看過很多創(chuàng)業(yè)的文章娱挨，其中關(guān)于創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該找什么樣的合伙人余指，大多數(shù)都強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)需要多樣性，也就是盡量招納各行各業(yè)酵镜、各色各樣的人才碉碉，在這樣多元的文化中更容易激發(fā)創(chuàng)意的火花。但在創(chuàng)業(yè)初期淮韭，選擇合作伙伴的時(shí)候垢粮，我更傾向與選擇一些價(jià)值觀相同的，理由只有一點(diǎn)靠粪，也是最重要的一點(diǎn)：
價(jià)值觀相同的人便于溝通蜡吧。在所有成本中，溝通成本是最昂貴支出之一占键，為什么呢昔善？
我見過一些溝通極差的家庭，彼此說話基本靠吼畔乙，生怕自己嗓門小對(duì)方聽不見似的君仆。即便是同一個(gè)家庭，卻有著截然不同價(jià)值觀牲距，而彼此又不能接受對(duì)方價(jià)值觀返咱，而又強(qiáng)迫對(duì)方接受，怎么辦嗅虏？通過增大嗓門音量威懾對(duì)方洛姑，如果對(duì)方是只綿羊，也就認(rèn)慫了皮服，誰叫你嗓門大呢楞艾，要是對(duì)方是只老虎，那咱們就比比誰的嗓門大龄广。
這就是為什么有些科技公司的創(chuàng)始人硫眯，就算不是同一個(gè)專業(yè)，也得要同一個(gè)學(xué)校出來择同。我有一個(gè)哥哥两入，早期很喜歡玩網(wǎng)游，后來和自己的隊(duì)友合伙開了幾家網(wǎng)咖敲才，設(shè)想如果我哥找了一個(gè)行外人開網(wǎng)咖裹纳，也會(huì)有成績(jī)，但前期也許會(huì)困難很多紧武，所謂“道不同不相為謀”剃氧。
價(jià)值觀相同絕對(duì)不等同與性格相同。
為了便于溝通阻星，通常按自己的喜好尋找合伙人朋鞍，這也是不可取的，相反地，性格應(yīng)該盡可能不同滥酥，就像彩虹更舞，多個(gè)顏色才漂亮，但價(jià)值觀是本質(zhì)坎吻，也就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最終的目標(biāo)缆蝉，方向一定要相同，這樣才能同心協(xié)力瘦真。
什么叫價(jià)值觀不同呢返奉？
比如你是一個(gè)一直處于成長(zhǎng)的人，而你的合伙人是一個(gè)停止自我更新的人吗氏，你提出任何新的想法，他都一概否決雷逆，如果和這樣的人創(chuàng)業(yè)弦讽，不說做什么產(chǎn)品，單單說服對(duì)方膀哲，都會(huì)占用你大量的時(shí)間精力往产。
我們都在強(qiáng)調(diào)文化的多樣性，但前提是價(jià)值觀一致某宪，尤其在創(chuàng)業(yè)初期仿村，這個(gè)屬于進(jìn)攻的時(shí)期，大家齊心協(xié)力才能攻占堡壘兴喂。
