來(lái)自：https://techcrunch.com/2016/11/25/how-to-recruit-hire-and-retain-female-engineers/
科技創(chuàng)業(yè)公司的老板們弛说，已經(jīng)很警惕了句柠，他們發(fā)現(xiàn)在關(guān)鍵崗位上冀泻，例如軟件工程師崗位上，極度缺乏女性裆站。 董事會(huì)總是說(shuō)：“我們給你錢(qián)來(lái)發(fā)展条辟、發(fā)展、發(fā)展宏胯，但你咋就不發(fā)展呢捂贿？你咋就沒(méi)工程師干活呢？” 董事會(huì)肯定明白你只雇了男人胳嘲。所以難怪開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)缺人手。
更糟的是扣草，如果沒(méi)有女性了牛，很可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。別跟我要研究報(bào)告辰妙，也別跟我要麥肯錫和摩根斯坦利出具的利潤(rùn)報(bào)表鹰祸，我在十幾個(gè)科技公司里擔(dān)任過(guò)15年的董事，真的密浑，我是個(gè)老手了蛙婴，現(xiàn)在還在三個(gè)公司里當(dāng)董事呢。我絕對(duì)是親身體會(huì)尔破，這種體會(huì)不止一次街图，那就是擁有多樣化團(tuán)隊(duì)的公司，在盈利上表現(xiàn)更好懒构，是市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力也更強(qiáng)餐济。（比如，Salesforce 的技術(shù)崗位上就有23%的女性胆剧。）
經(jīng)常有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者找到我絮姆，表達(dá)意圖改變工程師團(tuán)隊(duì)性別比率的想法。他們這么想秩霍，真不是出于社會(huì)公正篙悯，也不是因?yàn)楹ε略V訟，更不是因?yàn)榧又菰谡握_上已經(jīng)要發(fā)瘋了铃绒。那原因很簡(jiǎn)單鸽照，就是創(chuàng)始人想要打造成功的產(chǎn)品，還想大量盈利匿垄。
但是快速增長(zhǎng)的科技企業(yè)移宅，要是不能找到并雇傭合格的女性軟件工程師（確實(shí)是存在的肮榉邸！）漏峰，他們要建設(shè)完美且完整的工程師團(tuán)隊(duì)糠悼，就只是一個(gè)夢(mèng)想。他們失去了最重要的多樣化元素浅乔，而這意味著開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的所有人倔喂，觀點(diǎn)都相似甚至一模一樣。 這個(gè)說(shuō)法早就存在了：真正的極客都知道靖苇，星際迷航里有一個(gè)沒(méi)明說(shuō)的主題席噩，那就是“唯有多樣性，方能戰(zhàn)勝逆境”贤壁。
工程師團(tuán)隊(duì)里只有男性的公司悼枢，很可能不成功，很可能不賺錢(qián)脾拆，很可能失敗倒閉馒索。 這就是為何創(chuàng)業(yè)者希望改變性別比率。但是創(chuàng)業(yè)公司所需要的遠(yuǎn)見(jiàn)和對(duì)既有秩序的挑戰(zhàn)性名船，往往令其忽視了有價(jià)值的候選人绰上，恰恰是這些候選人能夠幫助實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
本文是為了指導(dǎo)企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)并雇傭女性軟件工程師渠驼。 不管是前端蜈块，還是全棧，QA 還是客戶管理專家迷扇。這些步驟幫助你雇傭女性到代碼崗位或者代碼相關(guān)的崗位百揭。
中級(jí)工程師：?jiǎn)栴}還是機(jī)遇
