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你們可以挑戰(zhàn)我勇劣，但我已經(jīng)準備好了要“嘲笑”你們
張一鳴、王欣潭枣、羅永浩選擇同一天
召開各自的社交新品發(fā)布會
今天下午2點30分比默，張一鳴創(chuàng)辦的字節(jié)跳動將發(fā)布一款社交產(chǎn)品，有人說它會叫“抖信”盆犁，也有人說它叫“飛聊FlyChat”命咐。
還真是巧了，快播創(chuàng)始人王欣谐岁，刑滿釋放后再次創(chuàng)業(yè)成立了“云歌智能”醋奠，將于今早在深圳發(fā)布一款新的社交產(chǎn)品榛臼，據(jù)稱主打匿名社交。
去年8月靠著社交產(chǎn)品“子彈短信”窜司，在短短6天時間引來51家VC沛善、7家科技巨頭競相投資的羅永浩，也將在今晚舉行一場產(chǎn)品發(fā)布會塞祈。
類似的嘗試金刁，在過去幾年并不少見。包括支付寶议薪、網(wǎng)易在內(nèi)尤蛮，試水過社交軟件公司的目標大致相同——不敢說一定是挑戰(zhàn)微信在社交領域的霸主地位，但分一杯羹是少不了的斯议，只不過产捞，他們的結(jié)局大多不太美妙。
微信的各項數(shù)據(jù)早已讓所有創(chuàng)業(yè)者都望塵莫及：日登錄量超過10億哼御，每日450億信息發(fā)送坯临，4.1億次音視頻呼叫。
但也有人說艇搀，微信的發(fā)展已經(jīng)到頭了尿扯，畢竟中國的人口基數(shù)就擺在這。
于是焰雕，才有羅永浩衷笋、張一鳴、王欣等一眾挑戰(zhàn)者的前赴后繼矩屁。尤其是挑戰(zhàn)者張一鳴辟宗，背后站著一幫擁護者吝秕，連YY創(chuàng)始人李學凌都發(fā)朋友圈表態(tài)支持泊脐。
而這一仗，顯然蓄謀已久烁峭。
就在幾天前容客，今日頭條CEO陳林在悟空問答中提了一個問題：中國的社交領域已經(jīng)到終局了嗎？未來约郁，社交領域可能會有哪些發(fā)展和創(chuàng)新缩挑？
究竟“抖信”們能不能挑戰(zhàn)微信？接下去社交領域格局將會迎來怎樣的改變鬓梅？來看看行業(yè)大佬的觀點供置。
魏武揮
天奇阿米巴基金管理合伙人
科技專欄作者
“純水平類社交產(chǎn)品很難有機會了?社區(qū)產(chǎn)品天天都有機會?”?
頭條到底要推出一個什么樣的產(chǎn)品，還比較未知绽快，不太好講芥丧。
籠統(tǒng)地說紧阔，它具備流量優(yōu)勢，所以不需要太費力的冷啟動续担。也具備算法優(yōu)勢擅耽，可能捕捉興趣會強一點。但這只是籠統(tǒng)的優(yōu)勢赤拒，還是要看具體產(chǎn)品秫筏。
對于社交產(chǎn)品，目前的定義比較雜挎挖。我認為有兩種產(chǎn)品这敬，一個叫社交，一個叫社區(qū)蕉朵。
社交產(chǎn)品以通訊為主崔涂，微信相當?shù)湫汀Ｉ缃坏墓阅康男院軓娛夹疲话銇碚f冷蚂，在微信上找人點對點聊天，都有一定的目的汛闸。
在我看來蝙茶，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)，純水平類社交產(chǎn)品很難有機會了诸老。陌生社交和職場社交也各有強手隆夯，比較難做。但難度可能會比水平類社交產(chǎn)品低一點别伏，但依然不好做蹄衷。
純水平類社交產(chǎn)品很難有機會
陌生社交和職場社交也比較難做
但社區(qū)產(chǎn)品，是興趣類導向厘肮，從古老的BBS愧口、聊天室，一直到今天小紅書之類类茂，都是社區(qū)類產(chǎn)品耍属。
社區(qū)類產(chǎn)品上，用戶互動以興趣為導向巩检，也會出現(xiàn)聊的時候很high恬涧，聊完了從此相忘于江湖的可能。當然碴巾，也會聊high了以后說“加個微信”？（社區(qū)是可以為社交導流的）丑搔。
所以厦瓢，社區(qū)產(chǎn)品提揍，天天都有機會。
劉興亮
DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長
互聯(lián)網(wǎng)學者
?"當一匹馬的速度足夠快時 煮仇，很難再造出一匹馬去趕上它?
最好的辦法是造出一輛汽車?"
