工作總結(jié)
今天上海xx節(jié)（國(guó)內(nèi)做的非常大的同志機(jī)構(gòu)）工作坊以他們9年的經(jīng)驗(yàn)凶异，講了三個(gè)話題：
1.如何品牌建設(shè)（講故事），Who we are（做什么）番挺，how we do（如何實(shí)現(xiàn)）唠帝，why we do（初心，愿景）
2.如何說(shuō)服投資人玄柏，尋找對(duì)方的利益點(diǎn)襟衰，
3.客戶和媒體關(guān)系管理
還有一些同志運(yùn)動(dòng)的歷史。
在活動(dòng)環(huán)節(jié)粪摘，我們小組分析了一個(gè)組員將舉辦的嘉年華瀑晒，我在小組里做了一次模擬路演，在三十人面前說(shuō)服旅游公司贊助一個(gè)嘉年華徘意。
志愿者管理
1.參與者熱情不高苔悦，大家不太明白這個(gè)團(tuán)體的意義，文字和影像有椎咧，但是比較渙散玖详。
解決方法：持續(xù)的宣傳團(tuán)體的價(jià)值和意義，媒體宣傳和騷擾勤讽；寫(xiě)文案做設(shè)計(jì)海報(bào)蟋座；簡(jiǎn)短的說(shuō)明，鼓勵(lì)帶新人來(lái)脚牍；
創(chuàng)造多元文化向臀，接納他者，建造基督徒同志生活诸狭；
2.小團(tuán)體自嗨券膀，不太能激起服務(wù)對(duì)象的參與；
解決方法：
3.組織者的個(gè)人能力不足驯遇，在團(tuán)隊(duì)方向定義芹彬，凝聚力，關(guān)懷叉庐，活動(dòng)策劃方面的能力和精力不足舒帮。
解決方法：學(xué)習(xí)和成立社會(huì)化企業(yè)，將服務(wù)變成產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行機(jī)構(gòu)化建設(shè)会前，嘗試全職有償?shù)姆?wù)。
對(duì)團(tuán)契的促進(jìn)
對(duì)于公司的促進(jìn)
我在學(xué)習(xí)他們打造一個(gè)機(jī)構(gòu)的成功經(jīng)驗(yàn)匾竿，可以用來(lái)打造我們的曉網(wǎng)瓦宜。
豬八戒網(wǎng)站找logo設(shè)計(jì)；1000元岭妖；
重做PPT临庇，講述曉網(wǎng)這個(gè)品牌：WHW
挖掘：我們的獨(dú)特之處，我們?cè)诩?xì)分市場(chǎng)的冪指數(shù)點(diǎn)昵慌；
思考：我們由于投資人有什么需要假夺？資金，平臺(tái)斋攀，客戶已卷。
我們是誰(shuí)？
