拓展自己的邊界
產(chǎn)品經(jīng)理有邊界么寞奸？我不知道呛谜，因?yàn)槊總€(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。但可以拓展枪萄。UI隐岛、開發(fā)、測試瓷翻，他們是“下游”礼仗，是實(shí)現(xiàn)需求的資源，也是平時(shí)溝通接觸最頻繁的逻悠，可能我們中的相當(dāng)一部分元践，邊界到此為止。而“上游”童谒，市場单旁、運(yùn)營和商務(wù)們的需求，我們也會接饥伊，但有時(shí)會不會被動了一點(diǎn)象浑？我們偏安一隅，成為產(chǎn)品流水線上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)琅豆，接了需求愉豺，毫無過濾分析，再交由“下游”實(shí)現(xiàn)茫因？
不蚪拦，我們的邊界，至少要包含市場冻押、運(yùn)營和商務(wù)驰贷。需求在我們這兒得經(jīng)過專業(yè)的過濾分析。為此我們要變被動為主動洛巢，隔三差五括袒，多問問多跑跑，了解市場稿茉、運(yùn)營和商務(wù)的信息和數(shù)據(jù)锹锰。我們和UI芥炭、開發(fā)、測試們是一伙兒的恃慧，和市場园蝠、運(yùn)營、商務(wù)們也是一伙兒的糕伐。
市場砰琢、運(yùn)營和商務(wù)們向產(chǎn)品提出需求蘸嘶，說明遇到了問題良瞧，并且預(yù)設(shè)由產(chǎn)品優(yōu)化的方式來解決。作為產(chǎn)品經(jīng)理训唱，是產(chǎn)品的問題自然要解決褥蚯。但通過全面分析后，發(fā)現(xiàn)僅僅優(yōu)化產(chǎn)品不夠呢况增？可能是渠道推廣的問題赞庶、也可能是運(yùn)營策略的問題，這時(shí)候我們不能當(dāng)甩手掌柜澳骤，應(yīng)該主動去聊聊這個(gè)問題歧强，但不能抱著質(zhì)疑推卸的態(tài)度，而是合作的態(tài)度为肮，我們一起來解決問題的態(tài)度摊册。
另外，市場颊艳、運(yùn)營和商務(wù)們提出的需求茅特，大部分已經(jīng)預(yù)設(shè)一種解決方案。我們要警惕棋枕，也許從他們的立場出發(fā)白修，以他們的利益為訴求，解決方案是合理的重斑。但對用戶呢兵睛？優(yōu)先級能給到足夠的資源么？適合目前的生命周期么窥浪？方方面面都要分析卤恳。也許經(jīng)我們給出的解決方案早已面目全非，但解決問題就行寒矿，不是么？
UI符相、開發(fā)拆融、測試、市場镜豹、運(yùn)營、商務(wù)趟脂，邊界到此為止了么泰讽？我認(rèn)為還不夠昔期。市場競爭、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢硼一，我們也要關(guān)注，盡管不太接地氣般贼，但產(chǎn)品經(jīng)理就是在給定的眾多不確定變量中做出決策，多一個(gè)維度哼蛆，也就多一個(gè)決策依據(jù)蕊梧。而且市場、行業(yè)的決策依據(jù)腮介，能在大方向上做排除法肥矢，方向?qū)α耍磺械募?xì)節(jié)決策也就順其自然了萤厅。
名詞：
CCC=DIO+DSO-DPO ? ?(資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收周轉(zhuǎn)天數(shù)-向供應(yīng)商付款的天數(shù))
多頭貸款：指借款人用同一套材料同時(shí)向多家銀行或民間機(jī)構(gòu)申請貸款橄抹。
件均：在信貸中，件均指放款總額/放款訂單數(shù)
貸款展期：是指借款人在向貸款銀行申請并獲得批準(zhǔn)的情況下惕味，延期償還貸款的行為楼誓。
產(chǎn)品經(jīng)理能力4級模型：
第一級和第二級的最大區(qū)別是從被動變主動∶樱看產(chǎn)品經(jīng)理需求輸入或者各種信息的輸入疟羹，到底是公司的主管或者是其他部門的人輸入給你的，還是你主動去各個(gè)部門或者去自己弄來的禀倔？這是第一個(gè)級別榄融，從被動變主動。
第二級到第三級救湖，從局部到整體愧杯。看這個(gè)模塊是不是創(chuàng)造用戶價(jià)值的模塊鞋既？比如很多產(chǎn)品都有一個(gè)模塊叫做“我的”力九，里面有很多功能耍铜，你要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品，這是第二級到第三級的區(qū)別跌前。
第三級到第四級棕兼，我們叫做單干到群毆。到第四個(gè)級別到帶人抵乓，因?yàn)槟莻€(gè)產(chǎn)品已經(jīng)擴(kuò)張成產(chǎn)品線伴挚，沒有辦法一個(gè)人干完。
第四級到第五級灾炭，就是從維護(hù)到開創(chuàng)茎芋。這個(gè)產(chǎn)品是不是因?yàn)槟愣鵁o中生有的？
王興飯否：
Quora確實(shí)是幾年才得一見的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新咆贬。它融會貫通了過去十年最有影響力的幾大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的閃光點(diǎn)：blog wikipedia facebook twitter败徊。且看以組織全世界信息為己任的google如何應(yīng)對吧帚呼。2010-12-27 20:57
轉(zhuǎn)@gravity0 概率是門大學(xué)問掏缎。銀行靠概率吃飯，所有儲戶一起提款它就得關(guān)門煤杀；保險(xiǎn)公司也一樣眷蜈，所有客戶都遭災(zāi)它就破產(chǎn)；就連電信公司也是沈自，所有用戶都跑滿它賣出去的帶寬它就擁堵酌儒，所以才有互聯(lián)星空這種惡心東西。最倒霉的是電力公司枯途，用電量大了它發(fā)電量不夠忌怎，用電量少了它多發(fā)的電沒地方存。2010-12-27 19:45
網(wǎng)上常見的是那些自己只做到一二十分的人拿別人做到八九十分的例子來嘲笑做到六七十分的人酪夷。2011-01-08 19:04
The five most dangerous words are: ‘Everybody else is doing it.' －巴菲特?2011-02-09 19:32
我從2004年開始用symbian，但是從2009年起轉(zhuǎn)向android鸥印。雖然直到現(xiàn)在坦报，android在很多基本功能方面還不如symbian做得好，但是我相信未來站在android這一邊潜的，而我愿意站在未來這一邊啰挪。2011-02-27 22:48
