營(yíng)銷技術(shù)前沿——多觸點(diǎn)渠道歸因分析難點(diǎn)&方法

在上篇,(為什么要進(jìn)行跨渠道多觸點(diǎn)歸因分析)我們簡(jiǎn)單地提到了渠道歸因分析的概念:即對(duì)用戶在完成轉(zhuǎn)化之前所接觸到的所有宣傳推廣渠道進(jìn)行分析,也闡述了多觸點(diǎn)跨渠道歸因的好處:不增加市場(chǎng)推廣費(fèi)用的情況下距辆,通過(guò)合理安排推廣費(fèi)用在不同渠道間的分配,顯著提升銷售額。本篇將會(huì)給大家詳細(xì)地介紹多觸點(diǎn)渠道歸因的困難點(diǎn)和方法换可。

多渠道歸因分析有三個(gè)重要的方面,也是三個(gè)極具挑戰(zhàn)的難題:

1.線上廣告投放對(duì)線下渠道(店鋪銷售厦幅、品牌價(jià)值等)的影響沾鳄。

2.營(yíng)銷活動(dòng)的跨屏(臺(tái)式或手提電腦、移動(dòng)設(shè)備或手機(jī)慨削、電視屏幕)影響洞渔。

3.轉(zhuǎn)化或銷售額對(duì)所有線上渠道的歸因。

上面三個(gè)方面都是跨渠道分析非常重要的方面缚态。我們今天就著重講解第三個(gè)方面磁椒,也就是如何將整體轉(zhuǎn)化/銷售額在不同的線上渠道之間做出合理的分配。

先看一個(gè)例子玫芦。假設(shè)你在微信浆熔、百度以及導(dǎo)流網(wǎng)站(折800、卷皮等)都投放了廣告桥帆。有767個(gè)消費(fèi)者通過(guò)以下路徑購(gòu)買了你的產(chǎn)品:

“直接”是指直接輸入你的官網(wǎng)網(wǎng)址医增。

你有以下不同的模型可以完成跨渠道歸因:

一、最后點(diǎn)擊(Last Click)歸因模型

這是一個(gè)最典型的歸因方式老虫,在所有的網(wǎng)頁(yè)分析報(bào)告及報(bào)告工具中(Google Analytics例外)叶骨,可能包括你們自己的分析系統(tǒng)報(bào)告中,都可以看到這樣的歸因結(jié)果祈匙。

你可以看到這樣的歸因模型是比較愚昧的(可是你確實(shí)天天在用它:龉簟)它會(huì)將上面的767個(gè)轉(zhuǎn)化統(tǒng)統(tǒng)歸因于“直接”渠道。盡管你花了大量的推廣費(fèi)用在微信夺欲、百度搜索及導(dǎo)流網(wǎng)站上跪帝,這些推廣渠道也確實(shí)對(duì)這767個(gè)轉(zhuǎn)化做出了貢獻(xiàn),但你現(xiàn)在使用的歸因模型卻并沒(méi)有給它們記上一點(diǎn)功勞些阅。

你可能會(huì)訴苦說(shuō):我沒(méi)有辦法給它們記上功勞, 因?yàn)槲也恢涝谧詈筠D(zhuǎn)化前伞剑,它們都經(jīng)歷了哪些渠道。好市埋!這在過(guò)去是個(gè)很好的理由黎泣,但是現(xiàn)在已經(jīng)不能成為理由了恕刘,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)有公司的軟件可以幫你追蹤所有的轉(zhuǎn)化路徑了。在不久的將來(lái)聘裁,如果你還使用這種“最后點(diǎn)擊”的歸因方式雪营,你的工作恐怕就要保不住了,因?yàn)樗鼤?huì)將歸因結(jié)果帶到錯(cuò)誤的方向上衡便,從而讓你的公司白白損失大量廣告費(fèi)献起!

二、最后一次非直接點(diǎn)擊模型

這是Google Analytics的報(bào)告中使用的標(biāo)準(zhǔn)模型镣陕,它把轉(zhuǎn)化100%歸因于最后一個(gè)“非直接”渠道上谴餐,在上述圖示中,就是“導(dǎo)流”網(wǎng)站呆抑。

這種做法也是不準(zhǔn)確的岂嗓。首先,很多消費(fèi)者最終通過(guò)“直接”渠道產(chǎn)生購(gòu)買鹊碍,原因或者是因?yàn)槠渌赖亩唐谟绊懀ɡ缪嵫常⑿胖械囊粋€(gè)軟文或展示廣告的一個(gè)產(chǎn)品宣傳讓他記住了你公司的URL),或者是因?yàn)槟愕墓鹃L(zhǎng)期品牌價(jià)值使消費(fèi)者對(duì)你公司的URL一直保持記憶狀態(tài)(比如說(shuō)人們直接輸入JD.com進(jìn)入京東官網(wǎng)點(diǎn)擊購(gòu)買)侈咕。這種情況下公罕,將轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)完全歸功于“直接”渠道前的“導(dǎo)流”顯然是夸大了“導(dǎo)流”渠道的作用,因而也是不準(zhǔn)確的耀销。是的楼眷,我確實(shí)是在說(shuō): Google Analytics報(bào)告中的歸因模型是有缺陷的!