不要以為為了實(shí)現(xiàn)多樣性而雇傭的，只能是初級(jí)人員谋梭。 看看你的空缺職位信峻，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)規(guī)律：需要的中級(jí)職位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于初級(jí)職位瓮床。 我們?cè)诠韫纫粠畮讉€(gè)城市盹舞，做了一個(gè)地圖標(biāo)示空缺軟件工程師的數(shù)量。 總共有3443個(gè)初級(jí)工程師需求隘庄，而中級(jí)職位則高達(dá) 8548個(gè)踢步。所謂中級(jí)職位，定義為2-10年工程師經(jīng)驗(yàn)丑掺，可以在廣泛領(lǐng)域上工作获印。
提高中級(jí)崗位的女性比率，可以解決兩個(gè)問(wèn)題：人才的缺乏街州，以及員工多樣化兼丰。 很多 CEO 都告訴我他們要達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)玻孟。
初級(jí)職位的女性： 為中級(jí)崗位進(jìn)行預(yù)先培訓(xùn)
要雇傭合格的中級(jí)員工，有兩個(gè)策略鳍征。策略 1 是用錢(qián)砸：提高薪資待遇黍翎，獎(jiǎng)金和津貼，以吸引其他公司的中級(jí)工程師艳丛。但是匣掸，你以為這些在生產(chǎn)服務(wù)器上進(jìn)行過(guò)5年算法優(yōu)化，周末全都用來(lái)玩“文明”游戲的工程師氮双，會(huì)不懂硅谷的薪酬規(guī)則游戲碰酝？ 做夢(mèng)吧。工程師們也有各種在線和線下的渠道戴差，不比創(chuàng)業(yè)者和投資者少送爸。如果想用錢(qián)來(lái)解決問(wèn)題，你招聘的員工就一門(mén)心思鉆錢(qián)眼里-跟雇傭軍也差不多暖释。你的內(nèi)部薪酬公平就會(huì)失衡碱璃，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也將粉碎，成本則節(jié)節(jié)攀升饭入。
改變技術(shù)團(tuán)隊(duì)的性別比率，則是個(gè)更精明的解決方案肛真，也是個(gè)更好的主意谐丢，會(huì)給你帶來(lái)更多的好處和盈利。
策略 2： 在初級(jí)職位上雇傭更多的女性 （你有很多這種空缺職位）蚓让，可以從具備其他專業(yè)背景的女性中尋找具有寫(xiě)代碼潛能的人乾忱。Bootcamps 今年就會(huì)畢業(yè) 18000 人，其中有三分之一是女性历极，比傳統(tǒng)大學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)比率要高窄瘟。這些女性，在其他職業(yè)例如律師趟卸、分析師蹄葱、營(yíng)銷和科學(xué)家上積累的經(jīng)驗(yàn)，使其具備了初級(jí)的代碼能力锄列，但卻具備中級(jí)的專業(yè)技能图云。你不再需要培訓(xùn)他們?nèi)绾喂芾砣耍绾芜_(dá)成團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和預(yù)算邻邮，也不需要教她們?nèi)绾卧诙鄠€(gè)任務(wù)中選定優(yōu)先級(jí)竣况，更不需要教她們?cè)趺磁c客戶和合作伙伴打交道才能在技術(shù)交付之前也保持好商業(yè)關(guān)系。
怎樣雇傭初級(jí)的女性工程師
從 2012年至今筒严，計(jì)算機(jī)專業(yè)增長(zhǎng)了50%丹泉，更多的女性從計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)情萤。然而每年6萬(wàn)名計(jì)算機(jī)畢業(yè)生中，只有18%的女性摹恨，但也超過(guò)了1萬(wàn)人筋岛。未來(lái)，還有更多的大學(xué)在推動(dòng)和鼓勵(lì)女性加入計(jì)算機(jī)專業(yè)睬塌。
代碼集中訓(xùn)練營(yíng)中畢業(yè)更多的合格工程師泉蝌，2016年會(huì)有18000人。 其中超過(guò)三分之一是女性揩晴，這就又帶來(lái)了6000人勋陪。