三款產(chǎn)品放在同一天發(fā)布劳跃，我倒是不認為是刻意為之≌愕妫或許是一種巧合刨仑，畢竟大家都不愿意跟別人撞車，尤其是相對弱的公司更不愿意跟強大的公司撞車夹姥，很可能連媒體都請不到杉武。
字節(jié)跳動推出社交產(chǎn)品，我認為更多的是為了防御辙售，而不是為了進攻轻抱，主要是為了不讓自己的用戶流失到別處，我猜測這款產(chǎn)品的重點是視頻聊天旦部。
目前的社交戰(zhàn)場祈搜，騰訊一家獨大，微信已經(jīng)成為用戶的標配士八，畢竟社交關系就在那容燕。大社交領域，即使有公司想要進攻婚度，想挑戰(zhàn)微信的地位蘸秘，機會也很小了，垂直化差異化的小社交還是有機會的陕见。
真正挑戰(zhàn)微信的秘血，一定不是一款跟微信差不多的產(chǎn)品。就如同挑戰(zhàn)微博的评甜，一定不是另一家公司做的微博產(chǎn)品灰粮。
挑戰(zhàn)微博的
一定不是另一個微博
當一匹馬的速度足夠快時，很難再造出一匹馬去趕上它忍坷，最好的辦法是造出一輛汽車粘舟。但是，在汽車誕生之前佩研，所有人都只是想要一匹更快的馬柑肴。
當然，從用戶的角度來說旬薯，還有許多需求沒有被滿足晰骑，有再多的社交軟件，依然會有“寂寞绊序、空虛硕舆、冷”的時候秽荞，這也正是做社交軟件的難點。有些需求是不可以被滿足的抚官，而有些需求光靠工具是很難去做用戶與用戶之間的匹配的扬跋。
反過來說，如果用戶的訴求這么容易被滿足凌节，那就不會有人得抑郁癥了钦听。
丁道師
資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家
原速途研究院院長
" 今日頭條的社交產(chǎn)品對標微信?
?機會很小 "
騰訊是先有微信，用微信來引流才有新聞資訊平臺：天天快報倍奢，企鵝號等朴上；今日頭條是先有新聞資訊平臺今日頭條，以及西瓜視頻娱挨、抖音等余指，再用這些流量來切入社交。
這兩個企業(yè)分別通過相反的兩個方向跷坝，做類似的事情酵镜，從而形成信息、資訊柴钻、互動的一個社交新閉環(huán)淮韭。
微信幾年前在這么多同類型產(chǎn)品中脫穎而出，證明了它的模式更適合當下的市場贴届，所以不難猜測靠粪，今日頭條今天推出的產(chǎn)品和微信不會有太大的區(qū)別，但它會實現(xiàn)和新聞資訊產(chǎn)品毫蚓、移動短視頻平臺的良好互動占键。
只不過它對標微信的話，機會很小元潘。微信不具備可替代性畔乙，今日頭條具備可替代性，這就是社交產(chǎn)品的威力所在翩概。在美國也是如此牲距，現(xiàn)在已經(jīng)很難出現(xiàn)能夠顛覆Facebook的產(chǎn)品了，哪怕花錢去做補貼圈用戶钥庇，難度也很大牍鞠。
微信不具備可替代性
今日頭條具備可替代性
機會小，不意味著機會不存在评姨。廣義來講难述，王者榮耀是社交產(chǎn)品，抖音也是社交產(chǎn)品。整個社交網(wǎng)絡還是呈現(xiàn)出一個百家爭鳴龄广、百花齊放的態(tài)勢：不同類型的產(chǎn)品硫眯，不同類型的服務，只要能滿足用戶差異化的需求择同，還是能找到自己的發(fā)力點，絕對不會出現(xiàn)被某一個產(chǎn)品壟斷净宵，一家獨大的情況敲才。
但有一個點需要注意：中國網(wǎng)民數(shù)量增幅已經(jīng)達到歷史最低點。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示择葡，網(wǎng)民在突破八個億之后紧武，增長已經(jīng)非常緩慢了。
而且敏储，絕大部分的社交就是無效的阻星，社交網(wǎng)絡是虛擬的，是真實世界的一個映射已添，真實世界里面有的妥箕，社交網(wǎng)絡上也會有，所以不能帶著功利性的心態(tài)更舞，去看待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品畦幢。
劉潤
潤米咨詢董事長
公眾號：劉潤
" 今日頭條系做社交軟件?
?是對原有社交體系的一種補充 "
談到社交軟件前，先來說一個概念——網(wǎng)絡效應缆蝉。大致意思是：隨著用戶數(shù)量的增長宇葱，平臺本身的價值也會不斷被放大。當微信有10億用戶時刊头，一個新的社交軟件就算有100萬用戶黍瞧，它們之間的價值感都是相差巨大的。
當用戶總數(shù)到達到一個超級大的量值時原杂，對于新的社交軟件而言印颤，功能已經(jīng)不再是最核心價值了，用戶的總數(shù)反而是污尉。
所以膀哲，拿功能來對抗微信，來作比較被碗，都是對網(wǎng)絡效應一個極大的不理解某宪。
而且網(wǎng)絡效應達到一個關鍵值之后，再超越它就非常困難锐朴。很多人嘗鮮之后會覺得還不錯兴喂，挺好玩，但大量的朋友都在微信上，不能每天打開好幾個社交軟件衣迷，所以最后的選擇還是微信畏鼓。
最后的選擇
還是微信
這解釋了為什么來往、易信壶谒、子彈短信都打不過微信云矫，以及所有用來挑戰(zhàn)微信的，最終都不可能戰(zhàn)勝微信汗菜。
但這不代表社交軟件沒有機會让禀。
微信滿足的是最一般的社交需求，陌陌陨界、脈脈等滿足特殊社交需求巡揍，有些是有機會在某個垂直領域發(fā)展成小眾的應用存活下來的，但它們基本上不會是微信的挑戰(zhàn)者菌瘪。
現(xiàn)在腮敌，今日頭條系做社交軟件，我認為跟Facebook做Massage一樣俏扩，是對原有體系的一種補充糜工。社交是極其消耗用戶時間的，它想用這種方式使自己的產(chǎn)品產(chǎn)生一個閉環(huán)动猬，增加產(chǎn)品間用戶與用戶的互動啤斗。
所以，我認為赁咙，字節(jié)跳動新社交產(chǎn)品的發(fā)布钮莲，主要是作為增黏劑去穩(wěn)固生態(tài)，增加用戶黏性和留存彼水，而不是為了挑戰(zhàn)微信崔拥。
本文作者巴九靈
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