三、首次點(diǎn)擊(First Click)歸因模型

這個(gè)是最后點(diǎn)擊歸因的反向熊尉,它將所有的轉(zhuǎn)化的功勞歸功于消費(fèi)者第一次點(diǎn)擊的渠道罐柳。在上面的圖示中,就是“微信”渠道狰住。

這個(gè)模式初看起來(lái)也有一點(diǎn)道理张吉,但仔細(xì)想想也會(huì)有很多漏洞:你的初次點(diǎn)擊可能發(fā)生在兩年前,然后你徹底地忘記了那個(gè)網(wǎng)站催植。兩年后那家公司在“愛(ài)奇藝”上做了大量廣告芦拿,你看到了并進(jìn)入了官網(wǎng)產(chǎn)生了購(gòu)買。這種模式完全忽略了讓你購(gòu)買的“愛(ài)奇藝”的廣告效果查邢。更為麻煩的是,在很多情況下酵幕,我們無(wú)法確切地知道哪一個(gè)渠道是消費(fèi)者真正接觸到的“第一個(gè)渠道”扰藕,就像沒(méi)有人會(huì)知道他/她所有的朋友的第一個(gè)戀人是誰(shuí)一樣,盡管他/她可能可能會(huì)知道那些朋友現(xiàn)任的太太/丈夫的名字芳撒。

四邓深、線性歸因模型

假設(shè)你剛剛拿到了奧斯卡獎(jiǎng)未桥,獎(jiǎng)金有100萬(wàn)(這只是個(gè)假設(shè)),你將要拿這些錢感謝幫助你拿到獎(jiǎng)的人芥备。為了簡(jiǎn)化模型冬耿,我們假設(shè)對(duì)你有幫助的人只有你的父親、母親萌壳、經(jīng)紀(jì)人和導(dǎo)演亦镶。你將怎么分配這些錢呢?

有一個(gè)方法比較簡(jiǎn)單粗暴袱瓮,給他們平分了缤骨。也就是說(shuō),他們給你的幫助都是等價(jià)的尺借,沒(méi)有人做特殊處理绊起。這個(gè)方法雖然簡(jiǎn)單,也考慮了多方面的因素對(duì)你產(chǎn)生的影響燎斩,但是虱歪,很顯然,這不夠合理栅表。

線性歸因模型就像這樣笋鄙,把貢獻(xiàn)率以等量權(quán)重賦值給所有影響因素/渠道。

五谨读、基本位置歸因模型

這種模型將40%轉(zhuǎn)化歸功于首次點(diǎn)擊局装,另外40%歸功于最后點(diǎn)擊,剩余20%平均分配給中間渠道劳殖。該模型看上去比上面的幾種更合理一些铐尚,而且簡(jiǎn)單實(shí)用。如果你的公司沒(méi)有很好的統(tǒng)計(jì)分析師或者數(shù)據(jù)科學(xué)家哆姻,你可以嘗試這種模型宣增。

六、時(shí)間衰減模型

當(dāng)一次廣告展示或者點(diǎn)擊行為離最終購(gòu)買時(shí)間越久遠(yuǎn)矛缨,它在你記憶中留下的印象越模糊爹脾,對(duì)最終轉(zhuǎn)化的貢獻(xiàn)就越小。所以箕昭,時(shí)間衰減模型用時(shí)間衰減曲線來(lái)給不同的渠道觸點(diǎn)分配權(quán)重灵妨。在此基礎(chǔ)上得到一個(gè)合理的渠道貢獻(xiàn)分配比例。如下圖:

這種模型比上述其他模型要合理一些落竹,困難點(diǎn)在于如何擬合不同的時(shí)間衰減曲線泌霍。這需要專業(yè)知識(shí)及對(duì)業(yè)務(wù)的充了解。

七述召、個(gè)性化的歸因模型

事實(shí)上朱转,不同的企業(yè)有不同的產(chǎn)品類別蟹地,不同的消費(fèi)群體,采用不同的市場(chǎng)推廣方式藤为。這在很大程度上限制了上述模型怪与,特別是后面幾類模型的應(yīng)用。并不是說(shuō)上述模型不能用缅疟,主要原因是歸因的準(zhǔn)確度會(huì)有很大的影響分别。很多因素,例如市場(chǎng)狀況窿吩、消費(fèi)者類別茎杂、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、長(zhǎng)期品牌價(jià)值的影響纫雁、地域情況等都會(huì)影響到歸因的準(zhǔn)確性煌往。

多渠道歸因分析可以說(shuō)是在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域少有的幾個(gè)最具復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性的分析項(xiàng)目之一。目前轧邪,有少數(shù)公司投入了大量的人力物力開發(fā)了針對(duì)不同行業(yè)的專用的個(gè)性化歸因模型刽脖。這樣的專業(yè)模型在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上考慮了盡可能多的因素的影響,在歸因準(zhǔn)確程度方面比一般的模型提升很多忌愚。例如北京目標(biāo)科技責(zé)任有限公司就開發(fā)了這種專業(yè)模型曲管,可以為電商、互聯(lián)網(wǎng)金融硕糊、教育院水、游戲、汽車等行業(yè)提供專業(yè)的的渠道歸因和優(yōu)化服務(wù)简十。

渠道歸因分析的好處是顯而易見的檬某。它能讓很多企業(yè)把錢投在最有效的推廣渠道上,在不增加市場(chǎng)推廣費(fèi)用的情況下螟蝙,通過(guò)合理安排推廣費(fèi)用在不同渠道間的分配恢恼,顯著提升銷售額。

那么怎樣知道您的企業(yè)是否存在跨渠道歸因問(wèn)題胰默?市場(chǎng)對(duì)多觸點(diǎn)歸因分析有什么錯(cuò)誤想法场斑?全球市場(chǎng)在跨渠道歸因分析方面的趨勢(shì)怎樣?營(yíng)銷技術(shù)前沿在下一篇為大家一一道來(lái)牵署。

( 如果您對(duì)先進(jìn)的營(yíng)銷技術(shù)感興趣漏隐,并且想獲取更多這方面的知識(shí),歡迎關(guān)注我們的微信公眾號(hào):營(yíng)銷技術(shù)前沿?比心?~

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