這幾天事比較多，先完成后完善
四個感受
1、價值線理論確實是關(guān)于需要變現(xiàn)的職業(yè)成長的目標(biāo)方向漱贱。
2峡钓、三循環(huán)模型和哲學(xué)五問相結(jié)合的模型需要好好研究
3妓笙、價值線的方向性讓成長有了階段性的定位標(biāo)準(zhǔn)
4、對于不同的層次看到的事實是不同的
三個收獲
1能岩、對價值和價值線不同階段的分類覺得很贊
2寞宫、三循環(huán)模型對管理者思維和管理效果公式的理解更深刻
3、對于遇到的問題都應(yīng)該首先準(zhǔn)備預(yù)案
兩個改變
1拉鹃、改變了自己一直想做預(yù)案但沒做的想法辈赋，后面必須得做
2、改變了自己對價值積累的概念
一個行動
1膏燕、把第一課和第二課的內(nèi)容全部串聯(lián)起來再次進行學(xué)習(xí)和思考钥屈，并完全吃透，建立自己理解的模型
價值線四步法進行總結(jié)下：
核心場景
在學(xué)習(xí)做自我的CEO課程中有點焦慮坝辫，覺得自己的目的不清篷就，目標(biāo)不明，標(biāo)準(zhǔn)不確近忙，方案不定竭业，有點亂成一團麻的感覺。每樣事情都抓及舍，每樣事情都不夠確定永品。
核心問題
自己認(rèn)為還是缺乏完善能運行的操作系統(tǒng)，所以一直在做重復(fù)勞作击纬，貌似學(xué)習(xí)有了收獲鼎姐，但是也只是當(dāng)時的感受，后面如果不能形成可操作的系統(tǒng)和流程清單，就還是會一團亂麻炕桨，無從下手饭尝。
倒推定位
從上面的自我分析來看，自己目前就處于負(fù)價值零價值和使用價值之間的階段献宫，不同的方面處于不同的階段钥平，核心是處于價值積累建立自我系統(tǒng)的階段。
選擇策略
按照第二課的提供的策略方案姊途，我現(xiàn)在需要的是激活內(nèi)心動力并找到導(dǎo)師涉瘾。目前來看，自己在醒了之后拒絕再次入睡捷兰，并且報名CEO課程以永澄老師作為建立自我系統(tǒng)的導(dǎo)師是走對了立叛，接下來的需要做的就是設(shè)定一個適合自己的標(biāo)準(zhǔn)，并以此標(biāo)準(zhǔn)對自己進行嚴(yán)格的紀(jì)律要求贡茅，直面現(xiàn)實秘蛇，承擔(dān)責(zé)任，落實行動顶考。如此建立自己的系統(tǒng)后赁还，把底層的這些方方面面的規(guī)則都建立起來，后面就會好走很多了驹沿。
