? ?繼續(xù)精讀秋葉上篇~知行合一,作者對《免費:商業(yè)的未來》《參與感》《引爆點》等書進(jìn)行了有效解讀溶其,方法是先知識介紹骚腥,讓大家大致了解書的內(nèi)容;然后是拓展思考瓶逃,對書中的主要觀點進(jìn)行分析和評價束铭,提出自己的觀點;最后是拆書建議厢绝,即如何將書中有價值的方式方法運用在實際工作中契沫,有場景支持。不能不對作者的高效讀書方法舉大拇指昔汉。學(xué)習(xí)之懈万。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?具體到《參與感》這篇,因為此書我讀過幾遍,當(dāng)時只對“專注会通、極致口予、爆品、參與感”等這些詞有了鮮活的認(rèn)識涕侈,也嘗試著去運用(大BOSS有要求)沪停,但無法復(fù)制成功,原因在哪里裳涛?我在秋葉的這本書里找到了部分答案:不是所有的產(chǎn)品都能培養(yǎng)出有參與感的粉絲木张;不是所有的企業(yè)都能從容的慢養(yǎng)客戶;做個好單品的前提是此單品有足夠的空間容納不同人的想象力端三;構(gòu)建參與感就是把做產(chǎn)品舷礼、做服務(wù)、做品牌郊闯、做銷售的過程開放妻献,讓用戶參與進(jìn)來。秋葉對小米模式肯定虚婿,但同樣覺得很多行業(yè):學(xué)不會旋奢。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?同樣泳挥,學(xué)而時習(xí)之然痊,我也運用秋葉老師的方法來談?wù)勎业目捶āP∶啄J降拇_很多行業(yè)屉符、企業(yè)學(xué)不會剧浸,但我們應(yīng)該學(xué)習(xí)之。從我國的海爾矗钟、格力到小天鵝唆香,從格蘭仕、美的到九陽吨艇,再從工行躬它、交行到招行,各行業(yè)都在詮釋著專業(yè)东涡、極致到快冯吓,單品到爆品,生客到熟客再到粉絲(即回頭客)疮跑,只是由于以上說的行業(yè)涉及的產(chǎn)品太多组贺,故無法象小米那么火爆而已。我認(rèn)為每個行業(yè)都必須建立“專業(yè)祖娘、極致失尖、快”的產(chǎn)品設(shè)計、運營、營銷和服務(wù)模式掀潮,如我在的銀行業(yè)菇夸,我們有N個團隊在設(shè)計N個產(chǎn)品,有N個團隊在服務(wù)N個客戶……如果我們每個團隊都能貫徹執(zhí)行“專業(yè)胧辽、極致和快”峻仇,對自己管轄內(nèi)的一畝三分地執(zhí)行到位,那就能形成我們真正的口碑和品牌邑商,也就能收獲粉絲摄咆。
小米的模式可學(xué)之——讀秋葉《如何高效讀懂一本書》有感二
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