在線的代碼測(cè)試，更不在意性別硫兰。這種測(cè)試將替代面對(duì)面的黑板教學(xué)诅愚，而且可以降低女性所感受的壓力，現(xiàn)在已經(jīng)有了很多的商業(yè)解決方案：HackerRank,GapJumpers,CoderPad劫映。在線代碼面試也將成為現(xiàn)實(shí)违孝，這比黑板面試更具現(xiàn)實(shí)性。 同時(shí)泳赋，也降低了許多公司的性別門(mén)檻雌桑。
如何將初級(jí)工程師培養(yǎng)成中級(jí)工程師。
所需要做的祖今，只是提高軟件技能水準(zhǔn)校坑。非常簡(jiǎn)單。你的中級(jí)和高級(jí)員工熱愛(ài)做專家千诬。讓他們秀他們的技能就行了耍目，他們會(huì)主動(dòng)的舉辦內(nèi)部訓(xùn)練營(yíng)，主動(dòng)的指導(dǎo)同事成為有價(jià)值的伙伴徐绑。 而他們幫助成長(zhǎng)的女性同事們邪驮，在學(xué)習(xí)軟件技能上更具耐心和興趣，比起那些校招來(lái)的菜鳥(niǎo)傲茄，她們更具職業(yè)精神和素養(yǎng)毅访。
事實(shí)上，你可以對(duì)所有的初級(jí)雇員這么做盘榨。Bloomberg 就是這么做的俺抽。你可以加速她們成長(zhǎng)，更快的將她們結(jié)合到高級(jí)工程師中間去较曼。
聽(tīng)上去不容易磷斧。但不這么做，你的辦公桌就得空著，而且完不成任務(wù)弛饭。那個(gè)結(jié)果更好些冕末？
你可以找到她們；你可以培養(yǎng)她們 - 但你能夠留住她們么侣颂？
在員工多樣化這場(chǎng)戰(zhàn)斗中档桃，有兩個(gè)前沿陣地。一個(gè)是招聘憔晒，另一個(gè)是員工維護(hù)藻肄。“我們是雇傭了女性拒担，但她們總是離開(kāi)嘹屯。” 為什么發(fā)生這種情況从撼？
一個(gè)公司要是讓女性覺(jué)得受排擠州弟，那么還不如不招女性。一旦你將女性從初級(jí)水平培養(yǎng)成了中級(jí)工程師或者經(jīng)理低零，那么她們離開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)婆翔，和男性工程師一樣大。她們也會(huì)因個(gè)人的考慮而離開(kāi)掏婶，或者被惡意競(jìng)爭(zhēng)的其他公司挖走啃奴。
耐心是必須的。 習(xí)慣是很難打破的雄妥，企業(yè)文化更傾向保持現(xiàn)在的模式纺腊，除非你自己主動(dòng)搞職場(chǎng)的性別平權(quán)。團(tuán)隊(duì)中好女性員工的流失茎芭，會(huì)形成向下的螺旋。市場(chǎng)上會(huì)形成一個(gè)印象誓沸，你的公司不值得去梅桩。內(nèi)部的男性員工可能會(huì)說(shuō)“女的還是不行”，以給自己找借口拜隧，而不是努力改變自己宿百。 對(duì)于自己的團(tuán)隊(duì)一直缺人，還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手總有更多的創(chuàng)新洪添，他們總能找到更多的借口垦页。
改變性別比率：非常簡(jiǎn)單
有一個(gè)簡(jiǎn)單的公式，照搬即可：
- 招聘有初級(jí)代碼技能干奢，但具備中級(jí)職業(yè)技能的女性
- 在工作中培養(yǎng)她們的軟件技能痊焊，這比四處用高薪挖人要好
- 對(duì)于公司文化中排擠有能力女性的因素，要保持警惕
關(guān)于女性就業(yè)，在硅谷有很多負(fù)面的報(bào)告薄啥，但從行業(yè)和區(qū)域來(lái)說(shuō)辕羽，我們總體上是積極的和正面的。作為企業(yè)老板垄惧，你的工作是打造合格的團(tuán)隊(duì)刁愿。對(duì)你而言，少一點(diǎn)高級(jí)編程知識(shí)到逊，來(lái)?yè)Q取更廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)铣口，肯定是一個(gè)值得的買(mǎi)賣。
