特別符合內(nèi)心的事情经磅，爆發(fā)出特別的熱情和激情。
閱讀這些人的經(jīng)歷和這些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)钮追，最大的感受有兩個(gè)预厌。一是一定要有夢想，就像喬布斯在斯坦福大學(xué)的著名演講那樣元媚，我們必須追尋自己的內(nèi)心轧叽，不斷的尋找，找到自己真正想做的事刊棕。這些人做的都是偉大的事業(yè)炭晒，我們也許未必能夠想這么大，但高一點(diǎn)還是可以的甥角，比如如何真正做普惠金融腰埂，解決窮人的融資難題？孟加拉尤努斯成功的窮人銀行并沒有復(fù)制到國內(nèi)蜈膨，如今我們的現(xiàn)狀改善的依然有限屿笼，螞蟻金服這類公司已經(jīng)在試圖發(fā)起革命了，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠（馬云說翁巍，要讓老太太享受總統(tǒng)級(jí)的金融服務(wù)驴一，還是很令人敬佩的）。要解決異常的難題灶壶，就需要新的思路和眼界肝断，這就是我們需要不斷探索的道路。二是遵循內(nèi)心驰凛，活出自己胸懈，就一定能成功。成功有時(shí)很難恰响，但有時(shí)可能也容易趣钱，我們只需要充分活出自己，方法就是不斷受標(biāo)桿式人物的影響胚宦，提升自己和激發(fā)自己首有，與價(jià)值觀相同的人一起共事和互相碰撞，追尋共同的事業(yè)枢劝，就會(huì)不斷的自然走向完成井联。
當(dāng)下的自己，真的前所未有的渴望這種單純的成功您旁。
